韓艷麗
[摘 要]隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,事業(yè)單位的財會工作要想更好地適應時代的發(fā)展潮流就必須要進行改革,因此在新的發(fā)展形勢下建立了新的會計制度,新會計制度中對于財會工作有了新的要求,但是有很多事業(yè)單位的財會人員素質(zhì)不夠高,不能夠滿足新會計制度中的要求,導致新制度的執(zhí)行力度不夠,進而影響了企業(yè)未來的發(fā)展。文章主要介紹了新會計制度中的主要變化以及它對事業(yè)單位財會工作的影響,并且提出了一些幫助事業(yè)單位更好發(fā)展的方法。
[關(guān)鍵詞]會計制度;事業(yè)單位;財會工作
[中圖分類號]F275.2
1 新會計制度的主要變化
1.1 會計要素的改變
新會計制度中對于舊制度中的會計科目進行了部分修改,增添了新內(nèi)容的同時也刪除了一些沒有必要的制度,使整個會計科目的體系更加完整。在新會計制度中,明確了會計科目的核算原則以及主要科目的設置原則,將事業(yè)單位的財會工作劃分為六個部分,包括資產(chǎn)、負債、權(quán)益、收入、支出以及凈資產(chǎn),這一安排讓事業(yè)單位的財會工作變得更加全面清晰,提高了整個體系的可操作程度。
1.2 會計報表的改變
新會計制度中對于會計的財務報表進行了整改,將其中的一些內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等進行了重新排列,整個財務報表變得更加規(guī)范,可以更簡化財務工作的流程,提高工作效率。例如,在負債的表格中,新制度中取消了收入和支出這兩個內(nèi)容,新加入的是流動和非流動項目這兩條,這樣就能夠讓表格更加清晰地反映企業(yè)資產(chǎn)的流動情況和負債情況。
1.3 管理方式的改革
新的會計制度對管理方式進行了改革,新制度下實行的是超支不補、定向補助以及結(jié)余留用等,這樣就能夠減少財務工作中的漏洞,同時,固定資產(chǎn)的折舊以及無形資產(chǎn)的撤銷制度也提高了事業(yè)單位財會工作的實際效果,有利于企業(yè)的長期發(fā)展。
2 新會計制度對事業(yè)單位財會工作的主要影響
2.1 積極影響
在新的會計制度中,會計工作的主要內(nèi)容發(fā)生了變化,財務活動的主體是事業(yè)單位,要想提高單位的財務工作效率,就必須要對傳統(tǒng)舊制度中的問題進行改革,要提高所有工作人員的經(jīng)濟意識和整體素質(zhì),只有這樣才能夠保障資源的合理利用,這一過程主要包括資產(chǎn)落實、使用以及整個財務制度的完善,這樣才能夠讓事業(yè)單位的收支情況更加清晰明了。另外,在新的會計制度中,會計要素也進行了改變,這是人們最關(guān)心的問題之一,事業(yè)單位對會計要素進行改變的同時使得整個工作變得更加細致,這就大大增加了財會工作的執(zhí)行力度,提高了工作效率,為企業(yè)其他工作的開展奠定了有利的基礎。最后就是傳統(tǒng)的管理方式得到了改變,這大大提高了整體的財務工作質(zhì)量,事業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展的實際情況制定了預算核算的方式,并且對整個財務的管理工作進行了完整的規(guī)劃,選擇了更加適合自身的方式進行管理,在這種制度下,工作效率得到了極大地提高,單位內(nèi)部的補助方式也得到了完善,節(jié)約了事業(yè)單位內(nèi)的開支,減少了在管理上存在的問題,使得整個財政體系獲得了更深入的發(fā)展。
2.2 存在的主要問題
