□文/朱子
穆麗杰
北京家政服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
北京愛(ài)儂養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)
北京市政府特邀建議人
看演出的爺爺奶奶們
當(dāng)你老了,頭發(fā)白了,睡意昏沉;
當(dāng)你老了,走不動(dòng)了,爐火旁打盹……
爺爺奶奶們的照片墻
愛(ài)爾蘭詩(shī)人葉芝這首詩(shī)《當(dāng)你老了》,經(jīng)莫文蔚在2015 年春晚演唱后,貫通了更多年齡層,走進(jìn)了人們心里。當(dāng)我們老了……垂暮時(shí)分,你、我、他,會(huì)怎樣呢?
2019 年9 月,我走進(jìn)了朝陽(yáng)區(qū)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心:一幢樸素又溫馨的大樓,地上五層,地下一層。
一位漂亮的小姑娘簡(jiǎn)單介紹后,一位帥氣的小伙子帶我參觀。我問(wèn)到了經(jīng)營(yíng)規(guī)模、老人狀況等,小伙子反應(yīng)迅速、數(shù)據(jù)清晰,心里一本清賬。
還沒(méi)到三層,就聽(tīng)到了歡快的吹拉彈唱。樓層之間寫(xiě)著:“愿爺爺奶奶快樂(lè)地度過(guò)每一天!”推門進(jìn)去,大廳里是銀發(fā)歡樂(lè)的海洋,雖然其中不乏輪椅觸目。爺爺奶奶們滿臉孩子般的笑,看演出呢!
過(guò)道兩側(cè)老人們的房間,干凈整潔。門口有插著小花兒的可愛(ài)風(fēng)門牌,標(biāo)注內(nèi)容,比我們平時(shí)在醫(yī)院看到的都詳細(xì):床位、姓名、性別、年齡、護(hù)理級(jí)別、疾病、飲食、入院時(shí)間,一應(yīng)俱全。
一打眼,我看到的是一位老奶奶的門牌,89 歲哦!
這里就是愛(ài)儂了。準(zhǔn)確說(shuō),是愛(ài)儂的一小部分。
愛(ài)儂在北京甚至是全國(guó),都很有名。早年間,“保姆”的分類還沒(méi)有那么明晰,不論月嫂、育嬰嫂、護(hù)理員、保潔員……只要有需要,找愛(ài)儂,總沒(méi)錯(cuò)兒。和愛(ài)儂一起有名的,就是愛(ài)儂的“當(dāng)家人”穆麗杰。坐公車,都能碰到不認(rèn)識(shí)的人招呼“穆總”給座位,原來(lái)是愛(ài)儂幫助過(guò)的人。
后來(lái),愛(ài)儂又專門為養(yǎng)老布局、投入、發(fā)展,才有了今天的銀發(fā)樂(lè)園。
參觀完,見(jiàn)到穆麗杰,我內(nèi)心第一反應(yīng):事業(yè)果真是女人的最佳保養(yǎng)品。
58 歲的女人,皮膚、體態(tài),像40 多歲的。再加上愛(ài)儂成功上市,哈,還得減5 歲。
穆麗杰特別像咱北京的一種大姐:漂亮、利落、講究、周到、有板有眼。
美人的故事,一般都有生趣。
如果這美人還特別有腦子,嗯,故事的張力,大了。
必須提一句,您猜穆麗杰笑盈盈、最愛(ài)說(shuō)的一句話是什么?
“我覺(jué)得老天爺特別厚待我?!?/p>
無(wú)怨無(wú)悔,才會(huì)有聲有色吧。
愛(ài)儂養(yǎng)老服務(wù)中心
穆麗杰發(fā)言
穆麗杰1961 年出生在香山腳下,父親是巨山農(nóng)場(chǎng)的一名工人。農(nóng)場(chǎng)直屬中央辦公廳。兒時(shí)印象最深刻的一件事,有一天父親開(kāi)心捧著半個(gè)瓜回家。原來(lái)是外國(guó)友人送給毛主席的芒果,毛主席讓發(fā)給工人和家屬分享。
小穆麗杰輕輕地舔一口這從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的水果:真甜!
