試析超高壓變電站運行管理模式

郭琦

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國各行各業(yè)對于電力的需求也越來越高。在電力需求量不斷增加的同時，電網(wǎng)安全運行也承受著前所未有的壓力，尤其是高壓變電站運行，不但關(guān)系到電力企業(yè)的健康發(fā)展，也對社會穩(wěn)定和城鄉(xiāng)居民生活具有較大的影響。本文針對超高壓變電站運行管理模式進(jìn)行探討和分析，以提高電力企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：超高壓;變電站;運行管理;模式

超高壓變電站的運行管理模式一直是電力企業(yè)不斷探討的課題。電力企業(yè)要在市場競爭中謀求發(fā)展，就需要對傳統(tǒng)的高壓變電站管理模式進(jìn)行改進(jìn)，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，帶動電力企業(yè)自身管理水平的提高。

一、超高壓變電站運行管理模式存在的問題

（1）變電站管理水平低下。超高壓變電站大多處在比較偏遠(yuǎn)的地理位置，與電力企業(yè)總部的聯(lián)系相對較差，管理上無法與電力企業(yè)總部保持一致，而總部實行的技術(shù)體系和考核體系都很難在超高壓變電站得到有效的施行，因此，管理水平比較低下是變電站突出的特點之一，也是變電站運行管理中存在的重要問題。[1]

（2）人員占用比例高。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，變電站的數(shù)量也在不斷增加，人員的需求也呈現(xiàn)出上升的趨勢。此外，技術(shù)人員綜合能力較差，無法實現(xiàn)一人多能和一人多職，人員之間出現(xiàn)崗位職責(zé)重復(fù)情況較為嚴(yán)重。因此，超高壓變電站在人員構(gòu)成上具有人員占用比例高的特點，這不僅增加了人力資源的浪費，也增加了電網(wǎng)企業(yè)的人工成本。

（3）處理問題效率低。由于變電站與總部和其他變電站之間很難建立起技術(shù)人員共享機(jī)制，在出現(xiàn)突發(fā)問題時，常常形成孤立。總部技術(shù)人員增派到變電站進(jìn)行問題解決需要花費大量的時間。此外，信息共享機(jī)制還沒健全，出現(xiàn)技術(shù)問題時，在判斷和信息傳達(dá)方面常常存在障礙，這也給故障分析和技術(shù)人員調(diào)動帶來較大困難。[2]因此，在超高壓變電站較為突出的問題是解決問題的效率低下，無法適應(yīng)當(dāng)前社會快速發(fā)展的形式。

二、超高壓變電站運行管理模式

超高壓變電站運行管理的目的是為了能夠給變電站運行的持續(xù)性、安全性和穩(wěn)定性提供可靠保障而采取的管理措施，從變電站運行管理模式上可以分為以下兩種：

（1）人工值守模式。人工值守的變電站是采用工作人員輪流值班，對設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查和記錄。一般采用的人員較多，由變電站站長負(fù)責(zé)總體管理，人員的分工較為明確。在輪流對變電站設(shè)備進(jìn)行值守工程中，值班人員實行輪換方式，這種方式需要人為產(chǎn)生工作職能和數(shù)據(jù)的交接。此外，工作人員還負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行巡視和維護(hù)以及倒閘操作等相關(guān)內(nèi)容的工作。

（2）無人值守模式。無人值守模式是較為新型的變電站管理模式，通常沒有固定值班人員對變電站設(shè)備進(jìn)行檢測和操作。變電站的日常檢測通過控制中心采用自動化技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。[3]

三、加強(qiáng)超高壓變電站運行管理的意義

（1）提高電網(wǎng)安全性能，確保穩(wěn)定運行。隨著我國科技不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技也得到了全面的提升，自動化技術(shù)也在超高壓變電站運行管理中得到了發(fā)揮。通過自動識別系統(tǒng)和紅外線感應(yīng)系統(tǒng)，無人值班的管理模式通過集中控制來發(fā)出調(diào)度指令，利用遠(yuǎn)程技術(shù)實現(xiàn)對設(shè)備的操作。這種模式不但能夠使設(shè)備信息得到快速、及時的傳遞，還能通過大數(shù)據(jù)的采集和分析處理功能，實現(xiàn)對設(shè)備故障準(zhǔn)確的判斷，采取集中調(diào)度的方式，對變電站設(shè)備問題及時處理。這種模式對電網(wǎng)故障分析更加客觀和迅速，因此，能夠提高電網(wǎng)安全性能，確保超高壓變電站設(shè)備穩(wěn)定的運行。[4]

