童文：撬動5G革命的人

□ 王 輝

童文

2019年6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放5G商用牌照。這意味著中國正式進入5G商用元年。中國的5G技術(shù)被世界公認為站在金字塔的頂端。這其中，華為可謂居功至偉，而它為5G技術(shù)研發(fā)所付出的艱辛，也逐漸呈現(xiàn)在世人面前。

華為無線CTO兼5G首席科學家童文作為華為5G技術(shù)的主導(dǎo)人之一，見證了5G技術(shù)的從無到有，也見證了其標準從被質(zhì)疑到被公認。當外界對華為的贊譽涌來之時，撬動這場5G革命的童文卻異常冷靜。他深知，技術(shù)的發(fā)展永遠不會止步，這件事華為不去做也會有別人去做，而要做領(lǐng)導(dǎo)者，就需要遠超同業(yè)的付出與投入。這是華為在謀篇布局上的洞見，也是華為發(fā)展至今成功的秘鑰，更是華為吸引童文與之同行的關(guān)鍵所在。

改變世界始于技術(shù)

在回答有關(guān)5G的問題之前，童文喜歡用回顧歷史的方式去鋪墊5G的必要性與重要性?！霸谝环N新技術(shù)還未出現(xiàn)之前，你永遠想象不到它將如何改變這個世界。”通信技術(shù)的進化史深刻地詮釋了這句話。

早在1947年，貝爾實驗室提出的一個突破性概念改寫了現(xiàn)代通信技術(shù)的發(fā)展進程，這就是蜂窩網(wǎng)絡(luò)概念。所謂蜂窩網(wǎng)絡(luò)，就是將網(wǎng)絡(luò)劃分為若干個相鄰的小區(qū)，整體形狀酷似蜂窩，以實現(xiàn)頻率復(fù)用，提升系統(tǒng)容量。蜂窩網(wǎng)絡(luò)概念解決了公共移動通信系統(tǒng)的大容量需求與有限的頻率資源之間的沖突。直到20世紀80年代，隨著集成電路、微處理器、計算機等技術(shù)迅速發(fā)展，世界各地移動通信網(wǎng)絡(luò)便如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。而這些技術(shù)的飛速發(fā)展也讓歐洲國家紛紛敲開了1G時代的大門。據(jù)童文介紹，1G時代可謂山頭林立，通信標準五花八門，“大哥大”正是這一時期的產(chǎn)物。

隨著人們對移動通信需求的迅猛增長，2G時代很快便到來了。此時，形成了以美國與歐洲為代表的的兩大陣營，分別對應(yīng)GSM與CDMA技術(shù)，而中國的華為此時還處于起步階段，照著別人的產(chǎn)品做產(chǎn)品，望歐美項背。

隨后，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之際，業(yè)界推出支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)?G技術(shù)。3G技術(shù)的訴求是實現(xiàn)全球漫游的圖片、音樂、視頻等多媒體信息服務(wù)，包括可通過手機實現(xiàn)瀏覽網(wǎng)站、電話會議和電子商務(wù)等，且需考慮與2G有良好的兼容性。而3G時代也出現(xiàn)了3種標準，這其中就包括中國的TD-SCDMA，但總體技術(shù)水平上仍然在追趕歐美，“看著標準做產(chǎn)品”是童文對華為在3G時代表現(xiàn)的總結(jié)。

這種追趕的狀態(tài)在4G時代終于結(jié)束，2012年1月18日，中國主導(dǎo)的TDLTE被國際電信聯(lián)盟確定成為第四代移動通信（4G）國際標準，與FDD-LTE并列為4G國際標準。中國在通信前沿領(lǐng)域首次實現(xiàn)了從“追趕”到“引領(lǐng)”的重大跨越。

“4G時代的一個重大進步是LTE標準終于一統(tǒng)江湖，實現(xiàn)了標準的全球化。”童文再三強調(diào)標準全球化的重要性，“其一，互聯(lián)互通，隨時隨地，觸手即得這是移動通信的必須訴求；其二，統(tǒng)一標準帶來全球統(tǒng)一市場，全球統(tǒng)一生態(tài)鏈，因此帶來最大的經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng)，作為消費者的終端用戶得到最大利益。40年的移動通信技術(shù)的發(fā)展史已經(jīng)向人們證實了這一點?！?/p>

