劉彩青
【摘? 要】目的:探究急危重癥孕產(chǎn)婦院前急救及轉(zhuǎn)運中PDCA循環(huán)管理的運用效果。方法:將近期我院收治的急危重癥孕產(chǎn)婦分為兩組。對照組行常規(guī)院前急救護理,觀察組行PDCA循環(huán)管理。結(jié)果:相較于對照組,觀察組的接診時間、院前轉(zhuǎn)運時間均明顯更短,同時其滿意度更高,兩組數(shù)據(jù)對比具有明顯差異(P<0.05)。結(jié)論:急危重癥孕產(chǎn)婦院前急救及轉(zhuǎn)運中實施PDCA循環(huán)管理,能夠有效加快接診及轉(zhuǎn)運時間,提高護理效果及滿意度,值得推廣。
【關(guān)鍵詞】急危重癥孕產(chǎn)婦;院前急救;轉(zhuǎn)運;PDCA循環(huán)管理;運用
【中圖分類號】R473.71????? 【文獻標識碼】A????? 【文章編號】1672-3783(2019)03-0284-01
院前急救指的就是各急救服務(wù)中十分關(guān)鍵的構(gòu)成,對所有高?;颊弑M早進行診治來說無可或缺,不但可以挽回生命,還可以給院內(nèi)各治療力爭更多的時間。急危重癥孕產(chǎn)婦指的就是在進行妊娠直到產(chǎn)后的42d中因為某一原因危害到新生兒與孕產(chǎn)婦自身安全的高危病癥[1],臨床中應(yīng)盡早對這類患者開展救治。本文為了深入探究急危重癥孕產(chǎn)婦院前急救及轉(zhuǎn)運中PDCA循環(huán)管理的運用效果,選取了2018年6月至2019年1月期間在我院收治的48例婦產(chǎn)科急危重癥孕產(chǎn)婦作為主要研究對象,相關(guān)具體報告如下:
1 資料與方法
1.1一般資料
納入時間由2018年6月開始,到2019年1月結(jié)束,將納入對象均分為兩組。對照組中,孕產(chǎn)婦年齡31~41歲,均值(36.5±7.1)歲。觀察組中,孕產(chǎn)婦年齡30~40歲,均值(35.2±6.0)歲。對比兩組各項臨床資料,其結(jié)果顯示(P>0.05),可深入研究。
1.2方法
對照組實施常規(guī)院前急救護理,轉(zhuǎn)運全程采用平車護送,并隨時監(jiān)測好孕產(chǎn)婦的身體情況與各項生命體征等。觀察組在對照組的基礎(chǔ)上實施PDCA循環(huán)管理,具體措施包括:
1.2.1 P(plan)計劃
在接受了救治孕產(chǎn)婦通知的2min中,全部隊員馬上出動,并對救治團隊中所有隊員責任確定,分工細致,團隊參照危重癥孕產(chǎn)婦所具有的病癥、病情等,對其制訂出救治方法,同時運用情景模擬及頭腦風暴等方法對于孕產(chǎn)婦在院前急救及轉(zhuǎn)運期間可能出現(xiàn)的風險進行評估與分析,并制定出相應(yīng)對策。
1.2.2 D(do)執(zhí)行:
以計劃階段的分析結(jié)果為主要依據(jù),對患者實施相關(guān)護理管理措施,內(nèi)容如下:(1)孕產(chǎn)婦在被轉(zhuǎn)移至救護車后,醫(yī)護人員要隨時監(jiān)測其心率、血壓、呼吸等相關(guān)情況,如果產(chǎn)生異常,要馬上加以解決,醫(yī)護人員間緊密進行協(xié)作,保障救治、開導(dǎo)、護理等所有工作都能夠順暢實施。(2)在緊急開展救治時,醫(yī)護人員要對孕產(chǎn)婦施予各類正向方面的暗示,并對其實施心理方面的開導(dǎo),盡力減緩孕產(chǎn)婦所產(chǎn)生的焦躁、懼怕等。同時,在進行救治期間,多激勵并撫慰孕產(chǎn)婦,引導(dǎo)其產(chǎn)生對抗病癥的自信心。(3)對出血孕產(chǎn)婦進行救治:救治團隊應(yīng)十分快速地找出孕產(chǎn)婦出現(xiàn)出血的關(guān)鍵因素,不管是由于子宮收縮乏力亦或是由于胎盤滯留而引發(fā)的,在明確后,都要馬上開展人工剝離胎盤手術(shù),輸注縮宮劑,并對子宮施予按摩,盡力減少失血總量[2]。其余隊員對孕產(chǎn)婦構(gòu)建數(shù)條靜脈通道,補充足夠的血容量,并于吸氧,改善孕產(chǎn)婦缺氧癥狀,減少各類并發(fā)癥的產(chǎn)生。