水利工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析及改進(jìn)建議探討

陳渝

摘 要 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，尤其對(duì)于水利工程而言，其是關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)乎民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅會(huì)威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且關(guān)系著社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，本文筆者首先針對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。以期通過本文的分析與研究，能夠?yàn)榇_保水利工程施工質(zhì)量，建設(shè)精品優(yōu)質(zhì)水利工程提供幫助。

關(guān)鍵詞 水利工程;施工質(zhì)量;現(xiàn)狀分析;改進(jìn)建議

1水利工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

1.1 施工前期準(zhǔn)備不足

水利工程施工中，充分的施工前期準(zhǔn)備能夠有效確保水利工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，其是確保水利工程質(zhì)量的重要前提。然而，在實(shí)際施工中，由于種種原因致使前期準(zhǔn)備工作不夠充分，存在“三邊工程”，使得后期施工中不可預(yù)見因素眾多，不僅存在一定程度的質(zhì)量與安全隱患，而且也使得工程進(jìn)度無法得到保障。另外，由于前期經(jīng)費(fèi)緊張使得勘察不到位，尤其是地質(zhì)勘察資料不全面，使得方案選擇缺乏可行性，嚴(yán)重影響水利工程后期施工的進(jìn)度、安全與質(zhì)量。

1.2 施工材料質(zhì)量偏差

施工材料是水利工程施工的基礎(chǔ)，直接影響著整個(gè)水利工程的質(zhì)量與使用壽命。然而，由于部分水利工程的層層轉(zhuǎn)包，使得工程利潤空間大量壓縮，而承包商為提高利潤空間，不得不偷工減料、以次充好，大量劣質(zhì)材料投入使用，嚴(yán)重影響著水利工程的施工質(zhì)量。其次，材料采購環(huán)節(jié)采購人員為控制成本，對(duì)材料的質(zhì)量把關(guān)不夠不嚴(yán)格，致使水泥、粉煤灰、外加劑等材料質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，而由于施工急需為防止影響進(jìn)度，不得不“湊合”使用，從而為水利工程的整體質(zhì)量與使用安全埋下隱患。

1.3 項(xiàng)目管理水平偏低

首先，部分水利工程由于前期方案設(shè)計(jì)缺陷、地質(zhì)勘察不足、工藝技術(shù)落后等因素，使得工程施工進(jìn)展不夠順利，存在停工或待工現(xiàn)象，而后期為趕工期，不得不加快施工進(jìn)度，從而使得很多質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，水利工程施工現(xiàn)場管理不到位，對(duì)施工中未按要求施工，操作不規(guī)范等行為未及時(shí)制止，使得水利工程施工中不按設(shè)計(jì)施工、降低標(biāo)準(zhǔn)、私自變更、偷工減料等現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅著水利工程的施工質(zhì)量。此外，部門施工方一味追求效益而盲目趕工，對(duì)施工質(zhì)量“不管不顧”，致使部分工序作業(yè)不夠規(guī)范，例如倉面清理不到位、混凝土表面鑿毛不達(dá)標(biāo)、混凝土銜接處鋪漿不滿足要求等。

1.4 管理人員素質(zhì)不高

部分水利工程施工管理人員缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，“重進(jìn)度、輕管理”現(xiàn)象嚴(yán)重，致使質(zhì)量不滿足要求或質(zhì)量缺陷時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)偏低，對(duì)工程管理缺乏合理的決策，技術(shù)支持不到位，存在較大的隨意性。此外，管理人員對(duì)施工工序及相關(guān)規(guī)范不熟悉，從而使得對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，未及時(shí)制止并返工處理，使得工程質(zhì)量大幅下滑[1]。