首先,目前很多事業(yè)單位相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不能夠滿足新制度的要求,新的會計制度雖然能夠推動事業(yè)單位財會工作的發(fā)展,但是這是以提高工作人員整體素質(zhì)為基礎的。目前的發(fā)展情況是,我國大部分事業(yè)單位中的財會人員都不具備高學歷,只有將近1/4的人有專科以上的學歷;另外,很多人員都沒有正確認識到財會工作的意義,沒有足夠的職業(yè)責任感,影響了財會工作的整體質(zhì)量,財會工作人員的素質(zhì)偏低是目前影響我國事業(yè)單位財會工作發(fā)展的主要因素。其次,事業(yè)單位對于新會計制度的執(zhí)行力度不夠,雖然有很多企業(yè)認識到新制度對于自身發(fā)展的重要意義,積極落實了這一制度,但仍有一些單位沒有將其落到實處,只停留在表面工作,這些單位對于自身的財務工作管理力度不夠,經(jīng)常會出現(xiàn)漏洞,也沒有嚴格要求相關(guān)人員的工作流程,這就使得有些不法分子趁機盜取相關(guān)信息,給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失,影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。最后,新制度沒有發(fā)揮到預期的作用,很多事業(yè)單位都按照新的制度來完善自身的財務管理,但實際上還是有一些工作沒有合理有效地進行,導致新的制度不能正確發(fā)揮作用,目前我國很多事業(yè)單位都是公益性組織,這些單位是不以盈利為目的的,由于這些事業(yè)單位不涉及經(jīng)濟效益,所以就會忽略會計制度的落實,導致事業(yè)單位的資產(chǎn)分配和流動等都處于混亂狀態(tài),增加了工作的難度。
3 新會計制度下事業(yè)單位財會工作的發(fā)展方法
3.1 明確財務的主體
在確定財務主體時,必須要明確相關(guān)人員以及整體的管理職能,財務的管理一般分為兩個方面,一是管理角色,另一個就是管理的控制,不同職位的管理內(nèi)容不同,所以財務管理必須要根據(jù)這些不同的職能規(guī)劃出相應的預計措施。例如,在制定銷售財務制度的時候,必須要從實際情況出發(fā),對于不同分工的銷售財務管理,內(nèi)容和方式也不相同,事業(yè)單位的銷售部門決定著整個單位的銷售狀況,與單位的經(jīng)濟收益有著非常密切的關(guān)系,所以在制定財務時一定要將管理決策的職能進行充分地發(fā)揮;另外,銷售部門要收集各種信息并及時分享,讓不同部門之間能夠做到及時的溝通交流,這樣才能夠讓管理控制的職能得到最大程度地發(fā)揮。有些銷售部門會忽略銷售的收入,這就影響到了整體的業(yè)績評價,減少了生產(chǎn)計劃的規(guī)劃,不能夠促進企業(yè)的高效生產(chǎn),所以必須要解決不同部門之間的矛盾,在落實財務管理的過程中,要讓每個部門都參與到制定過程中去,讓信息能夠獲得更大范圍的流動。財務的編制和溝通也應該更加細化,提高科學性和可操作程度,制定出可行性較高的財務發(fā)展方案。
3.2 完善財務工作流程
首先,應該由財務委員會提出關(guān)鍵指標,其中包括銷售價格、銷售數(shù)量、生產(chǎn)成本和利潤等,這些不需要有具體的數(shù)值,但必須將這些指標交由各部門進行討論,等到有一致意見形成時,再對整個過程進行指導和監(jiān)督,財務委員會確定了整體財務目標之后要再將其分解到不同的職能部門,各個部門應該最大程度地完成財務委員會下發(fā)的指標,并根據(jù)這一目標制定本階段部門的發(fā)展任務,制定完成后交給委員會進行審核,審核成功后就要按照這一目標來開展本階段的主要工作。
3.3 完善工作制度
新的會計制度下,事業(yè)單位必須要大力宣傳新的制度,讓單位中的所有人員都意識到這一制度對于企業(yè)未來發(fā)展的重要意義,尤其是要讓財會人員意識到這一重要性,這樣才能夠完善自身的財務工作。事業(yè)單位應該根據(jù)新的制度來完善自身的財會內(nèi)容,提高整體的工作效率。另外,還要根據(jù)新會計制度中的要求來開展集體會議,要對相關(guān)財會人員進行定期的培訓和學習,提高他們的綜合素質(zhì)。最后就要結(jié)合單位發(fā)展的情況來對自身的財會工作進行規(guī)范,保證事業(yè)單位的整體經(jīng)濟效益。
