信息化技術在建筑工程管理中的應用

范國力

摘 要：建筑工程管理信息化建設已成為必然，借助信息技術優(yōu)勢，改善傳統(tǒng)管理模式的不足，大幅度提升建筑工程管理質(zhì)量與效率。文中以建筑工程管理為對象，分析信息化技術的應用，旨在提升建筑工程管理質(zhì)量。

關鍵詞：信息化技術；建筑工程；BIM技術

1 引言

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，越來越多的行業(yè)將信息化技術引入企業(yè)管理中，其中建筑業(yè)也是如此。想要使得建筑行業(yè)健康蓬勃的發(fā)展，需要將管理質(zhì)量和管理效率不斷的提高，通過將信息化技術引入建筑工程管理，可以很好的完成這個目標。

2 建筑工程信息化管理的作用

在建筑工程施工的進程中，通過將信息化技術引入建筑工程管理工作，可以使得建筑工程的施工情況被相關工作人員很好的掌握，通過及時的監(jiān)督管理，進而使得建筑工程管理的各項環(huán)節(jié)和管理的模式不斷的得到優(yōu)化。通過在建筑工程管理中引入信息化技術，可以使及時的發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題，并有效的提出解決措施，使得建筑工程的施工進度的施工質(zhì)量得到很好的保障，建筑工程管理的水平和工作效率不斷提高。

一般建筑工程在施工過程中，需要非常巨大的投資金額，想要使得資金得到高效的運用，降低資金浪費的情況，可以將信息化技術引入建筑工程管理中。通過將建筑工程管理中材料采購的成本得到很好控制和降低，使得價格信息可以同市場標準得到很好的吻合，進而使得工程的進度和質(zhì)量得到很好的保障，也使得建筑工程的施工成本有效的控制，使得相關的單位的經(jīng)濟利益得到很好的保障；隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)發(fā)展的越發(fā)蓬勃，且建筑工程的數(shù)量也不斷的提高，并且施工的難度也大大的提高。在建筑工程管理工作中運用信息化技術，可以使得建筑工程的管理工作更加的便利和高效，也使得建筑工程的施工難度大大的降低，將建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。

3 信息化在建筑工程管理中應用的措施

3.1 構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

建筑工程當中去所涉及的工程項目很多，而且施工環(huán)節(jié)相對較為復雜，施工人員在施工正式開始之前一定要做好相關的準備工作，合理的對設計圖紙進行規(guī)劃，在施工后期還需要做好相應的工程成本核算，通常了解一下這些工作往往涉及很大的數(shù)據(jù)量，如果想對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行完整精確的計算，需要消耗大量的財力、人力、物力，對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展是非常不利的，所以一定要形成一體化的信息，系統(tǒng)將這些問題有效的解決進行一體化系統(tǒng)構(gòu)建的過程中，主要切入點如下，首先需要實時管控，建筑工程項目管理過程中涉及到的計劃進度，其次需要管理施工人員，并且在信息化系統(tǒng)當中對施工人員的工作進行記錄。

3.2 完善信息化管理平臺

在建筑工程管理的過程中，合理的運用信息化技術，一定要通過一個完善可行的平臺技術，一定要對相關的信息平臺構(gòu)建進行強化，保障信息平臺管理的有效性和流暢性，將產(chǎn)生的各種管理問題解決，符合建筑工程現(xiàn)代管理的具體需要，確保管理工作能夠有效落實與相關的建筑工程管理相結(jié)合。在信息化管理平臺構(gòu)建的過程中，將立體化、多層次的特點充分的體現(xiàn)出來，與工程項目管理過程中各目標任務進行有機的結(jié)合，讓整體管理效能大幅度提升，并且有效的處理相關的信息數(shù)據(jù)，做好共享應用等工作，讓實際應用的價值近一步提升。

3.3 研發(fā)建筑工程管理的相關軟件

在施工的時候，建筑行業(yè)往往受到很多外界因素影響，所以會對建筑項目的進度產(chǎn)生較大的影響，同時影響工程的施工質(zhì)量，所以在此過程中對建筑工程管理的相關軟件開發(fā)和使用顯得非常重要，一定要將信息化系統(tǒng)構(gòu)建出來。相關研發(fā)人員需要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合合理的進行設計，并且有針對性的對相關參數(shù)進行調(diào)整，在對軟件進行開發(fā)和研制的過程中，一定要注意系統(tǒng)操作的高效性，確保信息準確無誤的條件下盡量的操作流程精簡化，避免產(chǎn)生數(shù)據(jù)錯誤。