1980 年,穆麗杰考入國(guó)家機(jī)械工業(yè)部邢臺(tái)機(jī)械學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。
穆麗杰是個(gè)有心的女孩,太多人把上學(xué)的專業(yè)都丟到九霄云外了,而穆麗杰所學(xué)的“經(jīng)濟(jì)管理”,卻指導(dǎo)了她的一生。
1983 年,穆麗杰被分配到北京重型電機(jī)廠計(jì)劃科。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,擁有8000 多人的國(guó)有企業(yè)。很快,穆麗杰順暢地走上了快行道:
在那里,穆麗杰在實(shí)踐中,學(xué)到了正規(guī)的企業(yè)管理流程與方法,養(yǎng)成了有板有眼的作風(fēng);
在那里,穆麗杰找到了自己的另一半,結(jié)婚、成家、生子;
在那里,穆麗杰感受到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特性的種種制約,心有所動(dòng)……
香山腳下長(zhǎng)大的女孩,對(duì)香山紅葉最熟悉不過(guò)。
突然有一天,穆麗杰萌生想法:
把這紅葉做成紀(jì)念品,賣給游客,這不就是上學(xué)學(xué)的“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”嗎?
采訪中,穆麗杰這一點(diǎn)特別醒目,她每一次突發(fā)奇想,事業(yè)版圖打開(kāi),都有小女孩的新奇:
咦?這現(xiàn)實(shí)中的“新大陸”和專業(yè)課講過(guò)的“新大陸”,映照上了呢!我要試一試。
直接說(shuō)穆麗杰賣紅葉的結(jié)果吧:
1988 年,穆麗杰拉著街坊們一起賣紅葉,收入13 萬(wàn)元。
那個(gè)年代,大多數(shù)人都明白“萬(wàn)元戶”是個(gè)什么稀缺概念。
那時(shí),穆麗杰已經(jīng)是3 歲孩子的年輕媽媽了。孩子的落生,會(huì)讓媽媽成長(zhǎng)。只是沒(méi)想到,穆麗杰成長(zhǎng)得這樣快:
“我不能被‘計(jì)劃’一輩子,我要自己干點(diǎn)什么,我要自己安排自己的人生?!?/p>
穆麗杰的媽媽察覺(jué)到了女兒的心思,苦口婆心:
“好歹你也是國(guó)家干部,有一個(gè)鐵飯碗,別人都羨慕得不得了!”
穆麗杰主意很大,看看自己已經(jīng)駝背的師傅,想想自己在廠里一眼看到頭的生活,1989 年5 月,提出辭職……
穆麗杰辭職的那幾年,正是我國(guó)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金期?!皞€(gè)體戶們”如雨后春筍,數(shù)量過(guò)千萬(wàn)。西單、秀水街、東單等地,如春潮涌動(dòng)。
1988 年4 月,國(guó)家通過(guò)了《憲法》修正案,增加了“私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充”內(nèi)容。
這一下,北京的個(gè)體生意更加街知巷聞了。生意也往往到這個(gè)狀態(tài),就沒(méi)那么好做了。
穆麗杰辭職后,做過(guò)很多嘗試,包括寫(xiě)小說(shuō),最后,她還是選擇了服裝。而且很敏銳,在北京服裝生意趨于飽和時(shí),開(kāi)始跑南方,廣州。
吃了很多苦,穆麗杰的服裝生意,風(fēng)生水起。
但僅僅兩三年,穆麗杰又不滿足服裝經(jīng)營(yíng)了,套路都熟悉了,學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理基本用不上多少。而且,忙于生意,家和孩子都照顧不過(guò)來(lái)。
有一天,她突發(fā)奇想,要有一個(gè)為家庭提供服務(wù)的公司該多好!
好了,愛(ài)儂的種子——愛(ài)儂家庭服務(wù)社,孕育、發(fā)芽了。
這里面有一個(gè)小插曲,非常有時(shí)代特色:
當(dāng)初,穆麗杰去工商局注冊(cè),第一次去,工商局都不知道“家庭服務(wù)”是干啥的;第二次去,工商局同志還為她擔(dān)心呢:試著注冊(cè)吧,會(huì)有家庭需要嗎?
會(huì)有家庭需要嗎?當(dāng)然有,搬家、改衣服、通爐子、伺候病人……需要很多,有時(shí)瑣碎到匪夷所思。付出了不少,但是穆麗杰生生不知道怎么收錢!