而隨著移動通信這個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的不斷演進發(fā)展，人類社會也發(fā)生了深刻的變化。4G時代已經(jīng)讓人們見證了移動通信帶給技術(shù)與生活的巨大變革。據(jù)童文介紹，4G的普及迅速催生了一批新興產(chǎn)業(yè)的誕生，以中國為例，微信、視頻網(wǎng)站以及移動端網(wǎng)絡(luò)商城的誕生與發(fā)展都基于移動寬帶技術(shù)。4G技術(shù)更是帶來了諸多獨角獸級的新興產(chǎn)業(yè)，“如果沒有4G就沒有滴滴打車、抖音，微信也不會發(fā)展到現(xiàn)在的體量，國外就不會出現(xiàn)推特、臉書?！?/p>

試著去想想沒有微信，沒有打車軟件，沒有微博、抖音，沒有移動支付的日子，移動通信技術(shù)的高速發(fā)展已經(jīng)塑造了當今人類的生活習慣與生活方式，我們司空見慣的日常生活都是科技發(fā)生變革式發(fā)展所帶來的結(jié)果，而他們?nèi)忌L于移動通信這個地基之上。

超乎想象的5G

盡管全世界都已經(jīng)認識到了移動通信技術(shù)發(fā)展的重要性，但5G的重要性還是出乎了大多數(shù)人的意料。在世界范圍內(nèi)，早已有多個國家將發(fā)展5G上升為國家戰(zhàn)略，這其中就包括中國。

有別于之前四代技術(shù)，5G之所以被提升到前所未有的高度受到重視，是因為它的商用將超越單純的移動通信范疇，而讓生產(chǎn)生活的方方面面發(fā)生巨大改變。

張家口崇禮冬奧賽場，隨著2022年冬奧會的腳步加快臨近，中國聯(lián)通攜手華為，完成部署5G高清VR直播業(yè)務(wù)，在國內(nèi)率先實現(xiàn)冬奧會無人機航拍、第一視角、360°全景等賽事沉浸式體驗，這是5G在VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個縮影。在不久的將來，當你走進一座VR全景博物館，或觀看一件通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)復(fù)原的文物古跡時，都是5G在背后支撐?？梢哉f，5G的商用，為VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了一片新天地。5G將推動VR在智慧城市構(gòu)建與展示、區(qū)域文旅、文化教育、智慧工廠等多方面的發(fā)展，促使人類的文化生活發(fā)生巨大變化。

河南洛陽，國內(nèi)首座無人礦山因5G技術(shù)的應(yīng)用而顯著提升了生產(chǎn)效率。通過5G網(wǎng)絡(luò)，一名操控人員在上海便能自如操控遠在千里之外的洛陽欒川鉬礦的挖掘機和礦車，進行露天礦區(qū)鉆、鏟、裝、運全程無人作業(yè)操作。隨著5G大規(guī)模商用的到來，移動5G還將應(yīng)用于更多諸如搶險救災(zāi)、泥石流清理、核泄漏排查、深海探險、礦坑作業(yè)等各類危險作業(yè)場景。

山東淄博，一個占地500畝、全國首個基于5G網(wǎng)絡(luò)的無人生態(tài)農(nóng)場正在緊鑼密鼓地建設(shè)中。它結(jié)合了5G、圖像識別、衛(wèi)星遙感、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，驅(qū)動各類無人駕駛農(nóng)機裝備實現(xiàn)自動化作業(yè)，包括航空植保無人機、無人駕駛高地隙植保機、無人植保機、旋耕機、玉米播種機、無人噴灌系統(tǒng)等。智慧農(nóng)業(yè)將在這里邁出第一步。

自動駕駛、智能制造、智慧電網(wǎng)、應(yīng)急救援、智慧醫(yī)療、智能教育、智能購物……這些人們曾經(jīng)聽說過卻鮮少見過的高科技都已經(jīng)隨著5G技術(shù)的商用而逐一落地。而這僅僅是個開始，未來5G將產(chǎn)生哪些令我們意想不到的新興產(chǎn)業(yè)，將催生多少個騰訊、阿里巴巴，時間將會給予答案。