3.4 加大資金投入力度

在建設項目管理的過程中，信息技術的推廣和使用具有非常重要的意義，可以對資金進行有效的管理，保證建筑工程項目的管理模式能夠獲得相應的資金支持，合理的選購和后續(xù)的信息設備合理的對信息軟件進行配置，符合建筑工程項目管理的具體需要，防止由于資金不足而出現(xiàn)的各種問題，另外在投入資金管理的過程中還需要自身企業(yè)加大管理的力度，并且需要政府采取相應的政策進行扶持，鼓勵政府在納稅等方面為信息化技術普及的企業(yè)帶來一定的方便，這樣才能進一步提升企業(yè)在此方面的積極性。

4 案例分析-以BIM技術為例

4.1 建筑工程成本管理中的 BIM 技術應用

首先，針對工程的投資預算環(huán)節(jié)，BIM 技術應用能夠做好工程項目的精準預算工作，通過輸入相應的建筑參數(shù)，建立相應的立體工程模型，系統(tǒng)可以完成對于相應部位施工建筑成本的估算，對于不同的工程成本部分進行分類計算，做好一目了然，為相關工程施工投資和設計方案制定提供可行性的預測，避免因為后續(xù)資金不足造成的工程施工的中斷問題發(fā)生。其次，在具體的工程項目建筑施工設計方案制定中，借助相應的 BIM 技術應用，能夠為設計的準確性，保證設計方案的有效性，在綜合成本預算的基礎上實現(xiàn)有效的工程設計帶來可能，能夠盡可能避免一些復雜的設計工序，提升整體設計方案的可行性。

4.2 施工進度管理中的 BIM 技術應用

BIM 技術即建筑信息模型技術，是在三維技術的基礎上集成建筑工程項目各相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對工程項目設施實體與功能特性的數(shù)字化表達，可提高科學決策和管理水平，最終實現(xiàn)節(jié)約成本、提高工程質(zhì)量的目的。

采用軟件移動客戶端，將三維模型、二維圖紙等通過電腦導入云端，實時在線查看現(xiàn)場進度。這為相關的項目管理人員提供了便利，他們可以根據(jù)具體的 BIM 技術應用，從三維模型中導入云端數(shù)據(jù)和信息等，查看相關施工環(huán)節(jié)的畫面，了解動態(tài)的施工進度情況，這樣再對照相關的施工進度計劃，判斷施工進度是否能夠達到要求，保證每天的工程施工進度能夠基本符合要求，在進度相對落后的情況下，要切實加強相關的進度分析和規(guī)劃，明確具體的原因，再采取相應的進度補救措施，切實提升整體的工程施工進度管理效益。

4.3 建筑工程質(zhì)量管理中的 BIM 技術應用

建筑工程管理中，質(zhì)量管理是重中之重，直接影響工程能否順利通過竣工驗收和交付，獲得相應的建設款項。就建筑工程而言，其中的施工環(huán)節(jié)眾多，施工內(nèi)容和對象也比較復雜多樣，且任意一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量不達標，都可能造成整體工程施工質(zhì)量受到影響。在建筑工程施工質(zhì)量管理中，傳統(tǒng)的人為質(zhì)量檢查管理工作形式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設質(zhì)量管理需求了，而借助 BIM 技術應用，則可以借助技術系統(tǒng)的可視化功能，將工程施工的質(zhì)量控制落到實處，相關的質(zhì)量管理人員只需要借助一臺移動終端設備，例如 iPad 或手機攝像頭，將攝像頭對準建筑內(nèi)部的一堵水泥墻，屏幕上竟能直接顯示出墻內(nèi)的加熱管道、水管、電氣箱，就像實現(xiàn)了 X 光透視一樣，建筑隱藏的內(nèi)部構(gòu)件在眼前一目了然。而對照這樣的模型施工，將大大避免在現(xiàn)場施工中的失誤，提高施工效率。

5 結(jié)語

隨著我國信息技術的不斷發(fā)展，在建筑工程的管理中信息化技術也越來越普及，對建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率都有著非常重要的影響。所以建筑企業(yè)想要在競爭激烈的市場中健康蓬勃的發(fā)展，需要不斷提高信息化在建筑工程管理的作用和效率，從而使得施工企業(yè)的經(jīng)濟效益得到顯著的提高，使得建筑工程的管理水平不斷的改善。

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