建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施

冀佳璐

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;超預(yù)算;原因;措施

1控制建筑工程造價預(yù)算的重要性

（1）通過準(zhǔn)確的建筑工程造價預(yù)算，保證工程順利進行施工。通過準(zhǔn)確的工程造價預(yù)算，可以直接有效的減少了因造價而引起的返工以及設(shè)計的變更等主要問題，進而不會額外增加工程建設(shè)的投入資金，保障建筑工程業(yè)的順利發(fā)展。（2）建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性對建筑工程是否盈利起到直接影響。準(zhǔn)確的預(yù)算在施工過程中保證了資金的合理使用時，減少企業(yè)的投入資金，在此過程中使得經(jīng)濟效益最大化。（3）建筑工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性避免了施工建設(shè)的盲目性。多數(shù)企業(yè)由于沒有一套完整的工程造價體系，導(dǎo)致預(yù)算超出，同時在施工過程中也直接導(dǎo)致了資金的流向不明確，大量浪費，精準(zhǔn)的工程造價預(yù)算避免了這些問題的產(chǎn)生，使得企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益最大化。

2建筑工程造價超預(yù)算的原因

2.1市場波動大

隨著建筑行業(yè)和建筑材料行業(yè)競爭的不斷加大，很多建筑工程項目的建設(shè)范圍廣、周期也比較長，在工程建設(shè)之初的預(yù)算雖然對市場材料價格的波動和市場風(fēng)險等進行了相關(guān)預(yù)測，但是還是無法做到準(zhǔn)確無誤，難免出現(xiàn)誤差。此外，再加上建筑施工隊伍量大，供不應(yīng)求的市場局面使得工程招投標(biāo)存在很多不正當(dāng)競爭的行為，工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的情況出現(xiàn)幾率非常大。

2.2造價預(yù)算編制不合理

對于建筑工程項目造價預(yù)算編制工作的開展，其對于后續(xù)造價控制的影響是比較突出的，后續(xù)的造價控制主要就是依托于預(yù)算編制結(jié)果進行處理，進而也就需要確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。但是當(dāng)前建筑工程造價預(yù)算編制結(jié)果并不是特別理想，存在著較多的問題，準(zhǔn)確度不夠，容易給后續(xù)造價控制帶來較為明顯的威脅。這種預(yù)算編制方面的問題同樣也是多方面的，比如對于各個資料的搜集和整理不到位，進而也就很可能導(dǎo)致相應(yīng)預(yù)算編制的依據(jù)不全面，準(zhǔn)確度方面同樣也存在著一些較為明顯的問題，尤其是在施工圖紙以及相關(guān)材料單價上，資料的不全面形成了明顯的限制和影響，后續(xù)的預(yù)算計算編制受干擾，最終結(jié)果不準(zhǔn)確。

2.3建筑單位缺乏對工程項目管理

項目成本預(yù)算要在完善的管理標(biāo)準(zhǔn)之下約束開展。為了提升成本預(yù)算科學(xué)性，合理應(yīng)用，就要重視預(yù)算審計工作。在整體上來說，施工單位缺乏預(yù)算管理工作的重視，導(dǎo)致預(yù)算編制內(nèi)容與實際狀況存在一些的區(qū)別，影響施工質(zhì)量，不利于成本控制以及進度控制與管理。

2.4建筑工程造價預(yù)算人員

對于工程造價超預(yù)算問題的直接因素是預(yù)算人員未對項目資料進行詳細且深入調(diào)查，加之欠缺對必要條件和工程現(xiàn)場的考慮，從而影響建筑工程造價預(yù)算結(jié)果的精準(zhǔn)度，致使實際工程項目中產(chǎn)生項目資金超出或遺漏的狀況。這種現(xiàn)象的存在，對于施工企業(yè)而言，不僅會對工程施工設(shè)計造成影響，還會延誤工程施工進度，降低施工質(zhì)量。由此可見，在建筑工程造價預(yù)算工作中，如缺少相關(guān)的理論和實際依據(jù)，則編制的預(yù)算結(jié)果將無意義可言。

