分析建筑工程的安全管理與進(jìn)度控制

張永華

摘要：目前，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，各類新的技術(shù)都被廣泛應(yīng)用在建筑工程施工和管理當(dāng)中，來加強(qiáng)安全管理和實(shí)行進(jìn)度控制，這些手段都推動(dòng)了工程效益目標(biāo)的完成。本文通過說明安全管理和進(jìn)度控制方面的問題，闡述了建筑工程安全管理措施，同時(shí)提出了對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度控制方案，為建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制提供了參考和幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全管理;進(jìn)度控制

引言

建筑工程進(jìn)度是影響工程投資和效益的關(guān)鍵因素。所以建筑單位為了更好的保證施工管理和進(jìn)度根據(jù)計(jì)劃推進(jìn)，那就必須得采用合理的方法進(jìn)行處理，以此來對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行管理和控制。不過從我國當(dāng)前建筑工程施工情況來看，施工進(jìn)度主要受到人員、環(huán)境及技術(shù)等因素的影響，所以進(jìn)一步優(yōu)化處理施工管理和進(jìn)度控制方法非常的有必要。

1建筑工程安全管理措施

1.1加強(qiáng)質(zhì)量控制

建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，做好施工材料和施工機(jī)械的管理工作。（1）在采購材料的過程中，應(yīng)以實(shí)際需要使用的材料規(guī)格、數(shù)量等規(guī)定進(jìn)行采購，并做好數(shù)據(jù)記錄，當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)還需要進(jìn)行抽樣檢查，并建立相應(yīng)的材料信息庫，保證材料在使用的過程中能夠得到跟蹤和管理。（2）在管理機(jī)械設(shè)備中，需要保養(yǎng)和維護(hù)建筑施工所使用的機(jī)械設(shè)備。施工人員一定要按照相關(guān)的操作程序和操作步驟使用設(shè)備，有效延長設(shè)備使用的壽命，而且在施工過程中，還要根據(jù)實(shí)際情況淘汰一些陳舊落后或存在安全隱患的設(shè)備，積極引進(jìn)更加科學(xué)和先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行施工，提高建筑施工的效率。

1.2落實(shí)監(jiān)督管理機(jī)制

在施工安全管理中監(jiān)督管理是一個(gè)非常重要的部分，不論是對(duì)人員展開監(jiān)督，還是對(duì)安全管理模式的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，企業(yè)都一定要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管部門的組建。為了良好的監(jiān)督情況復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)管部門要使用“一控四管”的監(jiān)管模式，即視頻監(jiān)控、信用、項(xiàng)目以及人員監(jiān)管?，F(xiàn)實(shí)的施工作業(yè)當(dāng)中，建筑施工企業(yè)要重視下面幾點(diǎn)：第一，合同監(jiān)察工作，合作是所有施工的起始點(diǎn)，一定要有效的對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)察;第二，安全監(jiān)察工作;第三用工監(jiān)察。上述環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的前提上，政府要承擔(dān)起自己的監(jiān)督責(zé)任，完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)，嚴(yán)控監(jiān)督環(huán)節(jié)，針對(duì)違法施工單位要嚴(yán)厲打擊。市場(chǎng)監(jiān)督與施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有緊密的聯(lián)系，政府要從這方面入手，減少人為因素給施工安全帶來的影響。針對(duì)存在安全隱患的建筑施工項(xiàng)目，一定要嚴(yán)厲懲罰，讓其及時(shí)整改，不能寬容，通過政府引導(dǎo)維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，避免不具備良好資質(zhì)的建筑企業(yè)進(jìn)入到建筑市場(chǎng)當(dāng)中，確保從源頭上做好施工安全管理。

