淺談如何推進(jìn)平安油區(qū)建設(shè)

方敏

摘要：在社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速攀升的背景下，我國(guó)油田不斷加大“平安油區(qū)”建設(shè)的力度，大力推進(jìn)油地共建共治活動(dòng)，油區(qū)平安建設(shè)工作取得了明顯成效。

關(guān)鍵詞：推進(jìn);平安油區(qū);建設(shè)

一、數(shù)字油田空間數(shù)據(jù)庫(kù)安全性建設(shè)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，石油企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)程度進(jìn)一步上升，促使石油企業(yè)內(nèi)大量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了突出的共享性。大規(guī)模數(shù)據(jù)共享性的實(shí)現(xiàn)，雖然在一定程度上提高了數(shù)據(jù)并行計(jì)算速率，但是也對(duì)石油企業(yè)商業(yè)機(jī)密造成了較大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)l(fā)生信息泄露問(wèn)題。因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下信息化建設(shè)過(guò)程中，石油企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化后臺(tái)安全管控。增加科技及信息化系統(tǒng)安全管理方面的投入，并進(jìn)一步完善信息化安全管理制度，為數(shù)字油田空間數(shù)據(jù)庫(kù)安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。此外，考慮到人才對(duì)數(shù)字油田空間數(shù)據(jù)庫(kù)安全性建設(shè)的重要影響，石油企業(yè)可加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)，構(gòu)建一支具有敏銳的大數(shù)據(jù)分析、判斷、運(yùn)用能力的信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)。為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)信息化建設(shè)安全性提升提供充足人才支持。

二、石油開(kāi)采各項(xiàng)技術(shù)水平的提升

只有將石油開(kāi)采上升的管理層面，才能夠真正實(shí)現(xiàn)石油開(kāi)采效率化，可以從設(shè)備管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行考慮，提高石油設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。運(yùn)用石油開(kāi)采設(shè)備工作原理，來(lái)調(diào)整石油開(kāi)采設(shè)備，讓設(shè)備在工作時(shí)達(dá)到最佳狀態(tài)。在設(shè)備的技術(shù)水平方面要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步有效提高石油開(kāi)采設(shè)備的發(fā)展空間，使石油開(kāi)采設(shè)備在有限的工作時(shí)間及機(jī)器使用年限得到提高。在工作過(guò)程當(dāng)中，要想提高石油開(kāi)采設(shè)備日常保養(yǎng)以及維護(hù)管理工作，應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的手段以此來(lái)提高采油設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。并且還應(yīng)該按照石油設(shè)備平時(shí)保養(yǎng)和緊急維修，以此來(lái)提高石油開(kāi)采設(shè)備工作狀態(tài)下可以進(jìn)行彈性工作，進(jìn)一步提高石油的開(kāi)采工作效率。另一方面應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化操作。從機(jī)械設(shè)備的使用性能入手，考慮到成本消耗問(wèn)題，用提升技術(shù)為主線內(nèi)容，堅(jiān)持控制采油設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)內(nèi)容，提高采油設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作的過(guò)程中，在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上，提高各技術(shù)的工藝環(huán)節(jié)，努力打造高效節(jié)能的轉(zhuǎn)換利用技術(shù)，把改進(jìn)項(xiàng)目和現(xiàn)有工藝相結(jié)合，開(kāi)展新一輪的采油設(shè)備管理技術(shù)的研究工作，運(yùn)用先進(jìn)的采油設(shè)備為采油設(shè)備管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，在進(jìn)行石油工業(yè)采油設(shè)備管理的過(guò)程當(dāng)中，還應(yīng)保持機(jī)械設(shè)備的整潔，掌握設(shè)備保養(yǎng)技能，提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)能力，盡最大能力減少因停工造成的經(jīng)濟(jì)損失，并延長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備使用壽命，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行處理。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)

在工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中都應(yīng)將安全放在第一位，也就是在確保安全的前提下保質(zhì)量、促進(jìn)度。石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中有較高的危險(xiǎn)性，例如，在工程建設(shè)過(guò)程中存在許多易燃易爆、有毒有害的氣體，所以極易發(fā)生爆炸性安全事故，因此工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、安全管理人員、施工作業(yè)人員都應(yīng)提高安全防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，定期組織相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)，在施工管理過(guò)程中加強(qiáng)安全檢查、做好安全應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，進(jìn)而提高石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的矢量安全管理效率。