每當有人問童文，5G時代將會產(chǎn)生哪些新興產(chǎn)業(yè)時，他總是誠實地回答：“對不起，我不知道，但我知道未來10年或15年，5G一定會撬動一個個行業(yè)轉(zhuǎn)型?！倍藙舆@些行業(yè)轉(zhuǎn)型的支點正是5G的一個主要特點——萬物互聯(lián)。這個特點正是童文賦予5G的。

5G項目上馬之初，很多人都在提一個問題：什么是5G？5G是能打更多電話嗎？答案顯然是否定的，手機已經(jīng)呈普及之勢，通信市場已經(jīng)飽和。那么5G是能實現(xiàn)更多的上網(wǎng)流量嗎？也不是，4G的速度和流量已經(jīng)能達到上網(wǎng)要求。那么5G到底有什么不同，5G的發(fā)展方向又是什么呢？由童文領(lǐng)導(dǎo)的華為5G研發(fā)團隊最終提出了關(guān)鍵的兩個方向：虛擬現(xiàn)實與萬物互聯(lián)。

對此童文解釋說：“虛擬現(xiàn)實很好理解，4G的局限性是不能做高質(zhì)量的視頻通信，5G將極大增強人與人的通信。比如有一臺高難度的手術(shù)，一個遠在千里之外的專家沒辦法趕到現(xiàn)場，而通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)他可以遠程完成手術(shù)，如同在現(xiàn)場一樣。有了虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實技術(shù)，有專項技能的高端人才將能發(fā)揮更大的作用?！?/p>

而5G的另一個拐點，也是其發(fā)展過程中最重要的拐點，就是萬物互聯(lián)。5G研發(fā)之初，作為總設(shè)計師，童文總是不停在問自己：“5G與傳統(tǒng)技術(shù)最大的差別究竟是什么？”最終，他在萬物互聯(lián)中找到了答案?！耙郧暗幕ヂ?lián)網(wǎng)只是完成簡單的信息交換，如果要通過網(wǎng)絡(luò)控制遠程的物理世界，比如，操縱無人駕駛汽車，就需要高可靠、低延時的控制。還是以自動駕駛為例，如果用4G網(wǎng)絡(luò)，時速30公里的話，要完成拐彎或停車的指令大約需要四五米的預(yù)留距離；而5G網(wǎng)絡(luò)可以做到1毫秒的時延、8厘米的誤差?！蓖恼f，這就是5G的最大魅力，唯有高可靠、低延時才有可能做到萬物互聯(lián)。

童文進一步解釋說，萬物互聯(lián)是一個比生態(tài)鏈更加復(fù)雜的概念?！叭f物互聯(lián)就意味著，做汽車的必須要懂5G，做5G的也要懂汽車行業(yè)需要什么，這是兩個產(chǎn)業(yè)鏈在相互作用。5G與另外一個產(chǎn)業(yè)的磨合、融合是最難的部分。而各個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展則為5G提供了巨大的機會。”

和運營商客戶一起探討5G網(wǎng)絡(luò)切片概念

作為5G技術(shù)的開路者，童文的觸角早已伸出了移動通信行業(yè)的范疇，對各行各業(yè)發(fā)展的方向與趨勢，他必須了然于心。“在制造業(yè)領(lǐng)域一直有一個終極理想——萬能工廠。如果全球的廠房都使用相同的數(shù)據(jù)格式，那么它就將是一個可以隨時修改生產(chǎn)線的萬能廠房，它既可以生產(chǎn)杯子，重新連接生產(chǎn)線后它立刻就可以生產(chǎn)汽車，這將極大節(jié)約生產(chǎn)與運輸成本。而5G的萬物互聯(lián)將以6倍效率提升重組生產(chǎn)線的時間與成本。這種重組將不再依靠人力，也不再需要重新連接線纜，瞬間即可完成?！?/p>

