新時代加強(qiáng)國有企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作探究

何衛(wèi)華

摘要：對國有企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作不僅涉及我國社會的穩(wěn)定與發(fā)展，還涉及國家標(biāo)準(zhǔn)的制 定方面以及人們離退休之后的生活的質(zhì)量，是我國未來發(fā)展的保證體系。

關(guān)鍵詞：新時代;國有企業(yè)離退休人員;服務(wù)管理工作;探究

一、國有企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作的狀況

（一）國有企業(yè)離退休人員實(shí)施社會化管理

我國對國有企業(yè)離退休人員給出了一些支持政策，并且是非常鼓勵的，不過卻沒有硬性的要求，也沒有做出細(xì)化，每個地區(qū)的政府觀念不同，制度也就不一樣，如今制定周期長成本大進(jìn)度慢，是國有企業(yè)深化改革的主要特點(diǎn)。

（二）國有企業(yè)離退休人員人數(shù)眾多

目前，國有企業(yè)正在不斷地改制合并以及重組，離退休人員數(shù)量眾多，這在國有企業(yè)工作當(dāng)中，雖不主要的，但對國有企業(yè)的影響很大，并且國有企業(yè)之中還有些歷史遺留問題等著被解決，所以，促進(jìn)國有企業(yè)退休人員的穩(wěn)定發(fā)展，是離退休人員服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

（三）國有企業(yè)離退休人員的情緒不穩(wěn)定

一直以來，國有企業(yè)離退休人員都和企業(yè)一直有著聯(lián)系，并和企業(yè)一直具有經(jīng)濟(jì)依附關(guān)系，與企業(yè)有著一定的情感，如果與企業(yè)一下脫離，很多人會難以接受并出現(xiàn)抵觸的情緒，同樣參加了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，離退休之后卻沒有服務(wù)管理，會使其心理產(chǎn)生落差導(dǎo)致矛盾變大。

（四）國有企業(yè)離退休人員的經(jīng)濟(jì)待遇具有差異

當(dāng)前離退休人員的待遇差距有三個方面，1.離休干部和退休干部同職同級，但待遇相差有數(shù)百至數(shù)千元。2.企業(yè)的處級領(lǐng)導(dǎo)沒有事業(yè)單位勤雜人員待遇高。3.國有企業(yè)之間同屬社會統(tǒng)籌月差數(shù)百元。同樣參加了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展之后的生活差距卻如此大，過分的差異會使心里產(chǎn)生不平衡，加大矛盾，影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。

二、國有企業(yè)離退休人員實(shí)行服務(wù)管理的必要

國有企業(yè)離退休人員為我國的社會建設(shè)和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，因此，加強(qiáng)國有企業(yè)離退休人員的服務(wù)管理工作會促進(jìn)我國社會的和諧發(fā)展，也利于促進(jìn)我國老有所養(yǎng)、老有所依的社會目標(biāo)，全面建設(shè)社會主義和諧社會。

（一）加強(qiáng)國有企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作，是促進(jìn)社會穩(wěn)定的保障

國務(wù)院曾提出強(qiáng)化社會保險管理服務(wù)的社會型發(fā)展，努力把退休人員服務(wù)管理工作由企業(yè)型變?yōu)樯鐣?，以有效減少企業(yè)的壓力，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)離退休人員的社會化管理，將其和原企業(yè)分開，讓社會服務(wù)機(jī)構(gòu)來發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金，將離退休人員交給社會管理，同時，國務(wù)院還特意提出，對社會保障管理及服務(wù)的社會化問題。事實(shí)證明，加強(qiáng)國有企業(yè)退休人員社會化服務(wù)管理工作是保障社會穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，是新時代促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。

（二）加強(qiáng)國有企業(yè)離退休人員社會化管理是企業(yè)平等的象征

如今，國有企業(yè)不僅要進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn)，還要擔(dān)任大量的社會問題，只要員工進(jìn)入企業(yè)其生老病死都要由企業(yè)承擔(dān)，這給企業(yè)帶來了很大的壓力，在新時代的市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，國有企業(yè)想走入市場，有效提高其競爭力，就要脫離大量的社會問題，減輕壓力。唯有脫離國有企業(yè)的社會層面，改善長期政企不分離的狀態(tài)，才可增強(qiáng)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的能力，提高企業(yè)的市場競爭能力。

（三）加強(qiáng)國有企業(yè)退休人員社會化管理是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的有效措施

很多的國有企業(yè)都是較老的企業(yè)，長期以來的經(jīng)濟(jì)效益以及競爭實(shí)力都較弱，造成企業(yè)的收益與員工的工資都較低。又由于我國老齡化的情況加劇，使得離退休人員的數(shù)量非常多。雖然離退休人員服務(wù)管理工作在國有企業(yè)當(dāng)中不是重點(diǎn)，不過，卻影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，很多國有企業(yè)退休人員的子女親屬會在同一個企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)對離退休人員的服務(wù)管理工作，會使其子女和親屬較為關(guān)注。所以，對離退休人員服務(wù)管理工作，就會影響企業(yè)在職員工的工作狀況。新時代下減少企業(yè)的壓力，提高企業(yè)的能力，使企業(yè)參與到市場當(dāng)中，是目前企業(yè)改革的重點(diǎn)。

三、完善國有企業(yè)麗退休人員社會化管理服務(wù)工作的對策

加強(qiáng)國有企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作是非常復(fù)雜的，也是極為重要的。它具有強(qiáng)政策、涉及廣的特點(diǎn)，離退休服務(wù)管理工作的好壞關(guān)系到我國政策及法律法規(guī)的有效落實(shí)，以及離退休人員的家庭和諧及幸福。

（一）加強(qiáng)社區(qū)的養(yǎng)老建設(shè)，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)管理工作的專業(yè)性

國有企業(yè)離退休人員的素質(zhì)，文化水平較高，并且經(jīng)濟(jì)較為獨(dú)立，所以要求社區(qū)服務(wù)管理人員的能力水平要比較高。雖著我國人口老齡化的不斷加大，對社區(qū)服務(wù)管理專業(yè)的人才需求也不斷的增加，以現(xiàn)時代的角度來看，現(xiàn)有的專業(yè)人才太少，服務(wù)和管理的人員素質(zhì)及能力也較差，服務(wù)管理機(jī)構(gòu)的工作具有較大的困難?；诖耍瑧?yīng)該提升社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人員數(shù)量，并對其進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建設(shè)一個具有高素質(zhì)的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)來達(dá)到離休人員的需求。

（二）多角度、多方位關(guān)心離退休人員

1.政治方面的關(guān)心，可以為離退休人員創(chuàng)建溝通交流的環(huán)境。讓他們在退休以后也不感到孤獨(dú)，還能夠跟上社會的發(fā)展，安享晚年。2.生活方面給予他們?nèi)藛T切實(shí)的關(guān)心和照顧，尤其是對空巢、重病、殘疾以及生活困難的老人，應(yīng)積極建設(shè)良好的環(huán)境，建立完善社區(qū)的設(shè)備、設(shè)施。

四、總結(jié)

總之，加強(qiáng)國有企業(yè)離退休人員的服務(wù)管理工作，關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧，新時代下，我國國企離退休人員服務(wù)管理工作還能繼續(xù)探索，不斷完善。