張志勇
摘要:本文針對國有中型建筑企業(yè)存在的機(jī)構(gòu)不健全,宣傳人員能力不足,宣傳內(nèi)容不豐富,關(guān)注度不高,宣傳方式方法未能緊跟時代步伐,結(jié)合新時代宣傳工作的要求、目的提出改進(jìn)方法,讓企業(yè)宣傳工作擔(dān)當(dāng)宣傳黨的政治路線、方針、政策的重任,對外樹立企業(yè)良好形象,對內(nèi)加強(qiáng)員工思想教育和企業(yè)文化建設(shè),為理直氣壯做強(qiáng)做大做優(yōu)國有企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:建筑業(yè);國企;宣傳
近日,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》,以黨內(nèi)法規(guī)的形式將黨長期以來形成的宣傳工作寶貴經(jīng)驗和有效做法固定下來,為宣傳工作提供基本遵循,并充分考慮到基層宣傳工作的客觀情況,實事求是,對企業(yè)、農(nóng)村等基層單位的宣傳工作作出特別規(guī)定,促進(jìn)國有企業(yè)因地制宜、因勢利導(dǎo)開展宣傳工作。國有中型建筑企業(yè)做好宣傳工作是堅持黨的政治路線、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、加強(qiáng)黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)的重要方式,是樹立企業(yè)社會形象,提升知名度和公眾認(rèn)知度的重要途徑,是企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要手段。
一、國有中型建筑企業(yè)宣傳工作現(xiàn)狀分析
中型建筑企業(yè)是指從業(yè)人數(shù)在600-3000人、銷售額在3000-30000萬元、資產(chǎn)總額在4000-40000萬元之間的建筑企業(yè),是建筑行業(yè)的中流砥柱之一,大部分省屬二級企業(yè)屬于中型建筑企業(yè)這個范疇,以國有獨(dú)資或國有控股形式存在。國有中型建筑企業(yè)的宣傳工作普遍具有以下特征:
(一)機(jī)構(gòu)不健全,宣傳人員能力不足
企業(yè)對宣傳工作有一定的關(guān)注,領(lǐng)導(dǎo)班子層面一般由黨組織副書記分管宣傳,具體由黨群部門或者辦公室負(fù)責(zé),往下層級往往存在責(zé)任不明晰,要求不明確等現(xiàn)象,宣傳工作缺少制度保障,不成體系。宣傳人員比較數(shù)量少,業(yè)務(wù)能力普遍不足,缺少系統(tǒng)性培訓(xùn)的情況。
(二)宣傳內(nèi)容不豐富,關(guān)注度不高
宣傳內(nèi)容偏向于政策宣貫,領(lǐng)導(dǎo)視察、重大工程節(jié)點報道,挖掘企業(yè)亮點不夠,未能與生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進(jìn)行有效結(jié)合,較少關(guān)注群眾呼聲,導(dǎo)致受眾范圍較小,關(guān)注度不高,不能起到對外宣傳企業(yè)形象,對內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和思想建設(shè)的目的。
(三)宣傳方式方法未能緊跟時代步伐
宣傳方式以企業(yè)宣傳冊、內(nèi)部報紙、網(wǎng)站和微信公眾號為載體,以傳統(tǒng)媒體形式為主,新媒體運(yùn)用較少或者運(yùn)營效果不佳,不能適應(yīng)新形勢下的宣傳工作要求。
二、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,因地制宜、因勢利導(dǎo)地開展企業(yè)宣傳工作
根據(jù)國有中型建筑企業(yè)業(yè)務(wù)地域分布廣,人員不集中的特征,宣傳工作要結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況,有針對性地開展宣傳報道,進(jìn)行思想傳播。
(一)加強(qiáng)宣傳工作組織建設(shè)和隊伍培養(yǎng)
要健全宣傳工作機(jī)制,明確公司、分公司、項目部宣傳工作的負(fù)責(zé)人,把宣傳工作納入年度工作計劃,根據(jù)上級精神和企業(yè)年度工作要點制定工作目標(biāo),分解宣傳任務(wù),抓好落實。
結(jié)合建筑企業(yè)地域分布廣、人員分散的實際情況著手打造一支專職和兼職相結(jié)合的宣傳隊伍,發(fā)動項目部生產(chǎn)技術(shù)一線員工積極參與宣傳工作,以“人人都是通訊員”的方式,打造一支高素質(zhì)的新時代宣傳隊伍。