正如10年前，童文思考的是5G與傳統(tǒng)移動通信技術(shù)的差別一樣，歷經(jīng)5代通信技術(shù)升級，童文早已深諳歷史的相似性，真正引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展的永遠都是選對方向，而短期的困難都會隨著技術(shù)革新迎刃而解。他經(jīng)常講：“很多人談到5G總是會有很多困惑，短期的困惑有提速降費等，我已經(jīng)經(jīng)歷過4代技術(shù)，每一代的發(fā)展都證明這些短期的困惑都會隨著技術(shù)的升級自然解決。”

采訪中，童文對如今人們關(guān)心的有關(guān)5G的輻射與功耗問題也作出了回應(yīng)。從2G開始，大眾就普遍擔心移動通信的輻射問題，目前沒有任何科學證據(jù)表明移動通信會對人體健康造成不良影響?！捌鋵嵏鲊加邢嚓P(guān)法規(guī)，而且我國的標準比較嚴格。從實際生活環(huán)境來講，空間內(nèi)的電波密度會隨著與移動基站距離而衰減。也就是說距離通信塔1米、2米和5米所承受的電波輻射強度是完全不同的，除非人站在基站天線邊才可能會受輻射影響，其余的情況下是完全不會產(chǎn)生健康危害的?！?/p>

而功耗問題，正是童文此前提到的短期問題?！澳壳?G雖然剛剛上馬，但是其功耗已經(jīng)跟4G區(qū)別不大了，這是一個很好的起點。而華為每年都有降能耗的硬性指標，隨著產(chǎn)品的不斷進化，能耗也會逐漸下降。等全國5G網(wǎng)絡(luò)布設(shè)完畢也需要三五年的時間，而到了那時，功耗已經(jīng)降到足夠低的水平，這自然就不再是一個問題了。”

現(xiàn)在，全球已發(fā)布100款5G終端產(chǎn)品，這其中就包括與消費者關(guān)系最為密切的手機終端。據(jù)童文介紹，韓國從4月宣布商用5G，僅4個月時間，用戶就已經(jīng)達到了100萬，所以5G對于普羅大眾來說已經(jīng)不再遙遠。隨著5G在我國的商用，我們的生活也將迅速與5G連接，隨著5G技術(shù)的進化發(fā)展，我們也將很快享受到越來越質(zhì)優(yōu)價廉的移動通信服務(wù)。毫無疑問，中國已經(jīng)邁入了5G的時代。迎接它，擁抱它，享受它，就是解鎖5G生活的正確姿勢。

要引領(lǐng)必先投入

從“照著產(chǎn)品做產(chǎn)品”，到“照著標準做標準”，再到如今從無到有經(jīng)歷了5G研發(fā)的全過程，成為其標準制定者，華為這一路追趕超越不可謂不艱辛。而能夠走到如今的主導(dǎo)者地位，華為靠的是戰(zhàn)略性的預(yù)見以及持續(xù)的研究投入。

“不會再有5G了。”對于童文來說，這是一句深深烙印在他心中的話。10年前，在全球電信及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域曾經(jīng)市值最大的北方電訊，在互聯(lián)網(wǎng)的泡沫中巨人落幕，作為北方電訊的資深科學家，幾家巨頭通信公司紛紛向童文伸出橄欖枝。在那個3G鼎盛、4G尚在襁褓的年代，在不少行業(yè)內(nèi)的巨擘預(yù)言移動通信技術(shù)將止步于4G之時，童文選擇加入華為，在很多人看來，這是一步險棋，因為當時的華為正在逆勢啟動5G研發(fā)。而童文所看重的恰恰是華為與眾不同的勇氣。

“2013年，公司決定投資6億美元用于5G研發(fā)，這是需要相當大的勇氣的?！蓖倪M一步解釋說，“這6億美元是什么規(guī)模呢？是和整個歐盟投入相當?shù)囊?guī)模。歐盟投入7億歐元，使用時間還比我們多2年?？梢哉f其余公司都沒有像華為投入如此之巨大，且這么早便投入5G研發(fā)?！?/p>

如今，華為在10年中對5G的投資已達40億美元。童文常說，作為華為5G首席科學家，華為對于5G的投入對他來說堪稱奢望。然而這絕不是盲目的投入，這是成功的必要條件。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果華為不帶頭，行業(yè)就沒有發(fā)展的希望，也只有早投入才能成為領(lǐng)導(dǎo)者，走在前面開疆拓土。而這種投入還不僅僅體現(xiàn)在資金上。

