吳永財(cái) 蔣艷紅
摘要:電力行業(yè)是我國基礎(chǔ)行業(yè)之一,電力企業(yè)的運(yùn)營狀況直接影響著電力能源的穩(wěn)定供應(yīng)。在電力企業(yè)各項(xiàng)工作中,物資管理工作是非常重要的。隨著現(xiàn)代電力行業(yè)的改革,原有粗放型電力物資管理模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲镔Y集約化模式。在當(dāng)前階段,電力企業(yè)必須要切實(shí)完善物資管理系統(tǒng)信息化建設(shè)工作。如此一來,就可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理效率的提升,這對(duì)于電力企業(yè)市場核心競爭力的提升有著非常重要的促進(jìn)作用,同時(shí)也是本次研究的主題。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);物資管理;信息化;建設(shè);分析
1導(dǎo)言
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,電力企業(yè)物資管理工作開始走上高效化、科學(xué)化、信息化之路,而在推進(jìn)物資管理信息化過程中,構(gòu)建一套完善的物資管理系統(tǒng)非常重要,它將會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)物資管理水平,對(duì)促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)維護(hù)有著重要現(xiàn)實(shí)意義。
2電力企業(yè)物資管理信息化的意義
目前,各大電力企業(yè)已初步建立了物資管理系統(tǒng),并初步實(shí)現(xiàn)了物資管理的信息化。第一,作為電力企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分,物資管理系統(tǒng)的建立和運(yùn)行是按照企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行的,系統(tǒng)功能的發(fā)揮有利于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);第二,物資管理的信息化需要完整的信息系統(tǒng)平臺(tái)為支撐,這樣物資管理活動(dòng)流程的規(guī)范化會(huì)得到全面提升,物資采購、庫存等環(huán)節(jié)在系統(tǒng)的分配和管理中被快速執(zhí)行,有利于提高電力企業(yè)各項(xiàng)工作的效率;第三,在信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用中,為使企業(yè)發(fā)展與社會(huì)動(dòng)態(tài)更適宜,需不斷進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)革新,提升員工知識(shí)儲(chǔ)備和信息系統(tǒng)操作技能,這就為企業(yè)的整體發(fā)展提供了良好助推力;第四,實(shí)施物資管理信息化,能有效實(shí)現(xiàn)信息共享,采購合同及訂單跟蹤變得更加容易把控,這有利于減少不必要的物資信息丟失,防止物資流動(dòng)模糊,企業(yè)管理者通過信息化管理平臺(tái)則能實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)程,了解物資情況,并進(jìn)行及時(shí)的購進(jìn)決策,這些促使電力企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理活動(dòng)更加有序、科學(xué)。
3電力物資管理的新發(fā)展
電力企業(yè)幾年前已開始進(jìn)行物資集約化探索,模式為“一級(jí)平臺(tái)管控、兩級(jí)集中采購”。其中,一級(jí)平臺(tái)管控是指ECP系統(tǒng)(電子商務(wù)云服務(wù)平臺(tái)上)。兩級(jí)集中采購是指:采購活動(dòng)全部集中到總部和省公司兩級(jí)實(shí)施,分為“總部直接組織實(shí)施”和“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控,省(區(qū)、市)公司具體實(shí)施”兩種模式。國網(wǎng)物資部、?。▍^(qū)、市)公司物資部負(fù)責(zé)開展集中采購工作,總部、省公司兩級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供代理服務(wù)工作,兩級(jí)招標(biāo)目錄含蓋了所有電力物資。
4電力物資管理存在的問題
4.1物資集約化管理處于剛剛起步階段
受體制因素影響,電力行業(yè)與其他行業(yè)相比,物資集約化管理起步較晚,發(fā)展速度較慢,資源集聚程度還有待于加強(qiáng)。在電力物資信息化建設(shè)的過程中,還存在著技術(shù)壟斷以及過于依賴第三方技術(shù)公司的情況。有學(xué)者指出,我國電力物資集約化的發(fā)展雖然取得了一定的成績,但與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的匹配程度上來講,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用還沒有充分得到發(fā)揮。而且,電力部門物資集約化監(jiān)管部門機(jī)構(gòu)較多,各監(jiān)管部門職責(zé)不夠明確和清晰,使一些監(jiān)管存在空白或多頭監(jiān)管的現(xiàn)象,不利于電力部門物資集約化的健康快速發(fā)展。
4.2信息化系統(tǒng)的兼容性有待于加強(qiáng)
在現(xiàn)代電力物資供應(yīng)要求下,信息化建設(shè)具有不可估量的價(jià)值。目前我國各地已經(jīng)陸續(xù)開始建立物資管理信息化系統(tǒng),初步解決了過去電力物資供應(yīng)的隨意性和分散性問題。但從現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)要求來看,電力系統(tǒng)的采購信息平臺(tái)與其他比較成熟的行業(yè)相比還存在一定的差距。此外,物資信息平臺(tái)無法實(shí)現(xiàn)與其他行業(yè)有效銜接,使平臺(tái)功能受到一定限制,難以發(fā)揮應(yīng)有作用。一些省份的電力企業(yè)雖然引入了該平臺(tái),但系統(tǒng)的完備程度不夠高,忽視對(duì)軟件使用熟練程度的培訓(xùn),缺乏實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),忽視平臺(tái)作用,使平臺(tái)的服務(wù)作用沒有得到有效發(fā)揮,對(duì)電力系統(tǒng)物資集約化管理在電力物資物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用造成很大的阻礙。