（2）促進(jìn)電網(wǎng)管理水平的提升。通過無人值班的管理模式在超高壓變電站管理中應(yīng)用，能夠解決電網(wǎng)企業(yè)人力資源的壓力，通過集中調(diào)度和指揮，實現(xiàn)管理水平的提高。超高壓變電站分布較廣，地理位置比較偏僻，工作人員常常為了工作而無法實現(xiàn)正常的作息時間，通過無人值班模式可以解放人力，讓員工能夠有更多的時間陪伴自己的家人，實現(xiàn)人力資源管理上的人文管理。因此，實行無人值班模式能夠促進(jìn)電網(wǎng)管理水平的提升。[5]

（3）降低資金投入，保護(hù)生態(tài)。新型管理模式的建立，讓科技替代了更多的人力，讓自動化管理取代了傳統(tǒng)意義上的人工操作。另一方面，通過無人值班的管理模式，能夠?qū)崿F(xiàn)變電站規(guī)模的有效利用，降低對土地面積的占用，減少在變電站建設(shè)過程中的資金投入。此外，通過變電站規(guī)模的減小，減小了對所在區(qū)域生態(tài)環(huán)境的影響，工作人員的減少也降低了對生態(tài)環(huán)境的破壞。

四、超高壓變電站運行管理模式改進(jìn)措施

（1）改變傳統(tǒng)超高壓變電站管理模式。傳統(tǒng)的超高壓變電站模式建立在人工密集的工作方式上，要實現(xiàn)管理上的改進(jìn)，就要摒棄傳統(tǒng)管理思想，提高對現(xiàn)代化科技和先進(jìn)管理模式的認(rèn)知。在超高壓變電站管理方面增加科技設(shè)備和設(shè)施的投入，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對傳統(tǒng)管理模式的改變，才能夠使變電站管理模式適應(yīng)時代的發(fā)展。

（2）加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)。要實現(xiàn)對管理模式的改變，就要加強(qiáng)信息化、數(shù)字化和高科技管理系統(tǒng)的建設(shè)。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能識別技術(shù)和紅外線感應(yīng)技術(shù)的綜合運用，結(jié)合現(xiàn)代科技中大數(shù)據(jù)和云計算等科技手段，實現(xiàn)系統(tǒng)自主檢測，自動實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、分析和處理，通過自動化手段實現(xiàn)對設(shè)備的遠(yuǎn)程操控。通過集中調(diào)度實現(xiàn)技術(shù)和人員的共享。

（3）完善超高壓變電站管理制度。要實現(xiàn)超高壓變電站管理模式的科學(xué)化、規(guī)范化，就要加強(qiáng)在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面的投入，就要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化和新技術(shù)，加工現(xiàn)代化科技應(yīng)用到日常巡視和管理環(huán)節(jié)中。完善相關(guān)的管理制度，建立起以電網(wǎng)企業(yè)為中心的集控系統(tǒng)。一方面優(yōu)化監(jiān)控系統(tǒng)中分析和處理數(shù)據(jù)的規(guī)范性制度，另一方面要建立信息共享和資源互補(bǔ)機(jī)制，實現(xiàn)在集控中心遠(yuǎn)程操控的規(guī)范性和高效性。

五、結(jié)語

為了能夠提高對超高壓變電站管理水平，就需要結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展的節(jié)奏，改變傳統(tǒng)的工作模式，采用集中管控，無人值班的現(xiàn)代化管理模式，對信息資源、人力資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)自動化和智能化管理，這樣才能夠是超高壓變電站運行管理模式得到更好的優(yōu)化，促進(jìn)我國電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李秋.變電站運行管理模式優(yōu)化的分析與研究[J].技術(shù)與市場，2018，25（2）：181.

[2]佚名.智能變電站運行維護(hù)管理策略研究[J].技術(shù)與市場，2018，25（12）：224.

[3]蘇維輝，藍(lán)晴.智能變電站的運行管理方法研究[J].通訊世界，2018，334（03）：172-173.

[4]佚名.智能化變電站運維檢修管理模式研究[J].黑龍江科學(xué)，2018，9（22）：122-123.

[5]佚名.智能變電站數(shù)據(jù)信息過程管控方法與融合應(yīng)用研究[D].華南理工大學(xué)，2018.