“5G技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，可以說華為在這三個階段都做了大量工作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了貢獻?！蓖慕忉尩溃谝浑A段是苦練內(nèi)功，在基礎(chǔ)研究方面，他帶領(lǐng)華為的5G技術(shù)研發(fā)部門做出了大量成果?！昂芡纯唷薄叵肫鸬谝浑A段的工作，童文用這簡簡單單的3個字一笑概括。第二階段是與運營廠商之間不斷磨合直至達成共識。由于在5G技術(shù)上，傳統(tǒng)廠商投入不足、精力不足，這一階段，華為承擔了大量實驗與外場驗證，幾乎驗證了所有5G技術(shù)，展示了一個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的擔當。第三階段，也是最關(guān)鍵的階段，就是全球統(tǒng)一標準。標準統(tǒng)一的必要性已經(jīng)在前四代技術(shù)的發(fā)展中體現(xiàn)得淋漓盡致，但要想統(tǒng)一標準卻非一件易事。5G階段也經(jīng)歷了反復(fù)的磨合與標準分裂過程，最終，移動通信產(chǎn)業(yè)在5G技術(shù)階段形成一個真正完全統(tǒng)一的標準，其難度之大可見一斑。

而除了這些重要階段，童文和華為5G團隊在5G技術(shù)中還有一個被業(yè)內(nèi)稱道的重大貢獻——頻段的選擇。今年5月，美國國防部發(fā)布的《5G生態(tài)系統(tǒng)：對美國國防部的風險與機遇》研究報告在網(wǎng)上引發(fā)熱議。報告中提到，由于美國定位5G核心頻段為毫米波，因而美國可能在未來5G技術(shù)發(fā)展方面受到限制，甚至落后于人?！邦l譜選擇的失誤是最為致命的。”童文說，而就是在美國這個致命錯誤上，華為取得了勝利并實現(xiàn)了這場競賽的反超。

從某種意義上看，頻譜與專利同等重要，選擇了不同的頻率，就是選擇了一條不同的通信產(chǎn)業(yè)鏈。其原因在于，不同的頻譜對器件、芯片乃至終端、基站的要求并不一致，各國的技術(shù)儲備也有明顯區(qū)別。

起初，美國規(guī)劃了5G高、中、低頻，但在5G產(chǎn)業(yè)初期選擇高頻，一方面是由于美國在核心高頻器件領(lǐng)域占據(jù)著明顯的領(lǐng)先地位，可以搶奪國際5G話語權(quán)；另一個重要原因是美國中頻段已經(jīng)被軍事和衛(wèi)星用途占據(jù)，短時間內(nèi)無法騰出使用。而5G高頻段所具備的頻率充足、速度快等特點也讓國際主流設(shè)備商紛紛在此布局。根據(jù)當時的報道顯示，2017年，5G高頻段形勢發(fā)展大好，是當時國際的主流選擇。中國是跟隨還是另做選擇？

回溯歷史，這次選擇無疑成為5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。當時在童文的帶領(lǐng)下，華為對中頻段進行了大量的、完整的驗證。“國內(nèi)有一支由80多名科學家組成的團隊，連續(xù)實驗了4年，在4個城市，來論證我們這個頻段。當然，我們也對毫米波頻段進行了研究，但是從整個商業(yè)化角度來看，我們實際上在2014年—2015年時已經(jīng)決定采用中頻段，而在很長一段時間里，在國際上持有這個觀點的只有華為?！?/p>

在高頻段呈大勢所趨的背景下，可想而知華為的選擇需要承受多大的爭議?！爱敃r有兩個主要的爭論點。第一個是傳統(tǒng)廠商認為5G就是LTE加上高頻毫米波的幾個熱點，而我們認為5G是全球網(wǎng)絡(luò)的一次換代更新。第二個爭論是究竟哪個網(wǎng)絡(luò)能啟動5G的全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模，他們認為是高頻段，而華為很清楚，就是中頻段?！?/p>