4.3倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施落后
物資管理信息化系統(tǒng)需要有充分的實(shí)體基礎(chǔ)作保障。從目前的情況來看,部分省份的電力倉儲(chǔ)、物流基礎(chǔ)設(shè)施雖然已經(jīng)初步成型,但個(gè)別地方仍顯落后。表現(xiàn)在區(qū)域鐵路干線密度不夠,能力不足,公路網(wǎng)絡(luò)等級(jí)不高,結(jié)構(gòu)不盡合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)條件不高,航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不通暢。通信業(yè)服務(wù)水平在全國來講還差在一定差距,倉儲(chǔ)設(shè)備不先進(jìn)等等。運(yùn)輸車輛耗油大,效率低,裝卸的自動(dòng)化程度不高都是制約電力系統(tǒng)信息化建設(shè)的客觀因素。
5電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)
本電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)主要是應(yīng)用了基于Interanet的分布式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),為了能夠?qū)崿F(xiàn)與開發(fā)完成的系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,系統(tǒng)開發(fā)過程中采用了Power Builder作為主要的開發(fā)語言。在物資企業(yè)的開發(fā)過程中首先需要的就是進(jìn)行系統(tǒng)模型的建立,為了能夠建立起結(jié)構(gòu)關(guān)系清晰的模式,開發(fā)中采用了UML進(jìn)行了系統(tǒng)模型的整體開發(fā),模型開發(fā)中首先需要進(jìn)行分析的就是需求分析,以此明確物資管理系統(tǒng)的實(shí)際需求,實(shí)際開發(fā)過程中采用例圖進(jìn)行了用戶角度對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行了描述,在物資申請(qǐng)的過程中涉及到物資申請(qǐng)人、申請(qǐng)部門的領(lǐng)導(dǎo)、物資部門的工作人員等;物資申請(qǐng)過程涉及到各個(gè)部門的審批以及計(jì)劃的制定等方面問題,基于UML建立的例圖對(duì)于開發(fā)人員進(jìn)行有效信息的獲取具有重要的作用。
在本系統(tǒng)的開發(fā)過程中,主要應(yīng)用了虛擬庫存的概念、物資出入庫的分類管理、不同管理模塊之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等技術(shù)以及設(shè)計(jì)方案。實(shí)際的庫存難以真實(shí)反映企業(yè)的物資基本情況,因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)所涉及到的一般就是根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行物資的領(lǐng)取,具有即領(lǐng)即用型的特點(diǎn),在引入了虛擬庫存管理的概念后,就能夠結(jié)合目前的庫存情況以及實(shí)際的用料申請(qǐng)進(jìn)行采購計(jì)劃的合理制定;作為物資管理系統(tǒng)的中心環(huán)節(jié),物資的出入庫管理要能夠嚴(yán)格按照電力企業(yè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分類管理。在軟件設(shè)計(jì)的過程中,所有用料的申請(qǐng)、物資的審批等都有具備與工程項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目編號(hào),同時(shí)為了能夠?qū)崿F(xiàn)物資庫存的精確管理,同一種物資還需要進(jìn)行批次的界定,防止不同批次價(jià)格不同給成本核算帶來不必要的錯(cuò)誤;在傳統(tǒng)的物資管理系統(tǒng)中,對(duì)于合同的管理、出入庫的管理等模塊之間大部分都是孤立的,為了能夠更好地使用物資管理系統(tǒng),必須將這些模塊進(jìn)行統(tǒng)一的管理,形成一個(gè)有機(jī)的物資管理整體系統(tǒng),通過這樣相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng),可以預(yù)知未來物資儲(chǔ)備的基本情況,對(duì)于合理進(jìn)行采購,保證電力企業(yè)的正常生產(chǎn)具有重要的意義;系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中還要求能夠反映業(yè)務(wù)流程的變化,對(duì)于不同的業(yè)務(wù)流程都要能夠進(jìn)行正確的處理。
6結(jié)論
電力企業(yè)的物資管理系統(tǒng)是其信息管理系統(tǒng)的重要組成部分,系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)必須符合電力企業(yè)物資管理的實(shí)際要求。在系統(tǒng)的開發(fā)中,通過對(duì)企業(yè)的實(shí)際調(diào)研進(jìn)行了系統(tǒng)例圖的繪制,同時(shí)基于UML技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)類圖的繪制,在此基礎(chǔ)上廣泛應(yīng)用了虛擬存儲(chǔ)技術(shù)以及分類管理等管理方案進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā),目前所開發(fā)的系統(tǒng)已經(jīng)取得了較為廣泛的應(yīng)用,并且取得了良好的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
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