章劍慧
摘要:本文以銀行安全保衛(wèi)工作為研究對象,對其在新時期的發(fā)展轉型內容進行探討。通過人防、物防、技防、消防這四個基礎方面的論述探究,分析銀行安保工作的具體執(zhí)行內容,為實踐工作的轉型發(fā)展提供具體參考內容,保證銀行安全保衛(wèi)工作價值水平的正常發(fā)揮。
關鍵詞:銀行管理;安全保衛(wèi);工作轉型
銀行是市場經(jīng)濟的重要組成部分,在進行安全保衛(wèi)工作的過程中,需不斷適應社會發(fā)展環(huán)境,對自身崗位工作進行調整,以更加健全的發(fā)展姿態(tài)適應時代環(huán)境下的安保特征。由此,銀行安保工作應從思想建設入手,通過提高安保人員的職業(yè)素養(yǎng)與技能水平,滿足崗位工作的實際需要,順利完成安保工作發(fā)展轉型。
一、深化團隊思想建設,加強人防建設
人防建設是銀行安全管理工作的核心。在進行人防建設的過程中,首先要保證安保隊伍有較高的崗位能力與過硬的思想作風,在對銀行開放環(huán)境進行安全保衛(wèi)的過程中,能夠提前對風險問題作出預估,并24小時不間斷的完成銀行的安全保衛(wèi)任務,通過階段性的思想激勵與團建活動,杜絕產(chǎn)生麻木懈怠的思想情緒,時刻認識到崗位工作的重要性。
其次,在人防建設中,還應當對整個銀行的各個崗位人員進行安全意識教育。以安保人員為核心,重點強調不同崗位工作人員的安全防護意識,全面杜絕并消除安全風險隱患[1]。在此過程中,不僅要對銀行內部的工作進行人防管理,還應當站在銀行客戶的角度,防止金融類個案的產(chǎn)生。
最后,以詐騙案為例,在當前的金融環(huán)境下,此類案件層出不窮,形式多種多樣,作為一線崗位的銀行窗口與前臺人員,必須對用戶異常的金融行為進行識別。尤其是老年人群的大額度業(yè)務辦理,必須對交易內容進行詳細核實,通過人防思想的指導,預防詐騙類案件的發(fā)生,保護客戶的財產(chǎn)安全。
二、補充完善硬件設施,鞏固物防基礎
物防工作中,建設完整的硬件設施系統(tǒng)是最為基礎的工作內容。在社會發(fā)展的新時期背景環(huán)境下,這種硬件設施的補全與建設,可有效地提高銀行安保工作的安全等級。尤其在辦公樓、金庫等環(huán)境的建設中,必須保證建設規(guī)格與質量滿足銀行管理標準,并設置必要的金庫禁區(qū),保證物防建設的完整性。而物防建設中,還需對整個銀行環(huán)境建立起無死角的視頻監(jiān)控,通過這種空間上的實時防控,降低發(fā)生風險問題的概率。
同時,物防工作的建設,應與人防系統(tǒng)相聯(lián)系,對于所有出入銀行的人員進行嚴格的登記與核實,在指紋打卡、人臉識別、密碼驗證的方法下,保證環(huán)境物防建設無死角。尤其是在運鈔車出入、銀行柜臺管理等物防管理關鍵點上,必須有安全保衛(wèi)人員進行嚴格的核對,以防出現(xiàn)重大安全事故。
例如,在進行物防管理的工作中,需每日定時對銀行環(huán)境中,監(jiān)控攝像、身份認證、防盜門窗、ATM機器等設備進行例行檢查。在保證設備安全條件的基礎上,執(zhí)行后續(xù)的工作[2]。而在每日的檢查工作中,還應當做好相應的文件記錄,以便更好的對安保工作進行查驗與總結,使銀行安保的全面性得到保障。
三、增加安??萍純热荩瑥娬{技防補充
銀行安保技防工作,首先要構建起完整的報警系統(tǒng),通過對串聯(lián)裝置的設定,在遇到重大安全風險問題時,可以及時的將警報信息傳遞到所在地區(qū)的“110”警務中心。使現(xiàn)金柜臺的工作人員可以在發(fā)生搶劫或突發(fā)事件時,第一時間做出反應,提高安保效率。同時,警報系統(tǒng)還應與監(jiān)控聯(lián)動,在警報觸發(fā)后,通過錄像內容完整的記錄整個報警事件的過程,輔助警務人員進行案件處理。
其次,在技防強化過程中,應對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝與使用進行管理,在保證無死角全面防護的同時,避開環(huán)境中的強光照射。使圖像采集時適當加入一些光補償與動態(tài)捕捉技術,詳細捕捉畫面的同時,在系統(tǒng)中增設人臉識別功能,并通過圖像與警務中心的聯(lián)動,更好的進行安全管理。
最后,還需在技防系統(tǒng)中,設置安全控制中心。對系統(tǒng)內環(huán)境進行防雷接地管理的同時,配合物防工程保證環(huán)境設備與設施功能完整。同時,在指揮中心的管理中,對銀行空間中的各個智能化設備與安全設施進行統(tǒng)一性的操控,在對各安全設備控制管理時,通過有線、無線兩種操控模式,提升技防安保效率。
四、嚴格執(zhí)行管理規(guī)定,落實消防安全
銀行消防工作,雖是獨立的系統(tǒng),但也需要對設備、器材、系統(tǒng)等內容進行管理,并在與人防、物防、技防的內容配合中,實現(xiàn)自身的價值。在器材管理的過程中,必須時刻保持消防器材清潔度與功能性,通過定期檢查與清理,使消防器材與設備可以隨時發(fā)揮功效。
同時,還需建立完整的管理制度。在消防部分的監(jiān)督與指導下,對銀行的消防工作進行調整,以保證銀行的消防安全工作。在銀行消防管理過程中,必須制定完整的消防管理預案,并通過消防演習,提高工作人員的消防意識與應急處理能力,更加全面的提升消防預案的價值,提高銀行環(huán)境的消防安全。
五、總結
綜上,思想建設引導下的人防工程,是銀行安保工作的基礎條件,只有統(tǒng)一思想、提高素養(yǎng),才能為后續(xù)的物防、技防、消防的建設內容提供保證。由此,在這四類基礎安保工作的協(xié)調下,形成銀行安保的整體系統(tǒng),為其發(fā)展過程中的轉型建設提供必要的基礎條件,完成銀行安保工作的建設升級。
參考文獻:
[1]張建春.加強基層人民銀行保衛(wèi)工作制度執(zhí)行力的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018 (19):65-66.
[2]路線明,劉東旭.新形勢下基層人民銀行安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新初探[J].時代金融,2017 (21):86.