后來(lái),一起干的朋友,都跑了,剩下穆麗杰孤軍奮戰(zhàn)。
直到有一天,一個(gè)賣臭豆腐的婦女,點(diǎn)醒了她。
賣臭豆腐的婦女在穆麗杰這里登了記,希望有機(jī)會(huì)可以接一些散活兒。很快,穆麗杰把一個(gè)商場(chǎng)需要保潔員的信息給了賣臭豆腐的婦女。
不久,人家穿著保潔員的制服開(kāi)開(kāi)心心找回來(lái)了,非要給穆麗杰30 元錢,說(shuō)是謝謝她,工作干得很好,一家三口的生活費(fèi)不愁了。
穆麗杰思路一下子點(diǎn)亮了:信息服務(wù),可以掙錢!
穆麗杰深有感慨:“依我們當(dāng)時(shí)的能力,根本無(wú)法做派遣式家政服務(wù),從事中介式服務(wù)以后,愛(ài)儂終于打開(kāi)了局面。創(chuàng)業(yè)的每一步都是探索,今天看來(lái)很自然、很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理或方法,在當(dāng)時(shí)家政服務(wù)業(yè)一無(wú)所知的情況下,都是需要從無(wú)數(shù)次教訓(xùn)和失敗中總結(jié)出來(lái)的?!?/p>
好的商業(yè)模式,就像星星之火,燎原是必然。
愛(ài)儂的一對(duì)一的精準(zhǔn)服務(wù),與實(shí)打?qū)嵉幕卦L、解決問(wèn)題,讓優(yōu)質(zhì)可信的口碑,像長(zhǎng)了翅膀,飛向大江南北。每年春節(jié)一過(guò),外來(lái)務(wù)工人員,會(huì)里三層外三層“包圍”愛(ài)儂……
到2008 年底,愛(ài)儂共有了36 家分公司,遍布北京市城區(qū),員工160 多人,累計(jì)提供家庭服務(wù)員8 萬(wàn)人次、鐘點(diǎn)工10 萬(wàn)人次。
穆麗杰積極創(chuàng)業(yè),不計(jì)成本與付出,解決了很多外來(lái)務(wù)工人員、下崗人員的就業(yè)問(wèn)題,同時(shí)又滿足了千家萬(wàn)戶的實(shí)際需要,真正做到了為政府分憂。
自然而然,榮譽(yù)紛至沓來(lái):
愛(ài)儂成了明星企業(yè)——被主流媒體關(guān)注,被譽(yù)為家政業(yè)領(lǐng)跑者;
穆麗杰成了明星企業(yè)家——市區(qū)級(jí)先進(jìn)工作者,“雙好”青年,光彩之星,北京市工商聯(lián)執(zhí)委,北京市第十一屆、十二屆人大代表……
當(dāng)時(shí)的穆麗杰,已經(jīng)非常穩(wěn)健:“不論愛(ài)儂將來(lái)怎么發(fā)展,都離不開(kāi)這個(gè)圈;就算從獨(dú)木舟變成航空母艦,我們也駛不出家政業(yè)這片海?!?/p>
十年過(guò)去了,2019 年,愛(ài)儂變成航空母艦了嗎?
愛(ài)儂大家庭
愛(ài)儂團(tuán)隊(duì)
愛(ài)儂“新三板”掛牌
其實(shí),讓愛(ài)儂變航空母艦的想法,2011年穆麗杰就有了。
只是,尚不清楚,具體什么樣子。
2011 年,愛(ài)儂被授予了“全國(guó)家庭服務(wù)行業(yè)知名品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。
穆麗杰琢磨:家政行業(yè)的社會(huì)認(rèn)同度、行業(yè)規(guī)范化不高,都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題。如何深耕服務(wù)領(lǐng)域?如何突破瓶頸?
