IT視角下管理會計與財務會計的融合分析

藺翔宇

摘要：隨著信息技術的快速發(fā)展，會計行業(yè)對這一先進技術的應用范圍越來越廣，在極大程度上推進了整個會計行業(yè)的發(fā)展步伐。在IT視角下，使得會計行業(yè)中管理與財務兩種會計類型的發(fā)展趨勢，轉化成為了二者的有機融合。對此，IT視角下管理會計與財務會計的融合進行了分析。

關鍵詞：IT視角;管理會計;財務會計;融合;分析

當前時代背景下的企業(yè)管理中，依然需要會計部門來為企業(yè)經(jīng)營決策時提供數(shù)據(jù)參考信息，所以企業(yè)要想能夠在新時代復雜的市場環(huán)境中，獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展就必須要提升企業(yè)內部整個會計部門的工作質量。從而需要基于IT視角下對管理會計與財務會計的融合實施分析，針對企業(yè)會計工作的相關內容實施有效性調整，以此來促進企業(yè)財務會計與管理會計之間的相互融合與發(fā)展。

一、管理會計與財務會計實施融合的相關條件

（一）融合過程中所需的理論條件

企業(yè)內部的財務會計在企業(yè)中主要負責的任務，就是需要將與企業(yè)相關的財務與經(jīng)濟狀況以及資金變動的狀態(tài)，提供給企業(yè)之外的一些相關人員;而管理會計在企業(yè)中主要負責的任務，就是需要將企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、管理、戰(zhàn)略決策相關的信息內容，提供給企業(yè)內部的經(jīng)營者、管理者。站在另外一個角度對財務會計進行相應的分析發(fā)現(xiàn)，財務會計的相關工作對于已經(jīng)發(fā)生過的企業(yè)信息較為注重，并定向需要這些信息的人員提供相關信息;管理會計的相關工作則對未來還沒有發(fā)生的各種信息比較重視，這部分的信息主要是提供給企業(yè)內部管理階層的，作為他們實施管理的重要數(shù)據(jù)支撐。由于在先進的科學技術水平的推進下，使得各個企業(yè)的生產(chǎn)力與管理的水平獲得了大幅度的提升，促使原來傳統(tǒng)的會計工作模式，已經(jīng)難以使企業(yè)基本經(jīng)營的需求獲得滿足，因此對當前階段的會計工作人員而言，對未來發(fā)展前景實施預測、對未來經(jīng)營業(yè)績進行評價以及積極的在戰(zhàn)略決策當中參與等方面，就是他們當前最應該注重的發(fā)展方向。這對于企業(yè)的財務人員而言，是具備一定挑戰(zhàn)性的，所以作為合格的財務人員需要能夠與企業(yè)自身的經(jīng)濟狀況相結合，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境之中使用科學的手段對財務進行決策，從而實現(xiàn)對企業(yè)財務預算的科學化管理，以此來推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的開展都能夠順利完成，也能夠將企業(yè)的貨幣資源充分的利用最大化的發(fā)揮其流通性，以保證企業(yè)能夠獲得更高的經(jīng)濟效益。

（二）融合過程中所需的技術條件

基于IT技術視角下，會計管理實現(xiàn)了云計算以及大數(shù)據(jù)，在當前階段也是使用最多的技術，促使會計核算的書評進行了有效的提升，還能夠進一步確保會計信息的準確性以及科學性。由于企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，會生成大量的數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)技術在會計處理工作中能夠為其提供所需求的信息技術。但是在原來傳統(tǒng)的會計模式下，需要會計人員需要針對大量的數(shù)據(jù)信息實施核算工作，使得會計工作的實際效率難以提高，而人工模式下的數(shù)據(jù)處理工作還非常容易出現(xiàn)錯誤，云計算技術在會計工作中使用使這種狀況獲得了大幅度的改善，在進行數(shù)據(jù)信息核算工作中不僅加快了工作效率，還提升了精準度，在解放了人工勞動力的基礎上，節(jié)約了人工成本的支出，促使整個企業(yè)的管理水平都獲得了大幅度極大的提升。

（三）融合過程中所需的人才條件

不管是什么工作都需要相關的人才作為支撐，而企業(yè)當中的財務與管理會計也需要相關的人才作為工作支撐，因而作為會計工作人員必須要有較高的專業(yè)素質，針對這些方面的要求已經(jīng)有不少企業(yè)加強了對復合型、專業(yè)性人才培養(yǎng)重視度?；诂F(xiàn)代化信息社會背景下，IT技術不僅獲得了快速發(fā)展，同時在使用范圍上也不斷擴大，所以要求當前企業(yè)的會計工作人員不僅需要對自身的專業(yè)技能進行熟練掌握，還還需要能夠對IT技術進行熟練的操作，并以該技術進行會計實踐工作。

