新形勢下汽車制造過程質(zhì)量的持續(xù)提升分析

陳華兵

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，人們生活質(zhì)量日益提高，汽車也越來越多地走進尋常百姓人家，汽車質(zhì)量問題也日益成為廣大消費者關(guān)注的熱點，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，質(zhì)量事關(guān)駕乘者的人身安全，任何一個質(zhì)量問題都會讓企業(yè)品牌形象大打折扣，新形勢下汽車制造過程質(zhì)量的持續(xù)提升成為企業(yè)發(fā)展壯大的制勝法寶，把控源頭，控制過程，確保汽車質(zhì)量才是企業(yè)立足市場的根本。

關(guān)鍵詞：新形勢;汽車制造過程;質(zhì)量;持續(xù)提升

科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，使汽車行業(yè)得到迅猛發(fā)展，拉動了國民經(jīng)濟增長，習(xí)近平總書記指出，“汽車行業(yè)是市場很大、技術(shù)含量和管理精細(xì)化程度很高的行業(yè)，發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路，要加大研發(fā)力度，認(rèn)真研究市場，用好用活政策，開發(fā)適應(yīng)各種需求的產(chǎn)品，使之成為一個強勁的增長點”，目前我國正由汽車大國向汽車強國邁進，市場競爭日趨激烈，新能源汽車，智能汽車等新產(chǎn)品先后投放市場，消費者對汽車質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的利益和發(fā)展，事關(guān)企業(yè)生死存亡，面對新形勢，汽車企業(yè)持續(xù)提升汽車制造過程質(zhì)量刻不容緩，勢在必行。

1 把控源頭 提升汽車質(zhì)量

人們常說，好的開始是成功的一半，高的汽車質(zhì)量能夠增加產(chǎn)品科技含量，提高企業(yè)品牌美譽度，對于一個企業(yè)來說，沒有質(zhì)量就沒有明天，以質(zhì)取勝才能讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，例如1986年海爾將76臺不影響制冷功能，但外觀有劃痕的冰箱全部砸毀，這次事件不僅砸出了員工的質(zhì)量意識，而且讓企業(yè)在廣大消費者心中樹立了良好的信譽度，海爾迅速發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，因此一個汽車企業(yè)要想不斷發(fā)展，就要不斷提升汽車制造過程質(zhì)量，從生產(chǎn)源頭抓起，必須從原材料，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)過程上下功夫。

要嚴(yán)把原材料質(zhì)量，把好第一關(guān)，原材料是汽車制造過程的基礎(chǔ)，只有原材料過關(guān)，才會生產(chǎn)出符合質(zhì)量要求的整車;其次要加大生產(chǎn)工藝管理，建立健全質(zhì)量管理體系，培育質(zhì)量文化，全體員工要樹立質(zhì)量就是生命的意識，把質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展第一位，建立員工獎懲機制，對于踏踏實實工作，把質(zhì)量當(dāng)做生命的員工要給予獎勵，對于工作敷衍塞責(zé)，沒有責(zé)任心的員工要予以適當(dāng)懲罰，讓員工在思想和行動上重視質(zhì)量，腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真地做好生產(chǎn)中的每一個細(xì)節(jié)，防微杜漸，防患于未然，才能保證汽車制造過程質(zhì)量不斷提升;在汽車生產(chǎn)過程中要始終貫通質(zhì)量綠色體系，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，把具有“更好性能、更低能耗、更少排放”的綠色汽車奉獻給消費者，實現(xiàn)零油耗、無排放;當(dāng)然了，汽車出廠進入市場之前，也要經(jīng)過嚴(yán)格的3c認(rèn)證，3c認(rèn)證又叫“強制性產(chǎn)品認(rèn)證制度”，它是我國政府為保護消費者人身安全和國家安全、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、依照法律法規(guī)實施的一種產(chǎn)品合格評定制度，轎車輪胎、汽車載重輪胎、音視頻設(shè)備、機動車輛是第一批被列入強制性認(rèn)證目錄的產(chǎn)品，只有經(jīng)過3c認(rèn)證，才能拿到進入市場進行銷售的“通行證”。