3.4 加強人員的培訓
為了讓新會計制度得到更好的落實,事業(yè)單位必須要對財會人員進行管理和培訓,提高他們的綜合素質(zhì)。要根據(jù)新會計制度中的要求和本公司發(fā)展的實際情況制訂相關(guān)的培訓計劃,除了要讓財會人員對新制度進行學習以外,還要讓他們定期對專業(yè)知識進行學習和考核。另外,事業(yè)單位也可以在社會中招聘一些具有相關(guān)專業(yè)知識的高學歷人才來加入到工作團隊中,推動事業(yè)單位的不斷發(fā)展,提高財會工作的質(zhì)量和效率。
3.5 加強監(jiān)督力度
在新的會計制度下,我國的相關(guān)部門也要對事業(yè)單位進行監(jiān)督,要定期評估事業(yè)單位對新制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中所存在的問題并及時解決,這樣才能夠讓新的會計制度最大程度地發(fā)揮作用。除此之外,單位內(nèi)部也應該設立相關(guān)的監(jiān)督管理部門,安排專業(yè)人員來對新制度下的財會工作進行監(jiān)督,保證財會工作的高效高質(zhì)運行,避免不必要的經(jīng)濟損失。
4 事業(yè)單位對財務進行精細管理時應注意的問題
事業(yè)單位對財務進行精細管理時,首先就是要制定財務目標,這一目標的制定必須要以事業(yè)單位的經(jīng)營目標為基礎,所以應該與單位的經(jīng)營目標保持一致,財務目標應該從屬于單位的經(jīng)營目標。但是在實際的活動中,往往會出現(xiàn)淡化事業(yè)目標的現(xiàn)象,出現(xiàn)這些問題的最主要原因就是相關(guān)的財務人員沒有正確控制好財務,沒有讓財務指標反映出事業(yè)單位活動的真正要求,沒有從真正的經(jīng)濟環(huán)境出發(fā)。為了減少這樣的問題發(fā)生,就必須要避免目標置換的出現(xiàn),相關(guān)人員必須要制定科學、全面的規(guī)劃,對財務進行很好的掌控,保證財務工作的靈活性,要讓財務能夠隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化來進行調(diào)整。還有一些事業(yè)單位認為,財務工作只是一種管理和控制的手段,應該對每一個細節(jié)都進行具體的規(guī)定,只有這樣才能夠真正發(fā)揮各個部門的作用,提高單位的整體效率。但是也不是越精細越好,財務細化的程度應該根據(jù)職能部門的授權(quán)程度來決定,劃分得過于細致和煩瑣也會影響財務工作的質(zhì)量和效率,使得這一財務授權(quán)名存實亡。最后一點就是在制定財務指標時不能夠因循守舊,以往的歷史發(fā)展情況不能夠用來作為評價未來發(fā)展的主要依據(jù),所以必須要編制更加適合的財務標準,不能讓職能部門根據(jù)以往的數(shù)據(jù)來擴大支出,這樣會增加企業(yè)的成本,對財務的收支產(chǎn)生不良影響。
5 結(jié) 論
總而言之,對于新的會計制度來說,它改變了會計要素、報表以及主要的管理方式,它更利于企業(yè)的長遠發(fā)展,但目前我國的很多事業(yè)單位在執(zhí)行新制度上都存在一些問題,所以必須要及時解決這些問題,宣傳新會計制度的優(yōu)勢、明確財務主體、完善工作流程并加強監(jiān)督,同時也要對相關(guān)的工作人員進行培訓,不斷提高財會人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),從而更好地落實新會計制度,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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