二、IT視角下管理會計與財務會計實施融合中存在哪些問題

（一）在數(shù)據(jù)信息預測方面缺乏有效性

一般情況下，企業(yè)為了能夠對短期經(jīng)營實施有效性的控制，需要相關工作人員能夠針對生產(chǎn)與銷售進行預測;同時企業(yè)為了能夠保證長期經(jīng)營，也需要相關工作人員能夠對生產(chǎn)、銷售、償債等重要信息進行預測與運用。一旦預測的資金出現(xiàn)了短缺或不足的情況時，那么就表示財務管理的過程中出現(xiàn)了問題，在這個時候企業(yè)要想繼續(xù)運行下去就需要借錢。除此之外，預測資金的不足，也表示出企業(yè)在經(jīng)營管理方面存在著不足的問題，所以企業(yè)需要針對管理方面進行適當?shù)膮f(xié)調。

（二）企業(yè)需要的信息實時共享難以實現(xiàn)

基于IT技術下的會計工作人員在對信息進行處理的時候，主要依靠的技術就是會計電算化，這個系統(tǒng)相對而言相對較為先進，在實施會計信息處理的時候能夠保證運用的靈活性，能夠較高效率的完成會計業(yè)務。但是，從當前大多企業(yè)的實際情況來看，在IT技術與功能方面依然存在著很多不足。

（三）受到外界各種因素的制約

隨著時代的不斷進步，促使會計元素處于ERP的環(huán)境之中，進而發(fā)生了非常大的變化，嚴重的使會計信息的準確性受到了影響。當前階段大多數(shù)的記賬憑證基本上采用的都是多借多貸的模式，記賬憑證本身所涉及的內容就比較繁多，所以在進行經(jīng)濟業(yè)務本質尋找的過程中，不能通過簡單的借貸關系來實現(xiàn)，所以在針對一些需要清理的業(yè)務進行處理的時候，依然存在著一定的難度。由于ERP的信息鏈條較長，使得一些原始性憑證在傳遞的過程中難以保證有效性，造成會計信息的真實性難以獲得保證，甚至導致原始憑證出現(xiàn)嚴重的丟失現(xiàn)象，與此同時，核算出來的數(shù)據(jù)信息在直觀性與可控性方面也較為缺乏，企業(yè)內部的財務工作人員很難充分的將自身的作用進行發(fā)揮，甚至有些工作人員在工作當中還出現(xiàn)了舞弊的現(xiàn)象，促使財務監(jiān)督的工作難以貫徹落實。

三、IT視角下管理會計與財務會計的融合方式

（一）加強對基本融合趨勢的正確認識

會計行業(yè)的未來發(fā)展趨勢勢必會將管理會計與財務會計進行融合，因此無論是哪一方面的人員都需要能夠對這一基本的發(fā)展趨勢進行正確的認識，比如企業(yè)或者是管理人員都應該樹立起正確的觀念，并且具有打破傳統(tǒng)的精神，不斷在前行的道路上進行創(chuàng)新，積極的對先進的計算機進行應用，將財務管理人員自身在經(jīng)營管理方面存在的作用進行充分發(fā)揮，以此促使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化獲得保障，以推進企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強會計管理內部控制機制的完善力度

規(guī)章管理制度是企業(yè)實現(xiàn)順利發(fā)展的重要支撐，可見健康完善的規(guī)章管理制度是非常重要的，所以對會計行業(yè)而言在實施各項會計相關工作的時候，比如分析、核算、評估等工作，也需要對內部控制制度進行嚴格遵循，通過嚴格的內控控制度來加強監(jiān)管的約束力與應急反應能力，針對企業(yè)會計工作當中容易出現(xiàn)的失誤操作問題，實時進行監(jiān)督并及時解決。特別是基于IT技是腳下的會計行業(yè)，應用最多的就是計算機技術，將傳統(tǒng)的人工會計工作方式進行取代，以滿足當前企業(yè)發(fā)展的需求，因此通過對IT技術的充分使用，不僅能夠將企業(yè)內部的制度與管理進行完善，還能夠有效的提升人力資源的利用率，進而實現(xiàn)兩種會計類的有效性融合。

（三）加強IT技術應用水平的提升力度

基于IT視角下，來進行兩種會計類型的有機融合，對于企業(yè)的各個方面都是非常有利的。因此，企業(yè)應該針對會計人員在IT技術的實際應用方面加強培訓力度，以保證所有會計人員都能夠對IT技術進行熟練掌握與應用，有效的提升計算機水平。另外，還應該加強關于IT技術建設的資金投入力度，積極主動對全新的會計系統(tǒng)進行研發(fā)與引進，推進企業(yè)經(jīng)濟效益能夠獲得穩(wěn)步提升。

四、結束語

綜上所述，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，財務與管理兩種類型的會計在其中發(fā)揮著重要的作用，兩者所管理的內容各不相同，但是兩者之間又存在相互依賴的關系，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展，這兩者之間必須能夠緊密配合。而在IT技術視角下，實現(xiàn)兩種會計的有機融合已經(jīng)是當前階段會計行業(yè)的基本發(fā)展趨勢，這種發(fā)展趨勢的實現(xiàn)具有極大的優(yōu)勢，最終推進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)。

參考文獻：

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