以企業(yè)文化建設(shè)為載體推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)深入開展

曹定國

摘要：隨著新時(shí)期我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，實(shí)施文化強(qiáng)企、文化促企戰(zhàn)略被提升到一個(gè)新的高度。作為企業(yè)管理工作重要的組成部分，如何以企業(yè)文化為載體，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)并促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的開展，是現(xiàn)代企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的問題?；诖?，本文筆者就如何以企業(yè)文化建設(shè)為載體推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)深入開展進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)榫裎拿鹘ㄔO(shè)工作在企業(yè)的順利開展提供些許幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;精神文明建設(shè);推動(dòng);措施

自黨的十九大以來，“文化強(qiáng)企、文化促企”的主旨思想被提升到一個(gè)新的政治高度。作為新時(shí)代企業(yè)工作的重要組成部分，深入領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神要求實(shí)質(zhì)，發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，并以企業(yè)文化建設(shè)為重要載體，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的深入開展。而如何充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性，樹立正確的企業(yè)觀，培育新時(shí)期企業(yè)精神，是企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。

一、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的相互關(guān)系

（一）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的共同點(diǎn)

一是，工作對(duì)象相同。企業(yè)文化建設(shè)塑造的是“以人為本”的管理，在滿足員工各項(xiàng)需求的同時(shí)，注重關(guān)心員工的成長，凝聚員工的力量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。企業(yè)精神文明建設(shè)是以提高員工的綜合素質(zhì)為根本，培養(yǎng)員工符合“四有”新時(shí)代的新要求。通過員工企業(yè)價(jià)值觀的樹立，以及整體綜合素質(zhì)、道德觀念的提升等來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。

二是，內(nèi)容方式相同。企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容是以企業(yè)的核心價(jià)值觀為主旨，以企業(yè)員工遵循的行為規(guī)范與員工的奮斗目標(biāo)為輔助。企業(yè)精神文明建設(shè)的工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行主旨思想的教育、社會(huì)公德和職業(yè)道德教育等，建立企業(yè)共同遵守的行為規(guī)則。二者都需要通過開展各項(xiàng)文體活動(dòng)為依托，以提高員工綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)。只有將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能有效促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的顯著提升。

三是，工作目標(biāo)一致。企業(yè)文化建設(shè)的主要目的是通過樹立企業(yè)核心的價(jià)值觀，提高員工思想意識(shí)和道德品質(zhì)，并在工作實(shí)踐中產(chǎn)生能動(dòng)效應(yīng)。企業(yè)精神文明建設(shè)通過具有時(shí)代特征思想的樹立，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。二者最終的工作目標(biāo)是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展大局為根本。

（二）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)精神文明建設(shè)的不同點(diǎn)

在工作推進(jìn)的過程中，雖然二者互為依存，但是在概念、本質(zhì)上是有區(qū)別的。一是，領(lǐng)導(dǎo)方式的不同。企業(yè)文化建設(shè)工作一般是通過黨群部門進(jìn)行開展，采用正面系統(tǒng)的進(jìn)行企業(yè)文化的灌輸，使員工接受思想教育，凝聚員工的人心，提高企業(yè)的向心力。企業(yè)精神文明建設(shè)一般是在企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)下，將精神文明建設(shè)納入相關(guān)管理部門，通過領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)，依靠員工自我約束的學(xué)習(xí)教育，逐步養(yǎng)成的文明體制。二是，內(nèi)涵的不同。企業(yè)文化是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的體現(xiàn)，通過對(duì)員工進(jìn)行有效的管控，從行為上約束員工的行為，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而精神文明建設(shè)是通過組織有步驟的開展工作，進(jìn)行意識(shí)形態(tài)的教育，使員工凝聚共識(shí)，形成積極向上的價(jià)值觀念。

二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的推動(dòng)作用

隨著時(shí)代的發(fā)展，滿足新時(shí)期員工多元化、個(gè)性化需求，在企業(yè)內(nèi)部建立和諧、穩(wěn)定、健康的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)精神文明建設(shè)的深入開展，已逐漸成為企業(yè)工作的重中之重。而通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)精神文明建設(shè)的順利開展有著十分重要的作用。

第一，能夠確保精神文明建設(shè)的良好開展。企業(yè)文化作為企業(yè)共同的價(jià)值目標(biāo)，是新時(shí)期文化促企、強(qiáng)企的主旨。企業(yè)文化的關(guān)鍵在于通過與和諧文化的互相融入與滲透，促使在企業(yè)內(nèi)部形成良好的輿論氛圍，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供思想上的保證和智力上的支持。

第二，能夠?yàn)榫裎拿鹘ㄔO(shè)提供思想保障。企業(yè)文化依靠企業(yè)內(nèi)部形成的愿景目標(biāo)和約束規(guī)則，在規(guī)范員工工作行為的同時(shí)，更為重要的是能建立積極健康向上的企業(yè)氛圍。在開展企業(yè)文化建設(shè)工作中，企業(yè)所開展的各項(xiàng)活動(dòng)，也是企業(yè)的精神文明建設(shè)工作和企業(yè)的思想政治教育工作的著力點(diǎn)。通過企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，可以多渠道的培養(yǎng)員工的思想道德品質(zhì)，培養(yǎng)員工的大局意識(shí)，引導(dǎo)員工從企業(yè)角度出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