2 把控過程 提升汽車質(zhì)量

汽車制造是一個動態(tài)過程，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真把控這個過程的每一個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，才能生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，一輛汽車生產(chǎn)工序復(fù)雜，由成百上千個零部件組成，而這成百上千的零部件就是“細(xì)節(jié)”，小到燈具，大到發(fā)動機，每個零部件都有嚴(yán)苛的生產(chǎn)工藝，企業(yè)要充分利用前饋控制模式和后饋控制模式，嚴(yán)格工藝生產(chǎn)參數(shù)，嚴(yán)格質(zhì)檢，確保生產(chǎn)的每個零部件都是完美的，同時在生產(chǎn)過程中我們可以借助品質(zhì)管理工具——直方圖和排列圖，來提升汽車制造過程質(zhì)量，直方圖又叫質(zhì)量分布圖，通過繪制、分析直方圖，可以驗證生產(chǎn)工序是否穩(wěn)定，找出問題癥結(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，排列圖是將影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素羅列出來，通過分析找到關(guān)鍵的影響因素，幫助企業(yè)有的放矢地解決質(zhì)量問題。

解決了零部件質(zhì)量以后，那就是汽車車身的制造質(zhì)量了，車身是汽車的主要部分，它的質(zhì)量關(guān)乎到汽車的整體功能，汽車車身制造的工藝非常復(fù)雜，主要包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝，在諸多生產(chǎn)工序中，任何一個小的工序如果控制不好，就會造成車身的制造質(zhì)量出現(xiàn)偏差，影響整車質(zhì)量，因此在車身制造過程中要運用科學(xué)的檢測和分析方法，有效控制偏差，目前汽車企業(yè)車身生產(chǎn)過程主要有兩種控制方法，即工程過程控制和統(tǒng)計過程控制，但是由于車身生產(chǎn)工藝繁多，造成車身上的產(chǎn)品過程監(jiān)測點多過幾百個，一定程度上影響了對車身生產(chǎn)過程穩(wěn)定性的判定，不過隨著科技的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，經(jīng)過在實踐中不斷總結(jié)和摸索，一種新的有效的車身尺寸質(zhì)量評價指標(biāo)出現(xiàn)了，那就是2mm工程，如今，汽車生產(chǎn)工藝在科研人員的不斷努力下，正在不斷進步和改善，各種低碳智能汽車被推向市場，既方便了百姓出行，又保護了環(huán)境。

汽車制造過程中除了要始終秉承“質(zhì)量第一”，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)外，還要不斷完善管理模式，科學(xué)高效的管理模式是一個汽車企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)實現(xiàn)高效率的源泉，是企業(yè)實現(xiàn)持久發(fā)展的根本力量之一，它能夠幫助企業(yè)最大程度激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，在保證質(zhì)量，穩(wěn)定生產(chǎn)的同時最大程度降低生產(chǎn)成本;同時為了不斷提升汽車制造過程質(zhì)量，完善汽車性能，企業(yè)要定期回訪客戶，對于客戶反映的問題要認(rèn)真解決，及時反饋給科研和生產(chǎn)部門，讓汽車性能越來越契合消費者需求，實現(xiàn)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

目前來說，我國汽車企業(yè)正處于快速發(fā)展時期，競爭激烈，任何一個質(zhì)量問題都可能會給企業(yè)帶來發(fā)展危機，動搖企業(yè)發(fā)展根基，因此企業(yè)要樹牢產(chǎn)品質(zhì)量意識，從設(shè)計研發(fā)到生產(chǎn)制造，每個環(huán)節(jié)都要關(guān)注，要嚴(yán)把汽車制造過程每一關(guān)，嚴(yán)格工藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝和方法，只有高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，才能保證生產(chǎn)質(zhì)量，同時要建立高效的生產(chǎn)管理體制，汽車行業(yè)才能在新形勢下實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

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