“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下“掌上服務(wù)型黨支部”建設(shè)與應(yīng)用分析

陳偉

摘要：隨著新時代的到來，企業(yè)基層黨建工作在獲得新發(fā)展機遇的同時，也面臨著眾多的不足?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維下，各種新機制、新模式層出不窮，這無形之中為“掌上服務(wù)型黨支部”的構(gòu)建提供了技術(shù)支持，使得各個企業(yè)的黨建工作效率與質(zhì)量獲得了極大程度的提升。為此，文章針對“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下“掌上服務(wù)型黨支部”建設(shè)與應(yīng)用進行了分析。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;掌上服務(wù)型黨支部;黨建工作;分析

在實施黨建創(chuàng)新活動的過程中，企業(yè)黨支部需要對黨中央提出的“創(chuàng)新基層黨建工作，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”進行積極響應(yīng)，并結(jié)合自身企業(yè)的特點，充分的對“互聯(lián)網(wǎng)+”進行利用，積極開展基層黨建工作，從而構(gòu)建出“掌上服務(wù)型黨支部”，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)黨建服務(wù)載體的創(chuàng)新目的，促使服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)重構(gòu)，從而使得黨建服務(wù)更加具有靈活化、主動化、精細化。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下“掌上服務(wù)型黨支部”的建設(shè)背景及起因

企業(yè)黨支部的黨員是來自單位多個部門的，主要從事的管理及服務(wù)性工作是繁多的，通常情況下在日常工作的過程中，體現(xiàn)出來的都是黨務(wù)、政務(wù)雙肩挑的狀態(tài)，致使企業(yè)工作人員的分配極為分散并且突發(fā)性的事務(wù)也較多?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維下，對當(dāng)前先進的各項技術(shù)進行充分利用，比如移動通訊、新媒體等高新技術(shù)，使其展示出來的信息溝通、傳播等方式更加靈活化、智能化。將這些建立在互聯(lián)網(wǎng)模式下的新鮮事物及技術(shù)，在企業(yè)基層黨建信息化工作之中進行充分運用，能夠使各種先進的高新技術(shù)實現(xiàn)廣泛性、有效性的連接，促使信息在發(fā)布與觸及的時候能夠有效地提升效率，從而實現(xiàn)管理流程的有效性簡化，最終使端到端之間能夠有效的實現(xiàn)流程閉環(huán)，進而在進行高質(zhì)量支部移動化輕應(yīng)用的過程中，能夠提升實現(xiàn)的效率，同時還能夠降低成本的支出。由此可見，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下，實施“掌上服務(wù)型黨支部”的建設(shè)，能夠為企業(yè)實現(xiàn)信息化服務(wù)提供重要的技術(shù)性支持。

二、構(gòu)建“掌上服務(wù)型黨支部”的具體方法與成效

（一）通過充分的調(diào)研工作實現(xiàn)對責(zé)任的明確

在單位內(nèi)部成立領(lǐng)導(dǎo)及實施等工作小組，實現(xiàn)對分工、職責(zé)等方面的明確。在對各種專項會議實施部署與推進的時候，需要針對“掌上服務(wù)型黨支部”具體建設(shè)時涉及到的總體布局、風(fēng)險評估與控制、推進步驟等環(huán)節(jié)實施統(tǒng)籌規(guī)劃。建立在對“掌上服務(wù)型黨支部”深入調(diào)研及摸底的基礎(chǔ)上，對其實現(xiàn)的具體需求展開分析，通過對所有開展的欄目與功能實施準確性的把握，將所有需求功能的工作流程、機制進行重建，制定出“掌上黨支部”具體實施的方案以及其試運行階段管理過程中的分工、制度。

（二）采用分步實施的方式實現(xiàn)的服務(wù)創(chuàng)新

“掌上黨支部”的構(gòu)建實現(xiàn)了服務(wù)的創(chuàng)新，可以采用分步實施的方式來實現(xiàn)相應(yīng)的創(chuàng)新工作：⑴加強黨員教育工作的靈活性，加強對黨員在實際工作中的戰(zhàn)斗力、凝聚力等方面的提升。企業(yè)單位應(yīng)針對黨員定期組織集中教育活動。通過對互聯(lián)網(wǎng)的充分利用構(gòu)建“掌上黨支部”，并通過移動通信技術(shù)實施黨員教育的新模式，使其能夠提供“全天候、開放化”的服務(wù)，以保證黨員的學(xué)時能夠?qū)嵤┫鄳?yīng)的統(tǒng)計，并將積分制引入其中。從而有效的使黨員學(xué)習(xí)的積極性、針對性以及互動性獲得提升，進而使學(xué)習(xí)在能力與效果方面實現(xiàn)雙重性提高。⑵加強黨員管理工作的精細化，真正保證黨員能夠保持先進性、純潔性。黨支部應(yīng)該對“三會一課”的制度實施嚴格落實，同時在“掌上黨支部”針對日常黨員管理的具體形式進行創(chuàng)新，對于黨員信息動態(tài)管理、積分管理等各項功能實施相應(yīng)的開發(fā)與應(yīng)用，建立其與之配套的黨員信息庫、服務(wù)網(wǎng)等。⑶加強黨員服務(wù)工作的主動性，促使黨員的價值感、歸屬感能夠獲得有效性激發(fā)。在實踐工作中需要站在權(quán)利保障及關(guān)懷幫扶這兩個方面著手，將過去的管理模式進行改善，切實幫助黨員干部對實際問題進行解決，從而使黨員能夠為群眾提供更好地服務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①黨務(wù)的透明性：黨員干部能夠通過“掌上服務(wù)型支部”實現(xiàn)對黨務(wù)公開信息即時進行查閱。②調(diào)研的民主性：將黨內(nèi)各種重大決策信息通過調(diào)研問卷的方式，并利用“掌上服務(wù)型黨支部”將其內(nèi)容發(fā)送給組織內(nèi)的黨員，黨員也可以實現(xiàn)在線將個人意見進行填寫。

（三）通過測評力度的加強實現(xiàn)服務(wù)改進的持續(xù)化

“掌上服務(wù)型黨支部”建立在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下，將PDCA這種全面質(zhì)量管理方法引入其中，促使相應(yīng)的測評工作獲得加強，持續(xù)對服務(wù)質(zhì)量實施改進。在構(gòu)建的過程中需要對于可擴充性進行強調(diào)，以保證其具有較高的安全性;當(dāng)其構(gòu)建完成之后需要實施相應(yīng)的測試，尤其是在功能模塊與運行效果方面，針對成果當(dāng)中存在的不足展開分析，從而建立起良性、閉環(huán)式的發(fā)展體系，并持續(xù)不斷的實施改進。

三、結(jié)束語

“掌上服務(wù)型黨支部”將始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、自覺做到“兩個維護”，以服務(wù)群眾、服務(wù)黨員為出發(fā)點、著力點，進一步完善拓展線上線下黨支部運轉(zhuǎn)流程、機制、功能與服務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助力企業(yè)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。