以人為本,加強(qiáng)宣傳職業(yè)技能學(xué)習(xí),通過激勵、交流等手段,努力培養(yǎng)和造就一批堅持正確政治方向、深入反映生活、深受廣大職工喜愛和歡迎的宣傳工作者,提高宣傳隊伍整體綜合素質(zhì)。
(二)把握宣傳方向,豐富宣傳內(nèi)容
宣傳工作要把握正確的政治方向,要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,把堅持社會主義意識形態(tài)、建設(shè)社會主義精神文明、鞏固中華文化軟實力作為主基調(diào),把圍繞企業(yè)中心工作、服務(wù)大局作為基本職責(zé),要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況開展工作,與企業(yè)改革發(fā)展的步伐保持一致。
貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近現(xiàn)場、深挖企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢,歸納、總結(jié)、提煉企業(yè)的核心競爭力,打造企業(yè)“新名片”,提升企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,改善和優(yōu)化企業(yè)生存發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,特別是要重點宣傳企業(yè)在新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料方面應(yīng)用和推廣,以及重點民生工程項目的建設(shè)情況。筆者所在的廣東華隧建設(shè)集團(tuán)股份有限公司作為華南地區(qū)軌道交通行業(yè)的領(lǐng)頭羊,宣傳部門在深挖企業(yè)特征和優(yōu)勢方面做出了不懈的努力,通過對公司成立十年以來的成功經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),把創(chuàng)新作為企業(yè)的“新名片”進(jìn)行大力宣傳,從技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新三方面進(jìn)行了闡述,打造了“華隧四大發(fā)明”技術(shù)創(chuàng)新宣傳重點,展現(xiàn)了一個生機(jī)勃勃、開拓進(jìn)取的新國企形象,增進(jìn)了公眾對企業(yè)的認(rèn)知,提升了企業(yè)美譽(yù)度。
服務(wù)基層,深入一線,講好國企故事。項目生產(chǎn)一線經(jīng)常上演著精彩感人的故事,要把握住宣傳的關(guān)鍵角度,將鏡頭轉(zhuǎn)向職工身邊的人和事,捕捉真情實景,要認(rèn)識到新聞工作“走心”的重要性,“走心”的新聞才有溫度,才更吸引觀眾,才能取得更好的新聞傳播效果。
將宣傳思想工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密融合,互為補(bǔ)充、相互促進(jìn),通過宣傳報道職工中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和感人事跡,不斷對企業(yè)文化進(jìn)行闡釋,統(tǒng)一思想,提升企業(yè)凝聚力。
(三)創(chuàng)新宣傳方式,提升宣傳效果
積極探索新技術(shù)、新路徑,豐富宣傳形式、善用新媒體,推進(jìn)傳統(tǒng)媒體方式與新媒體的融合,提升吸引力和受眾黏性,用職工喜聞樂見的方式進(jìn)行創(chuàng)作,滿足受眾的多元化需求,注重內(nèi)容開放性、受眾無限性、傳播方式多元化,充分引入圖片、音頻、短視頻、H5等信息載體來傳遞信息。
增強(qiáng)宣傳工作互動性,在新媒體時代,信息的傳播者和受眾之間的界限變得越來越模糊,要讓宣傳受眾者積極參與到宣傳內(nèi)容的創(chuàng)作中,克服傳統(tǒng)宣傳思想工作“聽我說”的形式,讓信息接受者也能成為信息發(fā)布者和傳播者。
三、結(jié)束語
新時代國有中型建筑企業(yè)宣傳工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),擔(dān)當(dāng)宣傳黨的政治路線、方針、政策的重任,對外樹立企業(yè)良好形象,對內(nèi)加強(qiáng)員工思想教育和企業(yè)文化建設(shè),為理直氣壯做強(qiáng)做大做優(yōu)國有企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]馮來剛.淺議做好國企新聞宣傳工作[J].思想政治工作研究,2019 (08).
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