楊紅
摘要:企業(yè)黨建品牌建設(shè)具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。它可以創(chuàng)新企業(yè)黨建工作新思路,提高企業(yè)黨組織的工作動(dòng)力,并且加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的雙向促進(jìn)作用。但是當(dāng)前企業(yè)黨建品牌建設(shè)工作中存在一些問題。首先品牌建設(shè)理念不夠深入人心,其次品牌建設(shè)工作監(jiān)督反饋機(jī)制不健全,最后缺乏專業(yè)的黨建品牌建設(shè)人員。針對(duì)以上問題,本文提出三個(gè)工作建議。一是加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)意識(shí),二是加強(qiáng)品牌建設(shè)的監(jiān)督考核,三是提高品牌建設(shè)工作人員的知識(shí)技能。
關(guān)鍵詞:企業(yè);黨建品牌;品牌建設(shè)
品牌建設(shè)是對(duì)企業(yè)黨建工作的有益探索。引進(jìn)品牌建設(shè),有利于黨建工作形成自己的特色,同時(shí)更符合自身發(fā)展的實(shí)際需求。但是當(dāng)前企業(yè)更注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益,對(duì)黨建工作不夠重視。品牌建設(shè)可以讓黨建工作與生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系更加緊密,充分發(fā)揮黨建工作的積極意義。因而推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新必須注重自身品牌的建設(shè)。本文針對(duì)企業(yè)黨建品牌建設(shè)現(xiàn)狀提出一些方法建議。
一、企業(yè)黨建品牌建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
品牌建設(shè)是黨建工作的新方向,能夠促進(jìn)黨建工作的不斷完善。企業(yè)黨建工作開展品牌建設(shè)的意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
(一)創(chuàng)新企業(yè)黨建工作新思路
品牌建設(shè)為企業(yè)黨建工作提供更為明確的創(chuàng)新方向。品牌建設(shè)意味著企業(yè)黨建工作要結(jié)合黨組織自身實(shí)際和企業(yè)發(fā)展實(shí)際,并探索出具有獨(dú)特特色的工作理念和工作方法。因此品牌建設(shè)會(huì)促進(jìn)企業(yè)黨建工作的不斷完善和創(chuàng)新,為黨建工作提供改進(jìn)的方向和目標(biāo)。建設(shè)企業(yè)黨建工作品牌,能夠更新黨建工作內(nèi)容,使黨組織的工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)際、與社會(huì)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng),增強(qiáng)黨組織的活力,保持黨的先進(jìn)性。
(二)提高企業(yè)黨組織的工作動(dòng)力
品牌建設(shè)是企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新路徑,本身的創(chuàng)新性會(huì)增強(qiáng)黨組織成員的探索愿望。此外,由于黨建品牌是成員一致的對(duì)外形象,事關(guān)黨組織成員自身形象,所以品牌建設(shè)能夠增強(qiáng)黨組織成員的參與感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,進(jìn)而提高黨組織成員的工作動(dòng)力。而品牌是一種無形的資產(chǎn),企業(yè)黨建工作品牌一旦建設(shè)成功,那么在品牌效益的影響下,企業(yè)黨組織就會(huì)獲得更多的社會(huì)關(guān)注與社會(huì)資源,反過來又促進(jìn)黨組織的發(fā)展和黨建工作的開展。
(三)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的雙向促進(jìn)作用
企業(yè)黨建工作的品牌建設(shè)要求黨組織在開展政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)等工作時(shí),要密切聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以促進(jìn)企業(yè)效益提高為工作的重要目標(biāo)。黨建工作為企業(yè)提供穩(wěn)定強(qiáng)大的政治思想保障和支持有利于企業(yè)加快發(fā)展。而企業(yè)效益的提高又為黨建提供豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和物質(zhì)支持。因此品牌建設(shè)能夠加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作的雙向促進(jìn)作用。
二、企業(yè)黨建品牌建設(shè)工作中存在的問題
企業(yè)黨建品牌建設(shè)已經(jīng)取得一些成績(jī),但是品牌建設(shè)推廣力度較小,還存在以下三個(gè)主要問題。
(一)品牌建設(shè)理念不夠深入人心
