電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理分析

鄒天宇

摘 要：就目前來看，在開展電力工程施工時會受到多方面外在因素的干擾，不僅影響電力工程施工質(zhì)量，還會導致電力工程產(chǎn)生嚴重的安全問題，對于廣大用戶日常用電安全也有很大的影響。基于此，就應(yīng)加強電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度，抵抗外在因素對電力工程施工質(zhì)量安全產(chǎn)生的影響，大力推進我國電力行業(yè)的發(fā)展。與此同時，還應(yīng)制定一系列安全生產(chǎn)管理策略，確保電力工程施工現(xiàn)場安全管理效果有所提高。

關(guān)鍵詞：電力工程 施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)管理

1電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要性

電力工程施工過程中，存在著大量的安全隱患，如高空墜落、觸電等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴重后果。尤其是最近幾年，電力工程施工企業(yè)沒有對相應(yīng)的安全職責進行明確劃分，也沒有落實安全生產(chǎn)管理工作，導致電力工程施工安全事故時有發(fā)生。對此，在進行電力工程施工時，必須切實做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，對各種施工設(shè)備進行管理，對施工人員的行為進行規(guī)范。通過安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力工程的施工質(zhì)量和施工安全，從根本上對施工單位以及電力企業(yè)的安全管理機制進行健全和完善，對安全施工技術(shù)和安全管理技術(shù)進行有效的貫徹落實，從而提升電力企業(yè)的整體競爭力和管理水平，推動我國電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展

2電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理問題

2.1電力企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)措施。在電力企業(yè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)過程中，由于企業(yè)不重視安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)相關(guān)制度和措施不夠完善。在電力工程的實際施工過程中，許多企業(yè)在電力工程施工現(xiàn)場并沒有強調(diào)相關(guān)的安全問題，導致安全生產(chǎn)措施并沒有落實到實際的電力工程現(xiàn)場施工中，在很大程度上阻礙了現(xiàn)場施工安全管理的順利進行。

2.2施工現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)意識薄弱。電力工程施工現(xiàn)場人員自身的安全生產(chǎn)意識比較薄弱。這對電力工程施工現(xiàn)場安全管理造成了極大的阻礙。在電力工程施工現(xiàn)場安全管理的實施過程中，許多管理內(nèi)容并未得到比較全面的展現(xiàn)。由于管理內(nèi)容沒有落實到位，電力工程施工現(xiàn)場安全管理得不到良好的保障。對于電力工程施工現(xiàn)場的安全管理人員來說，由于對安全生產(chǎn)的不重視，電力工程施工現(xiàn)場相關(guān)的監(jiān)察情況并不樂觀，在電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的細節(jié)問題上也把握得不是十分到位。

2.3單純地追求電力工程施工進度。在電力工程施工現(xiàn)場的生產(chǎn)過程中，許多電力企業(yè)為了降低工程造價，提升工程的進度，忽視了電力工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理問題。在強調(diào)施工操作安全生產(chǎn)問題方面也有不足之處，在安全管理相關(guān)制度的分配方面，并沒有按照企業(yè)的實際情況進行安全生產(chǎn)分析，導致企業(yè)不能對電力工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理進行有效的控制。

2.4電力工程施工現(xiàn)場缺乏安全管理制度。由于電力工程施工現(xiàn)場存在比較嚴峻的安全問題，在電力工程實際施工的過程中，由于電力工程施工現(xiàn)場安全管理制度的缺乏，電力工程施工現(xiàn)場安全問題也不在少數(shù)。電力工程施工現(xiàn)場的安全制度不完善，不僅會導致電力工程安全系數(shù)降低，還嚴重影響到了電力工程現(xiàn)場安全施工的工程進程。

