農(nóng)業(yè)品牌培育的有效途徑及策略

李兆隆

隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入落實，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與改造力度也在不斷增強，各類農(nóng)村經(jīng)濟形式逐步對外開放，積極參與到當下的市場競爭中去。這也就意味著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將會遇到更多的機遇和紅利，當然不可否認的是，其自身面對的挑戰(zhàn)和風險也日益增加，農(nóng)村固有的短板和劣勢會阻礙其市場地位的提高。其中較為突出的一點便是目前眾多農(nóng)業(yè)品牌的缺失，這是阻礙農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要因素之一。想要從根本上實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化，提高農(nóng)村社會形象，縮小城鄉(xiāng)差距，就必須注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟品牌的打造，只有這樣才能讓各類鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)獨當一面。本文將以農(nóng)業(yè)品牌為出發(fā)點，對其品牌缺失的原因加以闡述，從而具體分析培育農(nóng)業(yè)品牌的途徑和策略。

農(nóng)業(yè)品牌是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的重要標志，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的鮮明風向標，代表了經(jīng)濟建設中農(nóng)村發(fā)揮的重要作用。這也就意味著農(nóng)業(yè)品牌的培育能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)集成化，統(tǒng)籌化，提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，帶動鄉(xiāng)村尚未發(fā)展成熟的經(jīng)濟形式不斷進步，取得豐富成果。同時，農(nóng)業(yè)品牌的培育也能夠很大程度上提高鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的知名度，擴大其社會影響，提高自身在市場經(jīng)濟中的地位，擴大市場占有量。

一、探究原因，分析弊端

盡管鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展具有千百年來傳承的悠久歷史，但自身卻始終無法在生產(chǎn)規(guī)模化上實現(xiàn)品牌的創(chuàng)造，其主要原因可以大致列為以下幾點：

1、思維模式落后

農(nóng)業(yè)發(fā)展在很長一段時間內(nèi)采取的是自給自足的傳統(tǒng)模式，并沒有深入市場，商品化程度并不高，這種經(jīng)營理念導致農(nóng)業(yè)發(fā)展的品牌意識較為薄弱。農(nóng)業(yè)主體往往將自身禁錮在傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟的思維中，無法跟上現(xiàn)代化經(jīng)濟社會發(fā)展的腳步，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沒有足夠的改造意識。這也就意味著許多政府的方針政策在農(nóng)村的落實程度有所欠缺，品牌競爭力的概念還沒有被農(nóng)民重視。

2、宏觀重視不足

宏觀層面上，政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視程度往往有所欠缺。農(nóng)業(yè)自身發(fā)展相對于工業(yè)來說有著更長的周期循環(huán)，不能在短時間內(nèi)取得較為明顯的成果。也正因為如此，宏觀調(diào)控往往更加偏向于經(jīng)濟利益和效率更為突出的工業(yè)，只顧推動現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展，而忽略了對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)方針政策的支持。農(nóng)村經(jīng)濟投入的力度不足，建立自主品牌的資金也長時間短缺。

3、發(fā)展條件受限

農(nóng)業(yè)品牌之所以沒有得到充分發(fā)展除了思想和政策之外，還包括農(nóng)村自身發(fā)展客觀環(huán)境的限制。一是農(nóng)村自身沒有建立完善的交通設施和通信網(wǎng)絡，這就在很大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)品牌的互聯(lián)互通。二是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為零碎和松散，缺乏統(tǒng)一的調(diào)動和管理，這也就意味著農(nóng)業(yè)品牌化缺乏規(guī)模性的生產(chǎn)作為基礎，無法實現(xiàn)科學合理的規(guī)劃。

4、生產(chǎn)水平落后

當下鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展仍舊是低水平低平臺，農(nóng)業(yè)自身沒有進行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，這就導致生產(chǎn)水平只能停留在過去小農(nóng)經(jīng)濟的高度，而無法實現(xiàn)創(chuàng)新和突破。當自身水準有所欠缺時，自然也無法擁有創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌的資格，也無法實現(xiàn)品牌領導下的集中生產(chǎn)，促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整優(yōu)化。

二、抓住重點，尋找措施

根據(jù)上文中所敘述的農(nóng)業(yè)品牌短缺的原因，可以將相關針對性策略和途徑大致總結為以下幾點：

1、意識主體創(chuàng)新

農(nóng)村品牌的起步離不開主觀意識的推動和決策。首先要樹立現(xiàn)代化的品牌發(fā)展意識，在宏觀層面上要意識早品牌發(fā)展的重要性，制定合理有效的政策推動農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的落實。其次是要加強農(nóng)民思想的教育，讓農(nóng)民從傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟的思想中解放出來，引導農(nóng)民進行現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。將政府優(yōu)化政策與農(nóng)民生產(chǎn)相結合，讓品牌創(chuàng)建能夠在先進理念的帶領下縱深發(fā)展。

2、優(yōu)勢條件利用

鄉(xiāng)村普遍具有悠久的發(fā)展歷史和經(jīng)驗積累，其自身特有的資源和文化具有深厚的開發(fā)潛力?？梢岳绵l(xiāng)村特有的自然資源，人文景觀，歷史風貌等資源的特殊性和獨有性，與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)相結合，提高農(nóng)業(yè)的特色和優(yōu)勢。推動香醋你產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，帶動不同經(jīng)濟發(fā)展模式的互相配合與輔助，最終實現(xiàn)集中化和規(guī)?；?，形成富有心意和地區(qū)特色的農(nóng)業(yè)品牌。

3、積極投入市場

要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)品牌的社會效益，必須要讓農(nóng)業(yè)品牌積極投入市場競爭，提高自身的市場競爭力。首先是要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，進行集中化規(guī)?；a(chǎn)，滿足農(nóng)業(yè)品牌集成化的要求。其次是要加強對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的組織和管理，嚴格按照規(guī)定的標準和要求進行生產(chǎn)，滿足創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌所要達到的硬件水平。最后是要明確市場發(fā)展方向，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自身即具有綜合性和多樣性，在投入到市場之后，必須要找準自身的發(fā)展定位，確立清晰的發(fā)展目標，制定因地制宜的推進政策，讓農(nóng)業(yè)品牌能夠形成自己的特色。

綜上所述，農(nóng)業(yè)品牌的培育對于鄉(xiāng)村整體的發(fā)展起到不可估量的作用，這需要在客觀條件改善和主觀意識創(chuàng)新的基礎上不斷激發(fā)農(nóng)業(yè)品牌的市場競爭活力，盡可能地激發(fā)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，縮小與城市的發(fā)展差距，提高農(nóng)民收入，增強其獲得感和幸福感，同時推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的長遠發(fā)展。

（作者單位：030002山西省名優(yōu)產(chǎn)品開發(fā)中心）