四、實(shí)施“五化”的建設(shè)模式

設(shè)計(jì)企業(yè)在“五化”發(fā)展中一是不斷總結(jié)已有的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)成果，并積極在非常規(guī)能源開(kāi)發(fā)方面不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)成果。二是要不斷夯實(shí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，提高設(shè)計(jì)水平，更新應(yīng)用三維設(shè)計(jì)軟件。三是設(shè)計(jì)圖紙形成數(shù)字化。工廠化預(yù)制是石油工程建設(shè)企業(yè)長(zhǎng)期需要研究及不斷投入的大課題?？呻S時(shí)調(diào)遣、機(jī)動(dòng)性能強(qiáng)、小型化預(yù)制廠建設(shè)的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析論證，預(yù)制先后工序論證及優(yōu)化，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性是今后幾年主要方向。通過(guò)信息化、數(shù)字化手段，不斷提升工廠化預(yù)制的管理水平。模塊化施工是縮短項(xiàng)目整體工期、提高作業(yè)工效、降低施工成本和減輕產(chǎn)業(yè)工人現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)強(qiáng)度的重要手段。在石油工程實(shí)施地為海外一些貧窮國(guó)家，效果尤其明顯。一方面，優(yōu)秀項(xiàng)目管理軟件的推廣利用，可使得項(xiàng)目管理各層級(jí)更清晰項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;另一方面，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作流程化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、作業(yè)流水式，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理得到不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的施工組織方式將不斷出現(xiàn)變革，現(xiàn)場(chǎng)施工難度大幅降低。機(jī)械化作業(yè)是提高施工工效，加快進(jìn)度，降低人工成本的重要途徑。技術(shù)先進(jìn)、功能特殊、性能優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)可行的施工設(shè)備、機(jī)械、機(jī)具將進(jìn)一步替代全部或部分采用人工作業(yè)的工序。各類(lèi)施工作業(yè)的機(jī)械化作業(yè)水平及能力持續(xù)不斷通過(guò)更新、使用新型機(jī)械設(shè)備得到提升，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)器人作業(yè)、機(jī)械化作業(yè)、自動(dòng)化作業(yè)。目前勞動(dòng)密集的工藝管道焊接、現(xiàn)場(chǎng)土方、防腐等將會(huì)是替代重點(diǎn)。智能型、多功能施工裝備及經(jīng)濟(jì)實(shí)用的小型工具/器具的技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用推廣是今后提高機(jī)械化作業(yè)水平的重要途徑。信息化是“五化”發(fā)展最強(qiáng)大的工具，“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、預(yù)制化生產(chǎn)、模塊化安裝、機(jī)械化作業(yè)”是一個(gè)完整的流程，必須依靠信息化進(jìn)行管理，緊密銜接?！拔寤钡膶?shí)現(xiàn)，必須依賴(lài)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、統(tǒng)一的材料編碼系統(tǒng)、統(tǒng)一的三維模型，從設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、施工全方位在信息化平臺(tái)體現(xiàn)、銜接、共享?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及移動(dòng)應(yīng)用及各類(lèi)APP等信息化技術(shù)將不斷得到更新和應(yīng)用，石油企業(yè)信息化管理平臺(tái)需要進(jìn)一步統(tǒng)一搭建和集中推行使用。BIM概念在“五化”實(shí)施過(guò)程中將充分得到應(yīng)用和發(fā)展，從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、運(yùn)行直至全壽命周期的終結(jié)，各種數(shù)字化信息通過(guò)整合在云平臺(tái)的三維模型數(shù)據(jù)庫(kù)中，“五化”實(shí)施的各參與企業(yè)基于BIM協(xié)同工作，各項(xiàng)工作更加高效，資源得到充分利用，各參與方成本降低，企業(yè)持續(xù)得到發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)依然存在著較大的危險(xiǎn)性，為了企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必須要做好質(zhì)量控制及安全管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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