第三，能夠擴(kuò)大精神文明建設(shè)的范圍。在企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，需要從員工思想需要的實(shí)際出發(fā)，營造良好的企業(yè)人文環(huán)境，這不僅是企業(yè)精神文明建設(shè)的主攻點(diǎn)，也是企業(yè)在開展此項(xiàng)工作的有效普及形式。同時(shí)，也可以更有效的吸引員工更廣泛的參與到企業(yè)精神文明建設(shè)中去，以提高員工的綜合的思想素養(yǎng)和工作業(yè)務(wù)技能，更好的在企業(yè)內(nèi)部形成良好的新時(shí)代企業(yè)新風(fēng)尚。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為載體推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)深入開展

當(dāng)前，為適應(yīng)市場(chǎng)新的競爭形勢(shì)的需要，企業(yè)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以為黨工作為根本思想意識(shí)，以企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)精神文明建設(shè)的深入開展。

（一）加強(qiáng)企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)

要想使推動(dòng)工作取得成效，與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的文化底蘊(yùn)有著重要的關(guān)系。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的文化工作越重視，企業(yè)精神文明建設(shè)就會(huì)越突出。因此，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者要將企業(yè)文化工作作為第一要?jiǎng)?wù)，要樹立以德治企和以人為本的企業(yè)文化理念。依托企業(yè)文化建設(shè)為載體，堅(jiān)持“兩手抓”，始終做到同部署、同落實(shí)、工作同推進(jìn)。一是，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)要到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性和必要性。要深入學(xué)習(xí)十九大精神，并深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的理論知識(shí)促進(jìn)工作的開展。二是，領(lǐng)導(dǎo)工作要到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要把企業(yè)文化建設(shè)工作落實(shí)到日常工作中去，把企業(yè)精神文明建設(shè)作為重要工作進(jìn)行推進(jìn)，要經(jīng)常研究工作推進(jìn)方法，指導(dǎo)相關(guān)部門工作開展，督促企業(yè)精神文明建設(shè)工作進(jìn)度。并把工作業(yè)績情況作為考核的依據(jù)，進(jìn)行責(zé)任落實(shí)。注重工作推進(jìn)方式方法，注重理論知識(shí)在員工中的宣貫力度，使員工充分認(rèn)識(shí)、高度認(rèn)同。三是，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要到位。要將企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)落實(shí)在具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，將工作進(jìn)行細(xì)化和量化，層層深入、層層落實(shí)，要責(zé)任明確，任務(wù)明晰。

（二）注重員工素質(zhì)提升

精神文明建設(shè)工作在企業(yè)開展的程度與企業(yè)員工的綜合素質(zhì)的高低有著極其重要的關(guān)系。要依靠企業(yè)文化建設(shè)的依托作用，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提升。一是，要常抓教育。要讓員工樹立新時(shí)期、新常態(tài)的形勢(shì)意識(shí)，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行思想意識(shí)、職業(yè)道德等知識(shí)的教育培訓(xùn)。二是，樹榜樣。要有效推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，就要深入挖掘企業(yè)員工的工作積極性。通過“抓典型、樹榜樣”的精神引導(dǎo)作用，在企業(yè)中開展文明項(xiàng)目部、先進(jìn)部室、青年文明號(hào)和黨員先鋒號(hào)的創(chuàng)建活動(dòng)。以企業(yè)文化為依托，樹立榜樣在企業(yè)精神文明建設(shè)工作中的引導(dǎo)作用，加大在企業(yè)的宣傳力度，使精神文明建設(shè)工作在企業(yè)內(nèi)部得到整體、全面的開展。

（三）提高員工參與度

員工是兩者工作開展的主體，要保證活動(dòng)的開展取得實(shí)效，必須充分組織和調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與。一是，以活動(dòng)抓落實(shí)。在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)，要依據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容與要求，開展符合企業(yè)發(fā)展并具有時(shí)代特色的活動(dòng)。要使員工廣泛參與，在活動(dòng)中切實(shí)提高思想教育，使企業(yè)文化與核心意識(shí)深入員工心里。二是，為員工辦事。要從員工切身利益出發(fā)，幫助解決員工生活及工作所需，提高員工的幸福感。三是，抓基層落實(shí)。要提高企業(yè)文化建設(shè)，必須從企業(yè)的基層進(jìn)行推進(jìn)落實(shí)。要發(fā)揮基層項(xiàng)目部的文化陣地作用，豐富員工的精神文化生活。同時(shí)，以文明班組、先進(jìn)集體等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，推動(dòng)精神文明建設(shè)工作在基層得到有效落實(shí)。

（四）提升制度保障作用

完善制度建設(shè)，落實(shí)建設(shè)的長效機(jī)制是推動(dòng)二者工作開展的重要保障。因?yàn)槠髽I(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作，因此，必須要有一套切實(shí)可行的制度作為保障。進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃的推進(jìn)，為企業(yè)精神文明建設(shè)營造一個(gè)穩(wěn)定、有序的制度環(huán)境。此外，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的工作業(yè)務(wù)流程，以規(guī)范的操作程序?yàn)橐劳?，保障企業(yè)精神文明建設(shè)在制度化、規(guī)范化的模式下進(jìn)行操作。

四、結(jié)語

總之，要全面提高員工的綜合素質(zhì)，營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就要以企業(yè)文化建設(shè)為載體，通過高起點(diǎn)的認(rèn)識(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求、高質(zhì)量的落實(shí)機(jī)制，深入開展企業(yè)精神文明建設(shè)。外講形象、內(nèi)講素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)雙豐收。

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