如今，華為在頻段上的正確選擇已經(jīng)被公認為是其制勝5G的關(guān)鍵因素，當然，不僅是頻段，在技術(shù)標準中，華為也是公認的貢獻技術(shù)最多、提案最多的企業(yè)?！敖裉烊藗兲崞?G，沒有人會說華為是第二名，即便在早前的研究階段，華為也處于絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，這已經(jīng)成為行業(yè)公認，這就是投入的回報?！蓖牟粺o自豪地說。

華為第一“技術(shù)員”

“我這一輩子就是技術(shù)線上的，你就把我當作技術(shù)員就行?！泵鎸γ襟w的采訪，談技術(shù)、談發(fā)展童文總有說不完的話，但談到個人經(jīng)歷，他卻總是不愿多談，反而經(jīng)常用這樣一句話搪塞記者。稍微對童文有所了解的人都知道，童家一門家學淵源深厚，“盛產(chǎn)”教授學者，其中不乏婦孺皆知的名士大儒，童文也因此時常自嘲：“家里有的人一輩子都考100分，你說我還能有多大出息？所以我做教授肯定是沒出路了，必須另辟蹊徑。”于是，不想沿著家學傳統(tǒng)當教授的童文，走上了技術(shù)應(yīng)用的道路。

2018年12月，童文站在了國際電氣和電子工程師協(xié)會（IEEE）“2018年杰出行業(yè)領(lǐng)袖獎”的領(lǐng)獎臺上。這是一個屬于全體華人工程師的高光時刻，這一獎項被譽為通信行業(yè)的“奧斯卡”，旨在授予該領(lǐng)域取得重大和突破性成果、在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)能力的專家。一年僅有一人能獲此殊榮及“寧缺毋濫”的評獎原則，讓該獎項在過去10年間曾出現(xiàn)3次空缺，而童文是第二位獲此殊榮的華人。

童文此次的獲獎理由是：表彰其對移動通信行業(yè)先驅(qū)技術(shù)的貢獻和領(lǐng)導(dǎo)力，以及在5G移動通信技術(shù)中的創(chuàng)新。對童文來說，這是對他在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)十年成就的一次最高認可，也是他為自己的人生選擇交出的一份答卷。

從求學階段就選擇無線通信，到工作后經(jīng)歷5代通信技術(shù)升級，童文在這條路上漸漸走成了元老級的人物。放眼世界通信行業(yè)，像童文這樣歷經(jīng)5代的人也是屈指可數(shù)。從第一代尾聲進入這個行業(yè)，做了第一代技術(shù)中最后一代的產(chǎn)品研發(fā)，到第二代經(jīng)歷了產(chǎn)品開發(fā)的全過程，第三代成為起草人之一，再到因為他引領(lǐng)的一項工作才產(chǎn)生了第四代通信技術(shù)，直至如今成為第五代通信技術(shù)的創(chuàng)始者、引領(lǐng)者，童文在這條路上已經(jīng)遠遠超越了技術(shù)范疇，而逐漸成為一次次信息革命中的一面旗幟。

2009年，童文帶著自己原來在北方通訊的團隊加入華為。2013年，他就已經(jīng)在華為領(lǐng)導(dǎo)一支由國內(nèi)外300名科學家組成的大團隊，這其中有一半以上的科學家工作在海外。這正是童文最欣賞華為的一點?！叭A為在海外建立研發(fā)團隊，是成功擁有海外資源以及海外科學家的最成功的全球企業(yè)之一。”童文解釋，這項成功并不容易。幾年前，日本一家權(quán)威媒體曾經(jīng)采訪童文并想尋求華為在海外能夠成功組織團隊的經(jīng)驗，因為日本嘗試多年也沒有取得如同華為一樣的效果?，F(xiàn)如今，華為在歐洲以及世界多地遍布40多個研究中心，組成了一支龐大的科學家團隊，讓“世界高科技人才為我所用”，這是華為的核心競爭力之一。