在此期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)家政行業(yè)及愛(ài)儂的發(fā)展,都很關(guān)注,并明確指出:愛(ài)儂從事的是創(chuàng)新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人。穆麗杰帶領(lǐng)愛(ài)儂,進(jìn)駐中關(guān)村石景山園,成為家政行業(yè)首家高新技術(shù)企業(yè),自主研發(fā)家政信息系統(tǒng)(HIMS),開(kāi)設(shè)愛(ài)儂服務(wù)商城,試水互聯(lián)網(wǎng)家庭服務(wù)的O2O 模式……
2013 年,國(guó)家全面開(kāi)放養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng),穆麗杰率領(lǐng)愛(ài)儂與朝陽(yáng)區(qū)政府?dāng)y手,以共建國(guó)家養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點(diǎn)區(qū)、建設(shè)北京市養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范區(qū)為政策背景,合作建成了國(guó)內(nèi)首家社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心。有機(jī)融合了家政服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù),形成了服務(wù)全覆蓋鏈的家政養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展模式。
功夫不負(fù)有心人。
2017 年,愛(ài)儂登陸了新三板,被評(píng)為“2019 中國(guó)新三板未來(lái)之星”;
2018 年,愛(ài)儂依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)大數(shù)據(jù)建設(shè),圍繞“四級(jí)三邊”構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)體系,提出了“個(gè)十百千萬(wàn)”五字箴言:
一個(gè)養(yǎng)老服務(wù)站,可以解決十名左右的老人臨時(shí)托管、日間護(hù)理;
通過(guò)解決老人的助餐及健康管理等文化活動(dòng),接受百名老人到站服務(wù);
通過(guò)派出家政服務(wù)人員,為千名老人提供上門服務(wù);
通過(guò)志愿者及小老人幫助老老人,拉動(dòng)萬(wàn)名老人及家庭投入到家政及養(yǎng)老服務(wù)的隊(duì)伍中。
如今,愛(ài)儂已經(jīng)在北京擁有2 所職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校、4 家綠色餐飲配送公司、5家養(yǎng)老服務(wù)中心、30 多家社區(qū)驛站、40 余家直營(yíng)家政連鎖網(wǎng)點(diǎn);擁有300 多名專職管理人員,在冊(cè)家政及養(yǎng)老護(hù)理人員達(dá)9.8萬(wàn)名。
家政企業(yè)只能賺辛苦錢嗎?
這個(gè)對(duì)家政行業(yè)的認(rèn)知,被愛(ài)儂徹底顛覆了。
愛(ài)儂,愛(ài)你是真。
即使你老了,依然愛(ài)你。
穆麗杰看上去溫婉,甚至有些瘦弱;做事,卻有鐵肩擔(dān)當(dāng),格局開(kāi)闊。
2012 至2014 年期間,穆麗杰設(shè)立了“百萬(wàn)基金”,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀家政服務(wù)人員;
2013 年,愛(ài)儂獲得了首批“首都學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”的榮譽(yù)稱號(hào);
2015 年起,愛(ài)儂積極開(kāi)展社會(huì)扶貧工作;
2016 至2017 年間,愛(ài)儂職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校共接收了來(lái)自貧困山區(qū)近千名的農(nóng)民工,15 天免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn),積極安排分配就業(yè),跟蹤回訪,專業(yè)指導(dǎo),真正實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人,就業(yè)一人,脫貧一戶”的目的;
這兩年,愛(ài)儂還在門頭溝、懷柔、延慶、密云、通州、朝陽(yáng)、海淀、豐臺(tái)、東城建了30多家社區(qū)驛站,為居民解決各種問(wèn)題……
愛(ài)儂越做越大,公司新生力量如何?
其實(shí),愛(ài)儂的新生力量早已開(kāi)始獨(dú)當(dāng)一面了。
穆麗杰欣慰:“特別是養(yǎng)老事業(yè),是總經(jīng)理李潔璐與朝陽(yáng)區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)一起,聯(lián)手研發(fā)創(chuàng)新做出來(lái)的發(fā)展模式。創(chuàng)業(yè)初期我親力親為,后來(lái),隨著企業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)出了總經(jīng)理李潔璐、執(zhí)行總經(jīng)理張穆森等很多優(yōu)秀的管理人員?,F(xiàn)在,我的任務(wù)就是出出主意,愛(ài)儂要看年輕人的了!”
愛(ài)儂的年輕人,還真是藏龍臥虎。
穆麗杰在英國(guó)留學(xué)多年的兒子,也回歸了。
英國(guó)家政,全球領(lǐng)先,穆麗杰這是得到了最高配置的助力啊。
穆麗杰回應(yīng):“孫子孫女很可愛(ài),老伴兒也總讓我不要工作了。公司有事喊我,我還會(huì)來(lái),社會(huì)上也還有一些責(zé)任要承擔(dān)?!边€真是,除了那些協(xié)會(huì)職務(wù),穆麗杰還是北京市政府特邀建議人。
離開(kāi)時(shí),我跟她夸獎(jiǎng)帶我參觀公司的小伙兒,腦子里有公司的一本清賬,愛(ài)儂的后生可畏。
穆麗杰開(kāi)心地笑了:
“那是我兒子,張穆森?!?/p>
沒(méi)想到,故事的結(jié)尾,還是愛(ài)(儂)。