雖然企業(yè)黨建品牌建設(shè)具有諸多好處,但是品牌建設(shè)理念還不夠深入人心,很多黨組織成員對(duì)品牌建設(shè)不以為意。這種現(xiàn)象也與企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的工作理念有關(guān)。企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)過于關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)效益的提高,忽視了黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展積極的保障作用,沒有將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)特色結(jié)合起來,缺乏黨建品牌建設(shè)意識(shí)。
(二)品牌建設(shè)工作監(jiān)督反饋機(jī)制不健全
企業(yè)黨建品牌建設(shè)工作的順利開展離不開工作實(shí)際情況的反饋與監(jiān)督。而當(dāng)前品牌建設(shè)工作缺少監(jiān)督與反饋,長(zhǎng)此以往,企業(yè)黨建的品牌建設(shè)會(huì)成為一紙空談,虛有其表,沒有實(shí)質(zhì)性成果。品牌建設(shè)監(jiān)督反饋機(jī)制不健全主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策、決策落實(shí)過程缺少監(jiān)督管理,品牌建設(shè)工作效果缺少數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)反饋。品牌建設(shè)工作缺少監(jiān)督反饋還會(huì)催生腐敗現(xiàn)象。
(三)缺乏專業(yè)的黨建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)
黨建品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性不強(qiáng)。企業(yè)黨組織缺少品牌建設(shè)的專業(yè)工作人員。品牌建設(shè)需要一定的對(duì)品牌進(jìn)行的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、宣傳和管理的專業(yè)知識(shí)技能,涉及品牌資產(chǎn)建設(shè)、信息化建設(shè)、渠道建設(shè)、客戶拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市場(chǎng)活動(dòng)管理、口碑管理、品牌虛擬體驗(yàn)管理。而目前企業(yè)黨建品牌建設(shè)一般是由其他部門人員兼職完成。工作人員既缺乏較為專業(yè)的品牌建設(shè)方法策略,又沒有足夠的時(shí)間經(jīng)歷完成任務(wù)。
三、企業(yè)黨建品牌建設(shè)方法建議
針對(duì)上文提出的企業(yè)黨建品牌建設(shè)的主要問題,本文提出以下三個(gè)方法建議。
(一)加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨組織成員的品牌建設(shè)工作知識(shí)的培訓(xùn)能夠促進(jìn)其品牌建設(shè)意識(shí)的。例如,通過學(xué)習(xí)參觀黨建品牌建設(shè)成功的企業(yè),深入了解品牌建設(shè)的重要意義,并進(jìn)行小組討論學(xué)習(xí)相關(guān)案例。正確認(rèn)識(shí)黨建品牌建設(shè)的價(jià)值,樹立品牌建設(shè)意識(shí)是開展工作必要的思想準(zhǔn)備。
(二)加強(qiáng)品牌建設(shè)的監(jiān)督考核
健全品牌建設(shè)工作的監(jiān)督反饋機(jī)制,對(duì)決策、執(zhí)行、評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的管理監(jiān)督辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,有利于約束成員行為,提高工作效率,保證品牌建設(shè)工作的持續(xù)開展。此外,還要形成合理的問題反饋機(jī)制。在品牌建設(shè)具體工作中,要收集問題和反饋信息,以修改決策,促進(jìn)品牌建設(shè)工作更好開展。
(三)提高品牌建設(shè)工作人員的知識(shí)技能
提高品牌建設(shè)人員的知識(shí)能力水平可以從兩類人員分別著手。一是增加黨組織內(nèi)部兼職人員品牌建設(shè)專業(yè)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。包括學(xué)習(xí)政治思想、深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和品牌建設(shè)的專業(yè)知識(shí)技能。二是聘任品牌建設(shè)的專業(yè)人員。引入專業(yè)人才帶動(dòng)黨組織的品牌建設(shè),提高品牌建設(shè)的水平,推進(jìn)隊(duì)伍的自身建設(shè)能力。
四、結(jié)論
品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)黨建工作具有創(chuàng)新意義,我們應(yīng)該積極地將品牌建設(shè)引入黨建工作中。品牌建設(shè)仍面臨巨大挑戰(zhàn)。本文提出的針對(duì)品牌建設(shè)意識(shí)、監(jiān)督反饋機(jī)制和工作人員培養(yǎng)的方法建議只是對(duì)問題解決的探索。品牌樹立需要時(shí)間的積淀。我們應(yīng)該耐心的樂觀的看待存在的問題,努力找出解決方法,讓品牌建設(shè)在企業(yè)黨建工作中充分發(fā)揮其價(jià)值。
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