歐陽兆蘭 邢佑敏
277599山東滕州市中心人民醫(yī)院,山東滕州
隨著醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,年輕護(hù)士大量入職,工作5年內(nèi)初級(jí)護(hù)士占醫(yī)院護(hù)理人員的38%。由于專業(yè)知識(shí)、護(hù)理技能、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)價(jià)值觀、綜合素質(zhì)等方面初級(jí)護(hù)士能力參差不齊。改變傳統(tǒng)的傳-幫-帶,初級(jí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)銜接了學(xué)校護(hù)理教育與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,是護(hù)生畢業(yè)后繼續(xù)教育的重要階段。2013年對(duì)入職5年內(nèi)初級(jí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)工作,2016年2月國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱(試行)》,自2016年第四期規(guī)培起植入ASK模型理念,取得顯著成績(jī),現(xiàn)報(bào)告如下。
2013年1月-2018年12月對(duì)924例初級(jí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),其中2013年對(duì)工作5年內(nèi)初級(jí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)478人為對(duì)照組,2016年采用ASK模型進(jìn)行初級(jí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)446人為試驗(yàn)組,合格后持“雙證”上崗。
ASK模型規(guī)范化培訓(xùn):①Attitude態(tài)度:樹立“以患者為中心”的專業(yè)態(tài)度;②Skill技能:臨床實(shí)踐掌握基本專業(yè)技能;③Knowledge知識(shí):扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí),并能舉一反三,理論結(jié)合實(shí)際。
態(tài)度培養(yǎng):①利用多種形式培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)興趣,提高其對(duì)護(hù)理職業(yè)的熱愛。如開展主題讀書報(bào)告會(huì),撰寫臨床反思日志、職業(yè)生涯規(guī)劃。②通過組織集體活動(dòng)在組織內(nèi)構(gòu)建特有文化,增強(qiáng)群體凝聚力。如5·12護(hù)士節(jié)舉行新入職護(hù)士、授帽儀式、拈花比賽活動(dòng)。③引導(dǎo)科室積極創(chuàng)造良好環(huán)境,幫助初級(jí)護(hù)士形成積極的職業(yè)態(tài)度。如科內(nèi)知識(shí)答題、娛樂活動(dòng)、慶祝聚會(huì)等活動(dòng)。
技術(shù)培訓(xùn):①培訓(xùn)指導(dǎo)與技能競(jìng)賽相結(jié)合,提高業(yè)務(wù)技能。護(hù)理部組織選拔培訓(xùn)輔導(dǎo)老師3名,使其通過規(guī)范化培訓(xùn)考核并獲得輔導(dǎo)老師資格證,分別擔(dān)任項(xiàng)目操作的培訓(xùn)任務(wù)。如青霉素皮試、經(jīng)鼻/口吸痰、生命體征監(jiān)測(cè)、口腔護(hù)理、心肺復(fù)蘇、女性患者導(dǎo)尿、無菌技術(shù)、靜脈注射、氧氣吸入、皮下注射、肌肉注射、密閉式獲得靜脈輸液、床邊綜合能力、應(yīng)急能力等。②成立護(hù)理教學(xué)手工坊,方便分組練習(xí),如傷口造口處理、管道固定、冬瓜工作坊等。
知識(shí)培訓(xùn):①集中授課與重點(diǎn)輔導(dǎo)相結(jié)合,提高知識(shí)水平。如專業(yè)小組,糖尿病專業(yè)小組、靜療小組、HAE項(xiàng)目培訓(xùn)。②護(hù)理安全管理培訓(xùn)課,可引入情景式培訓(xùn)包括查房情景模擬、突發(fā)事件情景模擬和角色轉(zhuǎn)變等[1],集中授課與應(yīng)急演練相結(jié)合。
實(shí)施過程:①護(hù)理部組織:規(guī)培管理體系建立,設(shè)主任、副主任、具有統(tǒng)一考試合格有資質(zhì)的帶教老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核。②技能中心設(shè)備儀器配備齊全,在護(hù)理部統(tǒng)籌下,技能中心專人全面負(fù)責(zé)初級(jí)護(hù)士的具體培訓(xùn)和考核工作。③臨床科室:我院初級(jí)護(hù)士規(guī)范化技能培訓(xùn)管理由護(hù)理部、技能中心和臨床科室協(xié)調(diào)管理。④規(guī)培指導(dǎo)教師:自愿報(bào)名、科室推薦、考核選拔,本科及以上學(xué)歷,主管護(hù)師及以上職稱,從事臨床護(hù)理工作10年以上,定期參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的相關(guān)培訓(xùn)。