淺談石化銷售企業(yè)黨建工作如何融入中心工作

摘 要：對于石化銷售企業(yè)來說，黨建工作發(fā)揮著重要的作用，它不僅有利于員工思想道德水平的提升，同時還有利于企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)管理體制的健全。因此，將黨建工作融入到企業(yè)中心工作當中是十分有必要的，這有利于全面推進黨建的偉大工程，將黨建工作的成果體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工素質(zhì)提升上。為了實現(xiàn)這個目標，需要在企業(yè)中心工作的指導思想、運行方式、生產(chǎn)經(jīng)營等方面融入黨建工作，同時建立起黨建工作融入的工作機制，確保黨建責任的落地，實現(xiàn)強大發(fā)展能量的有效凝聚。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè)發(fā)展;企業(yè)中心工作;工作機制

一、石化銷售企業(yè)黨建工作融入企業(yè)中心工作的重要性

（一）促進企業(yè)的改革。中國石化銷售有限公司是中國石油化工股份有限公司的全資子公司，其前身是是中國石化總公司銷售公司，成立于1985年，1992年轉(zhuǎn)為石化總公司的直屬企業(yè)，具獨立法人資格。主要經(jīng)營范圍：汽油、煤油、柴油、液化石油氣、天然氣、潤滑油、燃料油;油（氣）庫、加油（氣）站的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè);石油管道及相關(guān)設(shè)施的投資、建設(shè)、維護;普通食品;日用百貨;汽車清洗服務(wù);與經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的咨詢服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用研究和計算機軟件開發(fā);與經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓;卷煙銷售（限分支機構(gòu)）等。在石化銷售企業(yè)發(fā)展的過程中，為了更好地適應(yīng)社會發(fā)展，需要進行持續(xù)的改革，而在改革當中，黨建的思想政治工作是重要的護航器。尤其是對于國有企業(yè)來說，內(nèi)部結(jié)構(gòu)錯綜復雜，改革是一項艱難而復雜的任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略思維、經(jīng)營模式都是經(jīng)過了長期的發(fā)展過程，甚至實現(xiàn)了固化。在改革的過程中，需要打破常規(guī)的思維慣式，將各方既得利益鏈進行打破，通過再分配的方式來達到一種新的平衡。在改革的過程中，企業(yè)不僅需要確保職工和企業(yè)之間的共贏，同時還需要激發(fā)職工的主觀能動性，使改革更加高效和平穩(wěn)地推進。而只有發(fā)揮企業(yè)黨建政工的工作優(yōu)勢，使黨建工作提前介入、全程參與，才能為改革提供強有力的組織保障和持續(xù)的精神動力，推進改革任務(wù)的全面完成。

（二）促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指的是未來企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α？沙掷m(xù)發(fā)展能力在一定程度上取決于當前的發(fā)展決策，而黨建當中的思想政治工作就是企業(yè)發(fā)展的推動器，對企業(yè)在后期的發(fā)展具有重要的作用。無論何種規(guī)模、從事何種生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，在發(fā)展的過程中都會面臨低谷期，這段時期的工作重點就在于企業(yè)上下凝心聚力，共同應(yīng)對發(fā)展寒冬，厚積而待薄發(fā)。而在這個過程中，黨建工作就顯得尤為重要，它與企業(yè)中心工作的深度融合，可以不斷聚集企業(yè)當中的正能量，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和擔當意識，使他們能夠齊心協(xié)力扭轉(zhuǎn)脫困的局面。

二、石化銷售企業(yè)黨建工作融入企業(yè)中心工作的總體思路

（一）實現(xiàn)在指導思想上的融入。黨建工作與企業(yè)中心工作的融合，重點就在于實現(xiàn)思想觀念的融合，通過改進工作來創(chuàng)新企業(yè)工作的方法、載體以及途徑。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)要努力實現(xiàn)黨建工作與中心工作的共同部署和同步實施，從而在各項工作當中更好地推進企業(yè)的發(fā)展與進步。與此同時，黨建工作作為企業(yè)整體工作當中的有機構(gòu)成部分，需要圍繞企業(yè)的中心工作來進行謀劃，無論是思考問題、分析問題還是解決問題都要從企業(yè)的大局出發(fā)，做到對企業(yè)大局利益的有效維護，并在整個過程中積極探索與黨建工作相融合的思路和方法，增強企業(yè)中基層黨組織的融入本領(lǐng)，最終將融入的成效體現(xiàn)出來。