3建筑工程造價超預(yù)算的控制措施

3.1科學(xué)的市場預(yù)測

在對建筑工程進行造價的時候，進行科學(xué)合理的市場預(yù)測是非常有必要的。在建筑工程中，對市場、建筑材料、設(shè)備等因素進行預(yù)測之后再對建筑工程造價進行合理的估算。例如在考察建筑材料的時候，工程造價人員就應(yīng)該結(jié)合市場影響因素對建筑材料的價格進行預(yù)算，同時還應(yīng)該結(jié)合近幾年該建筑材料的價格變化和彈性等等因素綜合進行分析，最終結(jié)合自身經(jīng)驗做出合理的科學(xué)的工程造價預(yù)算。以此作為工程造價的方法也能夠較好的避開建筑工程造價受到各種因素的影響，有效的減少建筑工程造價出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

3.2確保預(yù)算編制準(zhǔn)確性

在建筑工程造價超預(yù)算控制中，為了更好實現(xiàn)后續(xù)相關(guān)工作的有序落實，必然需要重點把握好對于前期造價預(yù)算的編制較為準(zhǔn)確可靠，能夠形成較為理想的參考性和依據(jù)價值?；诖?，需要重點把握好對于預(yù)算編制工作的優(yōu)化把關(guān)，確保相應(yīng)工程造假預(yù)算更為科學(xué)可行，相關(guān)預(yù)算編制工作也能夠表現(xiàn)出更強的流暢性和全面性，尤其是對于預(yù)算編制過程中可能涉及到的一些基本資料，更是需要全面收集，避免因為資料支持不到位影響到最終的預(yù)算編制結(jié)果。在具體預(yù)算編制過程中，往往還需要重點加強對于預(yù)算編制人員的審查，確保其能夠具備理想的預(yù)算編制能力，能夠具備更強勝任力，有效實現(xiàn)對于建筑工程項目的全面了解，在詳細分析設(shè)計圖紙、施工方案以及工程量信息后，保障相應(yīng)預(yù)算編制結(jié)果更為準(zhǔn)確適宜，避免自身在后續(xù)計算中出現(xiàn)偏差失誤。

3.3有效控制動態(tài)工程造價

在建筑工程施工中，預(yù)算控制的一個重要的手段就是建筑材料的價格管控。在造價預(yù)算中，需要以材料市場走向為依據(jù)，將材料的各個指標(biāo)控制在合理的范圍內(nèi)，對材料采購差價進行及時的調(diào)整，造成施工材料最為浪費的階段是施工階段，因而施工階段的監(jiān)控和管理必須強化，嚴(yán)格管控并且嚴(yán)格按照施工合同中的要求對材料的用量進行控制，避免出現(xiàn)二次采購的現(xiàn)象。所以說，為了將工程開支控制在預(yù)算中，避免出現(xiàn)超預(yù)算情況，必須對建筑工程造價進行有效的控制，做好資源的優(yōu)化利用。

3.4提高工程管理人員水平

在工程項目造價管理的過程中人才是最重要的因素，所以想要進一步解決超預(yù)算造價的問題，就一定要注意讓工程造價預(yù)算管理具體操作的人員的基本素養(yǎng)和水平提高，比如說，增加一些培訓(xùn)項目，讓他們可以更好地對工程預(yù)算專業(yè)知識進行了解，并且對現(xiàn)在現(xiàn)行的法律法規(guī)進行了解，仔細對相關(guān)政策進行分析和研讀，與此同時，工程預(yù)算管理人員也一定要掌握相關(guān)工作的基本功。

結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象較多，具體分析主要造成工程造價超預(yù)算的原因有施工原因，設(shè)計原因，以及材料和進度方面的原因。因此后期在發(fā)展中，為切實有效的落實工程造價預(yù)算管控，并且提升工程的施工質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)從落實設(shè)計審核，加強預(yù)算編制、合約規(guī)劃，嚴(yán)格變更管理，設(shè)立目標(biāo)成本等方面進行發(fā)展。