市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下石油銷售企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

李勁龍

摘要：當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下石油銷售企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因此，為了能夠促進(jìn)石油銷售企業(yè)的不斷發(fā)展，本文結(jié)合實(shí)際，對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下石油銷售企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，并且給出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);石油銷售;企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)控制;措施

在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)主題的組成和現(xiàn)在國(guó)際的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，我國(guó)的石油銷售仍舊占據(jù)著經(jīng)濟(jì)總體的很大一部分，對(duì)我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)主體有著重要的影響作用。所以要想穩(wěn)固我國(guó)在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)地位，在國(guó)際上占有一定的優(yōu)勢(shì)，就必須對(duì)我國(guó)的石油的銷售企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理給予一定的重視。

一、目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下石油銷售企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

（一）關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)也在潮流中順流抓住了機(jī)遇，然而同時(shí)在這樣的大環(huán)境下，我國(guó)的環(huán)境也受到了很嚴(yán)重的破壞，導(dǎo)致了溫室效應(yīng)、全球變暖等環(huán)境問(wèn)題。我國(guó)也及時(shí)頒布了相關(guān)的政策和法令進(jìn)行環(huán)境污染問(wèn)題的控制和處理，但這些政策的很大部分共同點(diǎn)就是一定要嚴(yán)懲造成環(huán)境污染的企業(yè)，手段一般是高額的罰款等。然而對(duì)于石油銷售企業(yè)來(lái)說(shuō)，不論是從開采、挖掘以及后期的加工、銷售等對(duì)環(huán)境都有著一定的破壞，所以石油企業(yè)的更快發(fā)展的絆腳石就是環(huán)境保護(hù)方面需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）關(guān)于石油價(jià)格方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)

石油資源作為世界一大不可再生資源，目前還處在一個(gè)不可被替代的地位，在國(guó)際上也是供不應(yīng)求，因?yàn)樽陨淼馁Y源的十分有限，各國(guó)家的石油需求遠(yuǎn)大于資源本身。同時(shí)石油企業(yè)又往往是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)巨頭，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著核心的作用。尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，國(guó)際上油價(jià)的變化更足以被我們重視，石油價(jià)格的波動(dòng)往往受很多種因素的影響，波動(dòng)也特別頻繁。所以石油價(jià)格的波動(dòng)對(duì)于我國(guó)的石油銷售企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。比如如果石油價(jià)格上漲的話，我國(guó)所需的國(guó)家支出就會(huì)相應(yīng)地增加許多，支出也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于收入，導(dǎo)致收支不平衡，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)上的和國(guó)際上的發(fā)展存在一定的阻礙作用。

（三）關(guān)于能源競(jìng)爭(zhēng)方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示，目前大部分的石油資源都是被銷往中東地區(qū)和一部分的非洲地區(qū)，但是顯而易見的是這些地區(qū)的石油需求并沒(méi)有亞太地區(qū)的需求高，由此可以看出，石油輸出的國(guó)家和真正的石油需求的國(guó)家是存在一定的偏差的，這樣就導(dǎo)致了國(guó)際上石油的價(jià)格波動(dòng)更加嚴(yán)重和幅度更大，所以如何提高我國(guó)石油在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)中占取一定的優(yōu)勢(shì)也是我國(guó)石油銷售所必須承受的一大風(fēng)險(xiǎn)。

（四）石油銷售企業(yè)自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)

以上三點(diǎn)主要闡釋的是我國(guó)的石油銷售在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)際形勢(shì)上可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)石油銷售企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可能還來(lái)自于企業(yè)自身的內(nèi)部因素，比如企業(yè)在銷售和生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的不了解，法律知識(shí)的淡薄，同時(shí)相關(guān)的權(quán)威部門對(duì)于我國(guó)的部分企業(yè)的相關(guān)監(jiān)督和考察工作的不完善，企業(yè)在一方面也會(huì)不可避免地受到法律的沖擊，這也是企業(yè)的一大風(fēng)險(xiǎn)之一。其次，在進(jìn)行石油的開采工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)一些人員的傷亡等事故，這類事故的出現(xiàn)主要是由于企業(yè)對(duì)于工作人員的人身安全保護(hù)的欠缺，所以相應(yīng)的也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)輿論風(fēng)險(xiǎn)等。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下石油銷售企業(yè)采取的風(fēng)險(xiǎn)防控措施

（一）企業(yè)及員工應(yīng)樹立并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，當(dāng)石油這一大資源出現(xiàn)時(shí)，在國(guó)際的舞臺(tái)上激起了一大片水花，新的消費(fèi)熱點(diǎn)出現(xiàn)往往會(huì)帶動(dòng)企業(yè)和一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和進(jìn)步。類似于石油的出現(xiàn)帶動(dòng)石油的銷售和生產(chǎn)企業(yè)的出現(xiàn)，同時(shí)在法治社會(huì)的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更有責(zé)任和義務(wù)開展相關(guān)的法律治理和普及，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？梢酝ㄟ^(guò)開展相關(guān)宣傳活動(dòng)等的方式將法治觀念和法律意識(shí)深入到員工中間，保證企業(yè)從上到下法律意識(shí)的貫徹落實(shí)。

（二）企業(yè)及員工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨別管理能力

風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中不可避免，我們應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險(xiǎn)的正面作用發(fā)揮到最大，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，抓住新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和員工都應(yīng)當(dāng)具有一定的法律和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中及時(shí)辨別潛在和已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取有關(guān)的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的以及其對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注國(guó)際上油價(jià)的變動(dòng)，并根據(jù)情況及時(shí)總結(jié)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）依照我國(guó)法律制度治理石油銷售企業(yè)

我國(guó)現(xiàn)在處于法治社會(huì)，企業(yè)相關(guān)的權(quán)益和利益通過(guò)法律的途徑來(lái)進(jìn)行處理和治理時(shí)最好的辦法，有關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)在社會(huì)上的各種因素來(lái)及時(shí)建立健全石油銷售企業(yè)的完備的法律法規(guī)制度，保證石油企業(yè)的生產(chǎn)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)均處在合法的環(huán)境在進(jìn)行，這樣可以有效地避免企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，我國(guó)近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)成果十分矚目，市場(chǎng)發(fā)展的步伐穩(wěn)健，我國(guó)的石油銷售企業(yè)在發(fā)展中也會(huì)不可避免地遇到一系列的問(wèn)題，這類企業(yè)應(yīng)當(dāng)在優(yōu)化自身內(nèi)部的時(shí)候同時(shí)也要構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范制度來(lái)應(yīng)對(duì)外部的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]周利.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下如何做好石油銷售企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（16）：73-74.

[2]郭莉珍.對(duì)石油銷售企業(yè)內(nèi)控管理中風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38（8）：68-69.

[3]萬(wàn)磊，武軍林.淺談法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系在石油銷售企業(yè)中的重要意義[J].科學(xué)時(shí)代，2014（4）.

[4]陳華梅，江崇林，鄒碧海.石油銷售企業(yè)加油卡資金風(fēng)險(xiǎn)防范策略[J].統(tǒng)計(jì)與管理，2013（5）：119-119，120.

[5]郭永濤.論加強(qiáng)石油銷售企業(yè)加油站資金管理和風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)界，2015（36）：148.