⑤規(guī)培管理體系建立:規(guī)培指導(dǎo)教師確定以后,由護(hù)理部牽頭,共同制定初級(jí)護(hù)士培訓(xùn)方案并組織實(shí)施和考核;每次考核結(jié)果進(jìn)行登記,評(píng)價(jià)總結(jié)后向護(hù)理部匯報(bào)。⑥理論培訓(xùn)結(jié)束后護(hù)理部進(jìn)行理論模擬考試,成績(jī)合格(≥80分)方可參加初級(jí)護(hù)士規(guī)培考試。規(guī)培指導(dǎo)教師進(jìn)行統(tǒng)一操作演示指導(dǎo),最后由護(hù)理部和指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)操作考核,每人均需完成12項(xiàng)操作項(xiàng)目的考核,成績(jī)合格(≥90分)方可參加初級(jí)護(hù)士規(guī)培考試,再?gòu)?2項(xiàng)中以抽簽方式確定每人考核2項(xiàng)。
評(píng)價(jià)指標(biāo):評(píng)價(jià)植入ASK模型培訓(xùn)前后初級(jí)護(hù)士理論平均成績(jī)、操作平均成績(jī)、一次性通過率、在護(hù)理不良事件發(fā)生中所占比率及獲獎(jiǎng)成績(jī)等。
兩組初級(jí)護(hù)士規(guī)培考試成績(jī)及一次通過率比較:植入ASK模型培訓(xùn)后理論平均成績(jī)由86.17分提高到92.54分,操作平均成績(jī)由92.02分提高到96.77分,一次性通過率由79.5%提高到90.4%,見表1。
護(hù)理不良事件發(fā)生中所占比率:植入ASK模型培訓(xùn)前后初級(jí)護(hù)士在護(hù)理不良事件發(fā)生中所占比率由2013~2015年的49.36%,降到2016~2018年的23.99%。
獲獎(jiǎng)成績(jī):植入ASK模型初級(jí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)工作以來,初級(jí)護(hù)士中多人獲得各級(jí)各類技術(shù)比賽中獲獎(jiǎng),其中4人獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人獲“最美護(hù)士”榮譽(yù)稱號(hào)。
通過開展植入ASK模型對(duì)初級(jí)護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),為醫(yī)院護(hù)理人員臨床綜合能力奠定良好基礎(chǔ),優(yōu)化護(hù)理人員知識(shí)結(jié)構(gòu),緩解了護(hù)理人力資源嚴(yán)重匱乏的重要教育和實(shí)踐過程[2-3]。通過ASK規(guī)范化培訓(xùn),初級(jí)護(hù)士較系統(tǒng)掌握了臨床常見的基本操作技術(shù)與溝通技巧,夯實(shí)了理論基礎(chǔ),完成護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)、提升了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
表1 兩組初級(jí)護(hù)士規(guī)培考試成績(jī)及一次通過率比較
積極穩(wěn)定的職業(yè)態(tài)度有利于調(diào)動(dòng)初級(jí)護(hù)士自覺性、積極性和創(chuàng)造性,有利于提高護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)了有效溝通,提高了操作前的評(píng)估,操作中的溝通,操作規(guī)范,充滿人文關(guān)懷,及時(shí)化解患者不滿情緒,醫(yī)生、患者及家屬對(duì)護(hù)理人員的滿意度提高。
基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)知識(shí)能舉一反三,理論實(shí)踐相結(jié)合。植入ASK模型提高了初級(jí)護(hù)士的基礎(chǔ)理論水平和操作能力,通過系統(tǒng)化培訓(xùn)和考核,初級(jí)護(hù)士完善了基礎(chǔ)理論知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了實(shí)際操作能力和學(xué)習(xí)能力。在各級(jí)各類的護(hù)理技能大賽中,多人獲獎(jiǎng),護(hù)士學(xué)習(xí)風(fēng)氣和服務(wù)意識(shí)濃厚,個(gè)人價(jià)值感得以提升。
情景模擬案例分析,ASK重視對(duì)初級(jí)護(hù)士的臨床應(yīng)變能力和綜合分析判斷能力,真人操作注重健康教育的實(shí)施及人文關(guān)懷。降低了護(hù)理不良事件發(fā)生率,護(hù)士能自覺履行工作職責(zé)、制度及規(guī)范,安全和服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),提升了護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。有效保障了患者安全,提高了各級(jí)醫(yī)院初級(jí)護(hù)士的臨床工作能力,護(hù)理管理者大膽探索,積極改革護(hù)理培訓(xùn)模式,改善護(hù)理服務(wù),使護(hù)理工作進(jìn)一步貼近患者、服務(wù)臨床、惠及群眾。