“很多人問我當時為什么選擇華為，原因有幾個。一是很多傳統(tǒng)企業(yè)對我來說搞得都是老一套的東西，你甚至可以準確地知道三五年之后自己在做什么，沒有挑戰(zhàn)的事，我不愛做。二是因為華為簡單開放的氛圍，我是帶著整個團隊加入華為的，這在別的企業(yè)看來是很難做到的。而且在整個5G開發(fā)研究的過程中，我作為技術(shù)帶頭人幾乎可以完全主導(dǎo)技術(shù)決策，這里有做事業(yè)最理想的環(huán)境?！?/p>

有老華為人如此評價：華為的崛起，很重要的原因之一是任正非對童文等科學家的信任。華為給了童文很大的權(quán)限和地位，華為分布全球的無線研究創(chuàng)新及標準體系由其牽頭。這相當于把5G的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新托付給了童文。

時間證明，任正非的選擇沒有錯。

華為董事、高級副總裁陳黎芳在今年3月的采訪中提到，華為從2009年開始研發(fā)5G，到3月為止已經(jīng)累計投入了超過20億美金，擁有2500多項專利，在全球已經(jīng)有50多個商用合同以及發(fā)出了超過20萬個基站。而這背后有兩個主要的負責人，她提到的第一個人就是童文。

從定義5G的3個特征，到提出端到端的網(wǎng)絡(luò)切片將是5G實現(xiàn)全行業(yè)數(shù)字化愿景的支柱型技術(shù)，也是與4G斷代的分水嶺，呼吁業(yè)界應(yīng)該投入更多關(guān)注，童文對5G行業(yè)發(fā)展的諸多貢獻不勝枚舉。但當對他個人的贊譽涌來之時，童文永遠真誠地回答一句：“ 5G成功不可能是華為一家企業(yè)的成功，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的成功，我們5G項目在確立之初就對此有清楚的認識，這不是一個閉門造車的項目，必須是開放與合作的創(chuàng)新?！?/p>

這10年中，童文兩地辦公，其勤奮程度被華為人稱為“比老華為人還華為人”。這些年來，童文的飛機里程已經(jīng)超過300萬英里，可以繞地球120圈還多，他總是笑著調(diào)侃自己“足夠去6趟月球了”。

如今5G商用已經(jīng)鋪開，且普及速度更遠超4G?！绊n國目前的商業(yè)用戶已經(jīng)達到了200萬，它達到100萬用戶時僅僅用了3個月的時間。而4G技術(shù)達到100萬用戶用了2年時間。在我國，也已經(jīng)有50多個城市開始部署5G，今年內(nèi)預(yù)計將部署超過10萬個基站?！币惨虼擞腥苏f，童文此時應(yīng)該可以放松一下了，童文卻笑著搖搖頭：“在任何領(lǐng)域，工作都不是越做越輕松的，而只會越來越不輕松?！睋?jù)他介紹，目前5G還有一版標準在做，愿景仍在，技術(shù)也在不斷落地。童文相信10年內(nèi)，5G將給整個世界、給人類的生活帶來巨大的改變。

在被問到未來規(guī)劃的時候，他一如既往地不會談三五年內(nèi)的事情。他說：“比爾·蓋茨曾有句名言：人們常常會過高地估計三五年內(nèi)發(fā)生的事情，而卻過低地估計10年、20年內(nèi)會發(fā)生的事情。所以，預(yù)測一個龐大事件的時候，時間尺度最好也要大一點?！爆F(xiàn)在除了繼續(xù)完善5G技術(shù)之外，童文也在規(guī)劃組織下一步研究?！艾F(xiàn)在常有人問我會不會有6G，就像很多年前人們問我會不會有4G、5G一樣。這不是一個可以輕易回答的問題，技術(shù)的演進存在著巨大的風險，很多基礎(chǔ)工作要扎扎實實地做好，才會有答案。而這也是目前我比較焦慮的事情。”

只要技術(shù)的腳步不停，童文就不會停下腳步。就像沒有人會知道人類社會發(fā)展的上限一樣，永遠都會有不可思議的技術(shù)將改變這個世界，而這種改變就從當下的每一個瑣碎具體的技術(shù)攻克開始，萌芽于每一次人類思維的發(fā)散與打破重組，扎實做好基礎(chǔ)的人才有資格期待奇跡的破土。童文仰望著星空，也在一刻不怠地走好腳下的每一步。