關(guān)于對油田企業(yè)共青團建設(shè)的探討

姜大威

摘要：青年是祖國的未來，民族的希望，隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展，給企業(yè)共青團工作帶來了機遇和考驗。本文結(jié)合新時期油田企業(yè)團員青年的思想動態(tài)，分析了企業(yè)共青團建設(shè)存在的問題，探索了如何發(fā)展新時期企業(yè)共青團組織建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);共青團建設(shè)

一、前言

共青團作為黨的助手和后備軍，共青團建設(shè)始終是我們黨建工作的一項重要內(nèi)容，把培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人作為根本任務(wù)，尤其在國有企業(yè)，共青團的建設(shè)尤為重要，油田企業(yè)共青團建設(shè)當(dāng)前引起了各有關(guān)部門的高度關(guān)注，需要在黨組織的指導(dǎo)下研究解決當(dāng)前油田企業(yè)共青團工作存在的不足，促進提高，進一步共青團的作用。

二、油田企業(yè)共青團建設(shè)現(xiàn)狀

一般來說，油田企業(yè)都遠離城市，生活條件艱苦、交通不便利，而且職工工作場所不集中等因素，使得開展共青團工作較為困難，下面，從幾個方面分別來介紹當(dāng)前油田企業(yè)共青團建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題與現(xiàn)狀，希望通過本文的介紹能夠提高相關(guān)部門的重視，加強油田企業(yè)共青團的建設(shè)，促進共青團作用的發(fā)揮。

（一）共青團工作不被重視，相關(guān)工作難以推進

常規(guī)來看，共青團的建設(shè)與油田企業(yè)的發(fā)展可能沒有必然的聯(lián)系，而且油田企業(yè)主要是以開采油氣，創(chuàng)造經(jīng)濟效益為主要目的的，所以一般來講共青團建設(shè)存在被邊緣化的現(xiàn)象。當(dāng)前我國油田企業(yè)雖然成立了一定數(shù)量的共青團組織，但是共青團在油田企業(yè)發(fā)展中的作用并沒有充分發(fā)揮出來，這樣在很大程度上導(dǎo)致當(dāng)前共青團建設(shè)出現(xiàn)很大的困難，而且其中共青團的管理人員大多都是兼職，對共青團工作不夠重視，投入的時間和精力較少，往往以能應(yīng)對檢查為標(biāo)準(zhǔn)。而且各級團組織的團干部流動性較大，工作延續(xù)性不強，使得共青團工作難以提高，極大的阻礙了當(dāng)前油田企業(yè)共青團的發(fā)展與管理，所以提升相關(guān)油田企業(yè)團干部的整體素質(zhì)，也是當(dāng)前共青團建設(shè)中一項重要內(nèi)容，亟待強化團干部的責(zé)任意識，提高自身政治素養(yǎng)和履職能力，加大對共青團工作的投入，在一定程度上，增加當(dāng)前油田企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高，只有這樣才能促進當(dāng)前油田企業(yè)共青團建設(shè)能夠有更好的發(fā)展，在一定程度上也能促進油田企業(yè)有更好的發(fā)展。

（二）青年思想教育不到位，團員團干部能力有待提升

共青團擔(dān)負著教育團員、管理團員、監(jiān)督團員和組織青年、宣傳青年、凝聚青年、服務(wù)青年的職責(zé)，隨著當(dāng)前我國形勢的不斷變化，對相關(guān)油田企業(yè)的工作人員的科學(xué)技術(shù)，有很高的要求，但對其他方面沒有合理的培訓(xùn)與選拔，僅僅重視相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對其他思想工作，都出現(xiàn)了很多的困難，缺少對當(dāng)前共青團員正規(guī)的培訓(xùn)，搭建團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效平臺較少，未能充分發(fā)揮青年生力軍作用，讓相關(guān)油田企業(yè)共青團的建設(shè)出現(xiàn)很大的阻礙問題，而且當(dāng)前油田企業(yè)青年思想引領(lǐng)不到位，學(xué)習(xí)形式單一，吸引力不強，傳達學(xué)習(xí)往往就材料談材料，沒能結(jié)合實際工作深入研討，使得學(xué)習(xí)不落地，未能入腦入心。

當(dāng)前，青年價值觀念多元多樣多變、各種社會思潮交流交融交鋒，加強對青年的政治引領(lǐng)比以往任何時候都更加迫切。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、發(fā)展，促使全國意識形態(tài)工作進入到了一個新的階段，云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)新名詞、新概念不斷發(fā)展。當(dāng)下，每一個人都有自己的麥克風(fēng)，每個人都可以在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲，一個朋友圈、一條微博都可能引來眾人的圍觀，那如何發(fā)聲、發(fā)什么樣的聲音就必須要有引導(dǎo)和把控。廣大團員青年現(xiàn)在的人生閱歷還不能夠獨立判斷來自各方面信息的可靠性、真實性、完整性，各級黨組織和團青干部要做廣大青年的貼心人，善于和青年交朋友，善于做黨的方針、理論、政策的擴音器，善于結(jié)合新的時代特征，做好當(dāng)下的宣傳思想工作。引導(dǎo)廣大青年牢固樹立“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的理念，引領(lǐng)青年始終聽黨話、堅定跟黨走。

