錦江區(qū)：突出“嚴(yán)、實(shí)、緊” 推動(dòng)巡察成果運(yùn)用

羅月敏

自2017年組建巡察機(jī)構(gòu)以來，成都市錦江區(qū)委巡察辦始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化成果運(yùn)用，從“嚴(yán)”“實(shí)”“緊”入手推動(dòng)巡察成果運(yùn)用，初步發(fā)揮了政治巡察發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的利劍作用。據(jù)了解，區(qū)委三輪巡察共反饋巡察發(fā)現(xiàn)的各類問題594個(gè)，移交重要問題線索39個(gè)，已辦結(jié)22個(gè)，立案16件15人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分10人，組織處理24人。

各巡察組對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞政治巡察主線，嚴(yán)肅報(bào)告反饋，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)撰寫情況報(bào)告，以巡察底稿為支撐，力求巡察報(bào)告“?！薄皽?zhǔn)”“精”“深”。嚴(yán)格程序?qū)ｎ}研究，分層分級(jí)聽取巡察情況匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)問題、突出問題點(diǎn)人點(diǎn)事，研究巡察成果運(yùn)用;區(qū)委常委會(huì)審議巡察綜合情況報(bào)告，通報(bào)巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題和個(gè)性問題，對(duì)整改工作當(dāng)場(chǎng)交任務(wù)、提要求，釋放較真逗硬強(qiáng)烈信號(hào)。嚴(yán)肅反饋移交，堅(jiān)持巡察意見“雙反饋”“雙簽收”，重要問題線索及時(shí)移交、優(yōu)先辦理、快查快處。

“我們督促被巡察黨組織及時(shí)召開專題民主生活會(huì)深刻反思剖析，對(duì)照巡察反饋問題制定整改方案，逐一扎實(shí)整改，對(duì)整改情況實(shí)行‘雙報(bào)告?！眳^(qū)委巡察辦工作人員說道，截至目前，被巡察黨組織已整改各類問題433個(gè)，“廢改立”制度200余項(xiàng)。區(qū)委巡察辦通過壓實(shí)職能部門跟蹤督辦責(zé)任，對(duì)巡察反映出來的國(guó)有資產(chǎn)管理、社區(qū)“三資”管理等面上問題通過發(fā)函、協(xié)調(diào)區(qū)監(jiān)委發(fā)出《監(jiān)察建議書》等方式提出工作建議11條。將重點(diǎn)問題納入?yún)^(qū)紀(jì)委監(jiān)委督查督辦，結(jié)合主體責(zé)任考核、專項(xiàng)審計(jì)等，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。同時(shí)，壓實(shí)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭領(lǐng)辦責(zé)任，由相關(guān)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)民生資金使用監(jiān)管、政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)等工作中存在的問題進(jìn)行研究，由職能部門組織開展專題調(diào)研和專項(xiàng)治理，切實(shí)發(fā)揮巡察治本功效。

區(qū)委巡察辦在常規(guī)巡察中同步開展對(duì)前兩輪被巡察單位的巡察“回頭看”，通過“四查四問”進(jìn)行“體檢復(fù)診”，緊盯整改情況，共發(fā)現(xiàn)仍需持續(xù)整改問題10個(gè)，新問題4個(gè)，進(jìn)一步釋放“不是巡察一次就萬事大吉”的信號(hào)，讓心存僥幸者感到震懾常在。加強(qiáng)巡察監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督、組織監(jiān)督、派駐監(jiān)督的無縫銜接，將“多股繩”擰成“一股勁”。將督促巡察整改落實(shí)作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，緊盯整改時(shí)限較長(zhǎng)、需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和尚未整改到位的問題，定期督促被巡察黨組織報(bào)告整改情況，適時(shí)開展抽查，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)問題揪住不放，將整改落實(shí)情況與年度考核、干部考察、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”檢查考核等有機(jī)結(jié)合，努力做到巡察整改“不落一件、不虛一事”，確保整改實(shí)效。