1.3強(qiáng)化安全保障

建筑工程施工安全管理比較困難，因?yàn)樗婕暗臇|西太多，所以在實(shí)際的工作中，需要仔細(xì)的完成各項(xiàng)基本工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好相應(yīng)的地域規(guī)劃，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口和施工現(xiàn)場(chǎng)，最大限度的保障施人員的安全，而在機(jī)械裝置上，安裝相應(yīng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)，盡可能的防止不安全操作行為的出現(xiàn)?？偠灾枰诟鱾€(gè)方面采取高效的安全防護(hù)措施，保障工程施工的安全。同時(shí)進(jìn)行施工期間，安全管理人員需要完成有關(guān)的檢查工作，確保安全。

1.4加強(qiáng)安全技術(shù)管理

建筑工程施工單位采取安全技術(shù)管理措施，要綜合傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從建筑工程施工特點(diǎn)出發(fā)制定，這樣更具有針對(duì)性，增強(qiáng)有效性。建筑工程施工單位采取安全技術(shù)管理措施，一定要嚴(yán)格遵照規(guī)定展開，最終目的是為了改善施工條件、保護(hù)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，給施工單位創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

1.5不斷提高施工人員的安全意識(shí)

為提高施工人員的安全意識(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)在施工前以及施工過程中，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性，讓施工人員通過學(xué)習(xí)不斷提高其安全意識(shí)，從而嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工與管理。

2對(duì)于建筑工程施工進(jìn)度的控制方案

2.1合理的應(yīng)用各種信息技術(shù)

將先進(jìn)的信息技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程施工管理和進(jìn)度控制中，有助于更加及時(shí)的搜集各種相關(guān)信息資料，提升施工管理和進(jìn)度控制效率。除此之外，還能夠在很大程度上提升工程施工進(jìn)度信息的公開化和透明化，強(qiáng)化參與方之間的信息溝通和交流，以便更好的進(jìn)行施工管理和進(jìn)度控制計(jì)劃的調(diào)整。為了更好的保證施工管理和進(jìn)度工程質(zhì)量，要重視任務(wù)調(diào)度效率的提升，以便及時(shí)有效的處理各種問題，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定及有序的施工環(huán)境。

2.2合理管理分配資源

一般情況下，建筑工程的施工周期都較長，過程中會(huì)消耗大量的物料，在施工過程中如果出現(xiàn)材料不足的問題便會(huì)對(duì)施工工程的進(jìn)度產(chǎn)生極大的影響。對(duì)于這樣的問題，管理人員要做好對(duì)于物料與施工所需設(shè)備的把控，嚴(yán)格把控對(duì)于物料以及機(jī)械設(shè)備的采購過程，并及時(shí)將物料與設(shè)備送到施工場(chǎng)地，保障施工的正常進(jìn)行。通過對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)際情況的分析，合理管理分配資源，避免造成不必要的人力與物力的浪費(fèi)。管理人員要在施工過程中加大監(jiān)督力度，讓施工計(jì)劃合理正常的開展，盡量避免停工或者誤工的出現(xiàn)，如果施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了一些問題，管理人員也要及時(shí)調(diào)整，合理分配，及時(shí)解決問題。

2.3重視施工計(jì)劃的完善

建筑工程施工中，施工計(jì)劃是其中非常重要的施工指導(dǎo)依據(jù)之一，其有效性及科學(xué)合理性直接關(guān)乎到建筑工程質(zhì)量。因此，要想更好的開展建筑工程施工管理與進(jìn)度控制，就要注重對(duì)施工計(jì)劃的不斷完善，并以其來對(duì)具體施工進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，在提升施工管理質(zhì)量的同時(shí)還能夠保障施工進(jìn)度控制有效性。

結(jié)語

通過對(duì)上面內(nèi)容的分析論述，對(duì)于建筑工程施工的安全管理工作要做到位，加大對(duì)于安全的監(jiān)督工作，強(qiáng)化安全保障，盡最大努力避免出現(xiàn)安全事故問題。另一方面對(duì)于施工進(jìn)度的把控，采取動(dòng)態(tài)化的管理模式，合理分配資源，提升施工工藝并優(yōu)化施工工序才能大大提高施工質(zhì)量。

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