2水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀的改進(jìn)建議

2.1 做好施工前期準(zhǔn)備

首先，嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)基本程序，杜絕“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的三邊工程出現(xiàn)，加強(qiáng)前期勘察，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，認(rèn)真做好施工方案的比選，提高施工方案的合理性與可行性，防止因設(shè)計(jì)缺陷或方案選擇失誤而導(dǎo)致的拖延工期，避免由于設(shè)計(jì)缺失而導(dǎo)致的隨意施工。其次，加強(qiáng)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，對(duì)水利工程特點(diǎn)、工藝要求及操作要點(diǎn)進(jìn)行熟悉，明確水利施工中的重難點(diǎn)，對(duì)圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整，防止施工中進(jìn)行變更而影響工程的正常進(jìn)度。

2.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

首先，嚴(yán)把材料采購質(zhì)量關(guān)。在材料采購環(huán)節(jié)，采購人員應(yīng)嚴(yán)格把控材料采購關(guān)，通過公開招標(biāo)的方式挑選信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的材料供應(yīng)商，從源頭處做好材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，并根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度合理調(diào)整材料采購計(jì)劃，防止因材料供應(yīng)不到位而影響工程進(jìn)度。其次，嚴(yán)把施工材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。采購材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)組織試驗(yàn)人員、技術(shù)人員等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格材料應(yīng)進(jìn)行退場處理，避免不合格材料投入使用，合格材料進(jìn)場后，應(yīng)做好分類存儲(chǔ)，防止因存儲(chǔ)不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)水泥受潮、鋼筋腐蝕、外加劑及防水材料失效等情況。此外，施工中加強(qiáng)對(duì)材料、半成品及成品構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)，做好現(xiàn)場材料的試驗(yàn)檢測，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行留取試樣，確保取樣方法、取樣數(shù)量、取樣頻率、取樣要求等均滿足材料試驗(yàn)的相關(guān)檢測要求，堅(jiān)決杜絕以次充好、偷工減料的情況發(fā)生。

2.3 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

首先，做好前期設(shè)計(jì)方案、工藝技術(shù)、施組設(shè)計(jì)以及開工報(bào)告的審核，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷而影響后期施工的正常進(jìn)行，并于開工前做好技術(shù)交底，明確水利工程施工技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和要點(diǎn)，防止施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程施工的順利推進(jìn)。其次，對(duì)施工作業(yè)流程實(shí)施嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)立即糾正，并強(qiáng)化各作業(yè)工序及隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行分析，并對(duì)質(zhì)量不合格部分做出及時(shí)調(diào)整，確保質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格后方可實(shí)施下道工序。另外，施工單位應(yīng)規(guī)范自身行為，堅(jiān)決執(zhí)行各道工序的自檢與互檢，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)返工整改，以有效提高水利工程的整體施工質(zhì)量。

2.4 提升參建人員素質(zhì)

水利工程利國利民，其工程質(zhì)量更是項(xiàng)目建設(shè)的重中之重。而施工人員作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮管理人員的職能，改變以往“重建設(shè)，輕管理”的管理理念，確保所有作業(yè)人員都按規(guī)范操作。另外，開工前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的質(zhì)量意識(shí)，防止施工中一味追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量的情況存在，并注重對(duì)技術(shù)人員、管理人員及作業(yè)人員的技能考核，杜絕“無證上崗”，避免技能水平不過關(guān)就上崗作業(yè)。此外，管理人員在開工前應(yīng)熟悉施工圖紙、作業(yè)流程、操作規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中作業(yè)人員的不規(guī)范行為，并及時(shí)制止采取措施[2]。

3結(jié)束語

水利工程施工質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)建設(shè)全過程，對(duì)于施工質(zhì)量管理中發(fā)現(xiàn)的問題，如果停滯不前不做出改進(jìn)，勢(shì)必會(huì)給水利工程埋下嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)此，施工管理人員必須時(shí)刻關(guān)注施工質(zhì)量管理中的一系列問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，從而為提高水利工程施工質(zhì)量，打造精品水利工程貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

參考文獻(xiàn)

[1] 舒紅軍，鐘長虹，陳幫生，等.淺論如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理[J].價(jià)值工程，2012，31（21）：100-102.

[2] 翟向偉，高楊.論我國水利工程施工質(zhì)量管理問題分析與解決策略[J].四川水泥，2014，（11）：134.