3電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略

3.1強化風險管控。風險管控同樣是安全生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容，也是至關(guān)重要的內(nèi)容，其直接關(guān)系著施工人員的人身安全，關(guān)系著電力工程施工的順利展開。一方面，應(yīng)該強化對于危險點的分析和管控，盡可能做到防患于未然。在施工環(huán)節(jié)，必須將危險點的查找工作貫穿全過程，做好分析處理，編制出完善的施工現(xiàn)場危險點清單，針對清單上的每一個危險點，都必須制定合理有效的預防和管控措施，通過疏導、隔離、消除的方式，對其進行處理，將安全事故發(fā)生的幾率降到最低;另一方面，應(yīng)該加強對于重點項目的管控，消除其中潛在的安全隱患，制定重特大安全事故應(yīng)急處理預案，定期開展事故應(yīng)急演習，確?，F(xiàn)場工作人員在發(fā)生安全事故時，能夠做出正確的反應(yīng)，將事故的危害和影響控制到最低。

3.2落實責任制度。安全管理責任制度是保證電力工程施工有序進行的關(guān)鍵所在，也是必須得到重視的問題。施工企業(yè)應(yīng)該立足實際，構(gòu)建相應(yīng)的施工安全管理責任制度，經(jīng)分析論證和完善后，確保其能夠得到有效的貫徹落實，為安全生產(chǎn)管理提供必要的支持和保障。對于管理人員而言，必須關(guān)注細節(jié)問題，做好施工安全相關(guān)的防范工作，針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取切實可行的應(yīng)對和處理措施。同時，必須對國家相關(guān)安全生產(chǎn)標準進行嚴格執(zhí)行，遵循相應(yīng)的規(guī)章制度，為電力工程的施工提供指導。對于施工企業(yè)本身而言，應(yīng)該結(jié)合電力工程現(xiàn)場施工的特點，制定具有針對性的安全管理責任制度，確保其能夠落實到具體的崗位和個人，對電力工程安全施工的權(quán)責進行規(guī)范，發(fā)揮其應(yīng)有價值。

3.3完善保障體系。電力工程的施工時多工種同時作業(yè)的，施工現(xiàn)場的管理相對繁瑣，在這種情況下，從安全生產(chǎn)方面考慮，就需要對安全保障體系進行完善。具體來講，施工現(xiàn)場安全保障體系需要遵循一些基本的指導思想，如預防為主、封閉管理、把握重點、有始有終等，確保在現(xiàn)場施工的過程中，能夠嚴格依照相關(guān)安全標準和法律法規(guī)進行。在安全保障體系確立并且完善后，必須保證其可以得到有效的貫徹落實，上至項目經(jīng)理，下到施工人員，都必須熟悉保障體系的內(nèi)容，從全局角度著手，將傳統(tǒng)單一的物資管理拓展到對于人員、資金、物資等的全方位管理和防護，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防和事中控制，充分體現(xiàn)預防為主，防治結(jié)合的原則。同時，應(yīng)該對安全管理的職責進行落實，明確各級部門和相關(guān)人員的權(quán)限，強化節(jié)點管理，進一步提升安全防護措施的針對性。

3.4注重監(jiān)督考核。應(yīng)該認識到，無論安全管理模式多么健全，安全保障體系多么完善，如果不能得到有效的貫徹落實，只能淪為一紙空文，必須通過有效的監(jiān)督考核，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，保證良好的管理效果。在構(gòu)建監(jiān)督體系時，應(yīng)該確保其層次性和方向性，保證每一個監(jiān)督部門都具備獨立的監(jiān)督任務(wù)，做到各司其職。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)違章操作的行為，必須進行嚴肅處理，限期整改，整改期間不能繼續(xù)施工。另外，監(jiān)督部門應(yīng)該強化人員隊伍建設(shè)，提升其專業(yè)技能和職業(yè)操守，確保其在開展監(jiān)督工作時，能夠做到公平公正。

4結(jié)語

綜上所述，了解到電力工程施工現(xiàn)場環(huán)境較為復雜，在進行工程項目施工時很有可能會受到施工現(xiàn)場環(huán)境和其他方面因素的影響，繼而導致電力工程施工出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量安全問題?；诖?，就應(yīng)從電力工程施工現(xiàn)場的角度出發(fā)，做好電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，以期實現(xiàn)電力工程順利開展的目標。此外，上文還概述了電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理策略，從本源上控制施工現(xiàn)場中各項因素對電力工程施工質(zhì)量安全產(chǎn)生的影響。

參考文獻

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