共青團組織在企業(yè)青年員工成長道路中的作用

吳曉理

摘要：作為企業(yè)發(fā)展的支柱，年輕員工必須始終保持高水平的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，以確保職員的價值，并在企業(yè)發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。本文件將全面探討共產(chǎn)主義共青團在年輕職員成長中的作用，并將探討如何充分發(fā)揮共產(chǎn)主義共青團在培養(yǎng)人才方面的作用，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的動力源泉。

關(guān)鍵詞：企業(yè);年輕員工;共青團;人才培養(yǎng)

在2019年五四青年節(jié)，總書記發(fā)表重要講話，“青年人正處于學習的黃金時期，應該把學習作為首要任務，作為一種責任、一種精神追求、一種生活方式，樹立夢想從學習開始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就的觀念，讓勤奮學習成為青春遠航的動力，讓增長本領(lǐng)成為青春搏擊的能量?！彼蛭覀儌鬟_了一個重要信息：我們必須認真教育青年，引導青年，成為年輕人的向?qū)?。我們必須堅持關(guān)懷青年，教育指導青年，讓他們?nèi)苏_認識世界，充分了解國情，把握時代大勢。當年輕人的意識形態(tài)尚處于混沌、生活選擇處于十字路口時，要站在他們身邊，走進年輕人的世界，去理解他們所想，同時也要開辟廣闊的天空讓他們學會駕馭自己的思想，并推動他們在地面上走向廣闊而充滿希望的舞臺，鼓勵他們振作精神并向前發(fā)展。當年輕人在工作中取得進步時，應該給予鼓勵，當年輕人在職業(yè)生涯中遇到困難時，應該幫助他們恢復信心并提供必要的幫助，我們必須積極鼓勵年輕人在艱苦的前線努力工作，發(fā)展自己的才能，讓年輕人克服困難，在重要領(lǐng)域和重要崗位上發(fā)揮才能。

企業(yè)作為社會經(jīng)濟的關(guān)鍵一環(huán)，理所當然應對重視人才隊伍的培養(yǎng)，共青團組織，作為青年人自己的組織，在青年員工的成長道路上則起到很重要的作用，以下將從幾個方面來做解析：

一、企業(yè)共青團組織能滿足青年員工的需求，促進企業(yè)的發(fā)展

對企業(yè)來說，共青團組織企業(yè)存在的意義在于為企業(yè)的發(fā)展服務，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。企業(yè)共青團組織工作的形式豐富、內(nèi)容飽滿，在企業(yè)青年職工中具有較廣泛的召力和團結(jié)力，在促進企業(yè)發(fā)展方面，相較其他組織而已，團組織對青年員工更具吸引力，能夠滿足年輕人提升職業(yè)技能、成長心理素質(zhì)、獲得集團榮譽感等各方面的需求。

二、企業(yè)青年團組織可以使年輕員工獲得意識形態(tài)的覺醒

與老員工相比，許多年輕員工具有很強的自我意識和強烈的好奇心，年輕員工更積極地思考和接受新事物，他們有勇氣表達自己的想法，他們也是堅持不懈的典型代表，同時，年輕員工還缺乏勤奮和努力等品質(zhì)的錘煉，需要進一步培育集體意識，改變?nèi)菀赘≡甑那榫w。如果企業(yè)共青團組織正確引導他們，耐心幫助他們克服自己的弱點可以使年輕人擺脫對自身負面情緒的誤解，讓年輕員工為公司做出更多貢獻。

青年思想研究工作以腳踏實地的方式開展完成。該服務被視為共青團組織最基本的概念，貫穿于所有工作中。抓好為社會服務的青年，加強思想指導和教育，提高青年工作者的思想素質(zhì)和成員的先進性是組織的重中之重。如果該組織的教育不深入，不明確，膚淺，即使口號再嘹亮，也不會有利于年輕人的成長。它無助于促進企業(yè)的發(fā)展，“親身實踐”是從基層學到更多，從而解決青年人在生活，工作方面的困惑，在意識形態(tài)和行動方面向黨和團組織。

三、加深對青年工人的認識，增加青年參與管理的渠道

一方面，共青團應發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，及時向青年傳達企業(yè)的總體政策，讓青年工人進一步明確自己的努力方向與責任;另一方面，他們必須為年輕人從整個公司的角度思考問題創(chuàng)造一個有效的平臺。例如，青年和企業(yè)黨政領(lǐng)導、基層干部、年輕技術(shù)人員面對面交流并提出合理化建議，青年員工參與企業(yè)文化的建設(shè)，組織學習型企業(yè)座談會等，相互交流互動，并要求青年向高新型人才發(fā)展。個人意見和建議及時反饋給領(lǐng)導和人力資源部門，使主管部門能夠更好地了解青年的實際情況，制定培訓人才發(fā)展計劃，以促進年輕技術(shù)人才的培訓。讓領(lǐng)導和人力資源部門充分了解年輕員工的意愿和要求。

四、樹立優(yōu)秀模范，不斷加強青年崗位建設(shè)

在企業(yè)共青團組織可調(diào)動的資源相對較少的背景下，如果共青團和共青團成員不想彼此靠近，將喪失自我管理和自我教育的最佳力量，這是一種不可行的方法枷鎖。所以我們要在有限的資源中，營造良好的競爭氛圍，在青年員工中樹立優(yōu)秀模范或示范崗位，鑄就促進青年成員進步和成長的有效途徑。我們可以找到這樣一條規(guī)律，即公司的骨干和主人曾經(jīng)是年輕人中最好的。也許他們曾經(jīng)是“年輕突擊隊”的成員，也許是“技術(shù)大賽”的獲勝者。這些內(nèi)容的宣傳將讓更多年輕人脫穎而出，盡快幫助年輕人成為人才。因此，團體組織應開展青年技術(shù)競賽，青年創(chuàng)新與成效，青年文明創(chuàng)造等大量活動。豐富共青團工作的地位和手段，不僅為員工的才能展示提供了平臺，也促進了共青團的成長，加強了青年優(yōu)秀骨干隊伍的建設(shè)。

五、結(jié)束語

青年代表著未來和希望，正確引導青年工人成為人才，開拓創(chuàng)新，務實為社會服務，是共青團生存和發(fā)展的根本途徑之一。作為廣大青年成員的組織，共青團可以從企業(yè)發(fā)展和青年發(fā)展的角度思考，更好地發(fā)揮其作用，一定能夠取得更大的發(fā)展。我們必須做好青年工作，結(jié)合公司的核心任務，樹立新的服務理念，深刻理解“服務”的深刻內(nèi)涵，有效增強年輕人的歸屬感和責任感，不斷提高自己的技能。團結(jié)所有年輕人，并在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

參考文獻：

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