(4)對各類并發(fā)癥孕產(chǎn)婦進行救治:對于產(chǎn)生先兆子癇的孕產(chǎn)婦來說,要輔助其處于側(cè)臥位,以減少對腹腔大血管所帶來的壓迫,防范孕產(chǎn)婦產(chǎn)生誤吸;同時,醫(yī)護人員還應(yīng)遵照醫(yī)囑對孕產(chǎn)婦施予鎮(zhèn)定、解攣等方面的藥品。在孕產(chǎn)婦各生命體征與身體情況得到保證與監(jiān)護后,馬上轉(zhuǎn)移至醫(yī)院加以處理。(5)對胎膜早破孕產(chǎn)婦進行救治:急危重癥孕產(chǎn)婦較易產(chǎn)生胎膜早破,為此,醫(yī)護人員要馬上對其施予吸氧、抑制宮縮等,如果產(chǎn)生臍帶脫垂,要馬上施予臍帶還納,同時,對孕產(chǎn)婦施予抗生素,防范引發(fā)感染,并轉(zhuǎn)移至醫(yī)院加以處理。
1.2.3 C(check)檢查:
成立專門PDCA護理管理小組,組長由護士長擔任,對于院前急救情況以及轉(zhuǎn)運情況進行記錄與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)護理管理中的不足。對于發(fā)現(xiàn)的問題須依照風險等級進行及時整改。同時各小組成員對于自身的工作情況以及執(zhí)行過程中的不足之處進行自我剖析并與組員進行相互交流,之后進行總結(jié)并根據(jù)自身情況制定相關(guān)改進措施。
1.2.4 A(action)改進:
對于每次護理管理中發(fā)生的不良事件、風險事件進行記錄,并定期進行討論與總結(jié),同時向護士長匯報當月的護理效果??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整護理目標,總結(jié)護理經(jīng)驗,調(diào)整護理目標,對于存在的問題進行深入解析,并將急危重癥孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運的相關(guān)注意事項寫入相關(guān)指引中,降低不良事件的發(fā)生,并進入下一個管理循環(huán),從而使護理質(zhì)量水平不斷提高。
1.3評價標準
對兩組孕產(chǎn)婦的接診時間及院前轉(zhuǎn)運時間進行記錄,同時借助于我院自制的調(diào)查問卷對患者的護理滿意度進行評價,(非常滿意+滿意)/總病例數(shù)=總滿意度。
1.4統(tǒng)計學(xué)分析
將本研究所收集的數(shù)據(jù)錄入到SPSS19.0統(tǒng)計軟件中,并對其進行統(tǒng)計學(xué)處理,計量資料用()表示,計數(shù)資料用率(%)代表。P<0.05,表示兩組差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
相較于對照組,觀察組的接診時間、院前轉(zhuǎn)運時間均明顯更短,同時其滿意度更高,兩組數(shù)據(jù)對比具有明顯差異(P<0.05),詳見表1。
3 討論
對于急危重癥孕產(chǎn)婦來說,對其實施救治的核心主要就包括了維護孕產(chǎn)婦與其新生兒本身的安全與健康[3]。所以,在開展救治與護理期間,醫(yī)護人員應(yīng)運用更為科學(xué)且高效的救治對策。PDCA循環(huán)管理是一種現(xiàn)代化護理管理模式,這種管理模式通過計劃、執(zhí)行、檢查和改進四個流程完成相應(yīng)的護理管理工作[4]。同時分析孕產(chǎn)婦急危重癥的相關(guān)因素,以此制定出具有針對性的管理計劃并且在實際中落實,分析討論在在實際落實當中存在的問題,針對問題給出有效的解決解決方式。與常規(guī)護理管理進行比較,PDCA循環(huán)管理的整體性、計劃性更強,能夠讓護理管理工作有明確的目標,體現(xiàn)質(zhì)量管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性,提升科學(xué)管理的水平以此形成良性的循環(huán),促進護理管理的水平[5]。
綜上所述,急危重癥孕產(chǎn)婦院前急救及轉(zhuǎn)運中實施PDCA循環(huán)管理,能夠有效加快接診及轉(zhuǎn)運時間,提高護理效果及滿意度,值得推廣。
參考文獻
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