（三）相關(guān)的培訓(xùn)與考核機制不健全

由于當(dāng)前油田企業(yè)共青團的建設(shè)任務(wù)長期的被忽視，內(nèi)部的選拔過程也被拖到很長時間才進行一次，所以內(nèi)部的工作人員與管理人員的更新?lián)Q代出現(xiàn)很大的問題，而且在相關(guān)培訓(xùn)與考核過程當(dāng)中，選拔人才的過程也不能保證絕對的公平與合理，因為相關(guān)油田企業(yè)共青團建設(shè)過程當(dāng)中沒有良好的培訓(xùn)與教育的過程，所以在相關(guān)團員管理層人員到考核與篩選工作當(dāng)中，很難出現(xiàn)優(yōu)秀的人才，而且當(dāng)前共青團組織的成員偏老化，相關(guān)工作人員的更新?lián)Q代就變得更加的刻不容緩，而且相關(guān)的培訓(xùn)考核機制也沒有完善，管理層人員上崗，沒有合理的規(guī)范與制度，人員的選擇，也沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定進行，很容易導(dǎo)致當(dāng)前共青團組織內(nèi)部出現(xiàn)混亂的情況，這樣也很大程度上影響到當(dāng)前油田企業(yè)的經(jīng)濟效益的產(chǎn)生，減弱當(dāng)前油田企業(yè)相關(guān)工作人員的工作積極性，影響到油田企業(yè)未來的發(fā)展。

三、油田企業(yè)共青團建設(shè)辦法

各級黨組織要加強對共青團和青年工作的指導(dǎo)，強化頂層設(shè)計和系統(tǒng)化管理，將團青組織工作與持續(xù)深化改革的中心任務(wù)緊密融合，激發(fā)廣大青年的活力和創(chuàng)造力，投身到企業(yè)深化改革的各項任務(wù)中去。要堅持黨建帶團建，將團建工作納入黨建工作整體規(guī)劃。要保障必要的人力財力物力，重點解決共青團工作基層力量薄弱的問題，在陣地建設(shè)、項目籌劃、資源使用、力量調(diào)配等方面整合聯(lián)動，確保共青團工作蓬勃開展。要關(guān)心團員青年成長成才，經(jīng)常與他們談心交心，引導(dǎo)他們在實踐鍛煉中成長為棟梁之材。各級黨組織要站在為油氣事業(yè)培養(yǎng)接班人的高度，重視抓好團干部培養(yǎng)，把團干部工作崗位打造成為提高青年干部群眾工作能力、培養(yǎng)復(fù)合型青年人才的重要陣地。要選優(yōu)配強團干部，堅持德才兼?zhèn)?、五湖四海，真正把那些政治立場堅定、工作能力突出、敢于?dān)當(dāng)重任、青年基礎(chǔ)扎實的優(yōu)秀青年放到共青團崗位鍛煉，有針對性地加強從理論到實踐、從品德到黨性、從能力到定力的全方位培養(yǎng)。要加強團干部的教育、管理、監(jiān)督，使團干部在政治、思想、能力、擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)、自律等各方面都強起來。

要突出思想政治要求，重點把團的組織生活嚴(yán)起來，把制度籠子扎起來，把紀(jì)律戒尺用起來，不斷增強團組織的組織力、戰(zhàn)斗力。要嚴(yán)密團的組織體系，推進網(wǎng)上共青團建設(shè)，確保團的組織和工作全覆蓋，確保黨的聲音、團的工作到每個團支部、每名團員。要抓好“三會兩制一課”，把團章團規(guī)、團建制度列入支部學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、團員教育必修課，把基本制度執(zhí)行作為團干部職責(zé)、團支部工作、團員行為規(guī)范的核心內(nèi)容，樹立求真務(wù)實、真抓實干的鮮明導(dǎo)向，推動黨中央和上級決策部署在各級團組織落實到位。

四、結(jié)束語

青年人的培養(yǎng)是當(dāng)代油田企業(yè)發(fā)展中最重要的一部分內(nèi)容，也是我們國家發(fā)展中不可忽視的一部分，通過本文對相關(guān)油田企業(yè)共青團建設(shè)進行詳細的分析，希望能夠提高相關(guān)油田企業(yè)共青團管理人員的注意，促進當(dāng)前油田企業(yè)能夠有更好的經(jīng)濟效益，并提供更多的高質(zhì)量人才。

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