（二）在工作運行方式上的融入。在工作運行方式上，黨建工作與企業(yè)的中心工作要做好同目標、同計劃和同落實。能夠堅持以人為本的理解，加強對人才的培養(yǎng)，增強職工的凝聚力，提高各個班組的主觀能動性，有效提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力，使基層黨支部在企業(yè)安全生產(chǎn)保障、技術(shù)指標提升、職工素質(zhì)提高等方面發(fā)揮重要作用。與此同時，企業(yè)當中的基層黨組織還要進一步對黨支部達標創(chuàng)優(yōu)的工程進行深化，尤其是要做好安全生產(chǎn)、降本減費等方面的工作，積極做好對員工的管理和對技術(shù)人員的培養(yǎng)，將相關(guān)的信息進行公開以接受群眾的階段，不斷加強基層黨組織的建設(shè)水平。

（三）在生產(chǎn)經(jīng)營工作上的融入。對于企業(yè)來說，實現(xiàn)最大化的利益是最終的目標。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)的黨組織需要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并主動圍繞企業(yè)中心任務(wù)來發(fā)揮作用。在企業(yè)當中，基層黨組織能否充分發(fā)揮先進性在一定程度上可以決定整個企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)服務(wù)中心工作要到位，作為企業(yè)基層的黨組織，需要履行好促進企業(yè)發(fā)展的職能，遵循特定的發(fā)展規(guī)律、做好正面的宣傳。與此同時，還需要發(fā)揮好企業(yè)的凝心聚力的作用，有效處理好企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中產(chǎn)生的各種矛盾和糾紛，為企業(yè)營造和諧的發(fā)展環(huán)境。其次是要確保經(jīng)營發(fā)展措施的有效性。由于各個企業(yè)的性質(zhì)不同，黨建工作融入的方式也并不完全一致。生產(chǎn)廠商要將主要的精力放在產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量以及成本上。在這個過程中，行政后勤類企業(yè)的黨組織要為主體做好相應(yīng)的服務(wù)、而技術(shù)類企業(yè)的黨組織則需要做好技術(shù)創(chuàng)新、樣品研發(fā)等工作。這樣才能使企業(yè)中心工作與黨建工作相融合，形成發(fā)展合力。

三、石化銷售企業(yè)黨建工作融入企業(yè)中心工作的機制

（一）構(gòu)建對基層黨組織建設(shè)進行分類指導的工作機制。在一些大型企業(yè)或者國有企業(yè)當中，職工隊伍比較多元化，在融合黨建工作的過程中可以通過分類指導的方式來實現(xiàn)對基層黨組織隊伍的建設(shè)，并以此來實現(xiàn)新的黨建工作機制。在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)的組織形式、管理體制、運行機制以及用人制度都發(fā)生了變化，在融合黨建工作的時候，企業(yè)也需要結(jié)合新形勢、從企業(yè)的內(nèi)部情況入手，做好對基層黨組織設(shè)置和管理模式的完善。一方面，企業(yè)要堅持對對基層黨組織的管理模式進行創(chuàng)新，確保黨組織的健全;另一方面，企業(yè)還需要通過對社區(qū)黨組織建設(shè)不斷強化，促進社區(qū)黨組織結(jié)構(gòu)的完善。在這個過程中，企業(yè)可以按照區(qū)域來劃分黨支部，通過企業(yè)的名義來構(gòu)建黨建工作派出機構(gòu)，使社區(qū)黨建活動管理起來更加方便。

（二）構(gòu)建將黨建活動融入企業(yè)中心活動的工作機制。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，基層單位是開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要力量，同時也是創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益的主要力量。如果沒有基層單位的努力，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標就無法實現(xiàn)。在新時期，企業(yè)的黨建工作需要將企業(yè)的經(jīng)濟效益作為中心，將促進企業(yè)發(fā)展作為目標。這需要企業(yè)的中心工作在融合黨建工作的時候，要構(gòu)建起有效的工作機制，企業(yè)要將自身的發(fā)展作為出發(fā)點，重視基層組織的機構(gòu)設(shè)置問題，將員工的職責人工問題納入到基層管理機制當中來。通過這種方式，企業(yè)員工可以對黨建工作形成清楚地認識。在對工作職責進行強化的過程中，企業(yè)需要建立起各級黨組織領(lǐng)導和支部成員黨建責任區(qū)整合的機制，在企業(yè)當中實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、安全監(jiān)督以及人才培養(yǎng)等中心工作的集中化管理。

結(jié) 語

總的來說，實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與中心工作的有效融合可以促進企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，同時還可以促進石化銷售企業(yè)各項改革措施的有效落實。在二者融合的過程中，要將黨建工作融入到企業(yè)的指導思想、工作運行方式以及中心工作上，將基層黨建工作落實到實處，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。與此同時，在企業(yè)當中還可以建立起分類指導基層黨組織建設(shè)和黨建活動融入企業(yè)中心工作的工作機制，在這個過程中對企業(yè)陳舊的管理方法進行改革，使石化銷售企業(yè)在未來的發(fā)展當中永葆活力。

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作者簡介：王開黎（1977-），女，云南，漢，中國石化銷售股份有限公司湖北武漢石油分公司，本科，助理會計師。