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    共享視域下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精細(xì)化實(shí)施

    2019-10-08 05:27:47田旭
    農(nóng)家科技中旬版 2019年9期
    關(guān)鍵詞:實(shí)施精細(xì)化

    田旭

    摘 要:提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的精細(xì)化不僅是提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確性與科學(xué)有效性的重要措施,也是提高企業(yè)市場應(yīng)變能力以及核心競爭力的主要途徑,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。本文簡單分析了共享視域下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施的可行性與重要性,為提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施效果而提出一些行之有效的建議。

    關(guān)鍵詞:共享市域;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;精細(xì)化;實(shí)施

    共享理念的提出以及在企業(yè)運(yùn)營管理工作中的靈活應(yīng)用在一定程度上改變了企業(yè)未來發(fā)展方向以及發(fā)展模式,有效提高了企業(yè)對市場數(shù)據(jù)信息收集整理以及分析飲用的能力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場形勢的完美融合,促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展,但是共享資源的迅速積累以及企業(yè)對共享理念的錯(cuò)誤理解也加劇了共享經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與數(shù)量發(fā)展的不平衡性,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及良好市場秩序的建立等產(chǎn)生了消極阻礙作用。

    一、分析共享視域下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施的重要性

    1.有助于提高了企業(yè)的市場競爭力

    社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善以及企業(yè)數(shù)量的急劇增加都增加了企業(yè)的生存壓力與競爭壓力,同時(shí),我國也正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關(guān)鍵時(shí)期,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度等都提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。雖然相關(guān)政府部門通過制定不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策以及企業(yè)優(yōu)惠政策等來激發(fā)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,提出共享經(jīng)濟(jì)等不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,助推了我國國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為更多有能力、有魄力的優(yōu)秀人才提供更多發(fā)揮自己才能的平臺(tái),提出了更多能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的新思想與新思路,有效提高了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)資源的綜合利用率,但不可否認(rèn)的是企業(yè)之間的競爭更加激烈,促使企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及售后服務(wù)水平,擴(kuò)大了企業(yè)產(chǎn)品與其他同類型產(chǎn)品質(zhì)量性能的差距,最大限度的提高了消費(fèi)者對該產(chǎn)品的使用滿意度,有助于提高企業(yè)的核心競爭力。

    2.有助于增加企業(yè)整體利潤

    共享理念在市場經(jīng)濟(jì)中的廣泛應(yīng)用降低了企業(yè)獲取大量信息資源的難度,拓寬了企業(yè)獲取信息資源的途徑,避免了因信息資源不足造成企業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力較低等情況的發(fā)生,但是這也給企業(yè)發(fā)展造成一定的困擾,增加了企業(yè)從大量信息資源中篩選出滿足其發(fā)展需求的戰(zhàn)略資源的難度系數(shù),促使企業(yè)不得不加快其發(fā)展方向從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。同類型產(chǎn)品數(shù)量的增多讓企業(yè)無法再像以前一樣通過提高產(chǎn)品價(jià)格的方式來增加企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利益,迫使企業(yè)不得不尋找能夠增加經(jīng)濟(jì)利潤的途徑。例如,企業(yè)可以利用發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施來加快企業(yè)市場品牌的建立速度,擴(kuò)大企業(yè)市場品牌效應(yīng)與作用,堅(jiān)持好、精、優(yōu)的發(fā)展原則,幫助企業(yè)打破現(xiàn)有的發(fā)展平靜,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的持續(xù)增長。

    3.有助于加快企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度

    如何提高企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)抵御能力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中必須考慮的重點(diǎn)問題與難點(diǎn)問題,具有較強(qiáng)開放性特點(diǎn)的市場經(jīng)濟(jì)在為企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也促使企業(yè)宏觀市場環(huán)境發(fā)生了相應(yīng)的變化,加快了企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)速度。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施不僅優(yōu)化了企業(yè)運(yùn)營管理工作流程,也提高了企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制與市場發(fā)展趨勢之間的吻合性,提高了企業(yè)對各種發(fā)展機(jī)遇的掌控力,幫助企業(yè)明確產(chǎn)品市場定位,凈化了企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體實(shí)力的無限提高。

    二、共享視域下提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施效果的措施

    1.企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變對發(fā)展戰(zhàn)略的錯(cuò)誤認(rèn)知

    確定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和前提,但是企業(yè)只有將制訂好的發(fā)展戰(zhàn)略付諸行動(dòng)才能獲得更好的發(fā)展成果,否則,即使在完美的發(fā)展戰(zhàn)略也只是空談,因此,企業(yè)應(yīng)提高對發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)的監(jiān)督與故哪里,提高發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的準(zhǔn)確性與合理性,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)員工對發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)同感的高低直接影響甚至決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施效果,企業(yè)應(yīng)采取必要的措施來強(qiáng)化所有員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同感與歸屬感。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對市場發(fā)展形勢的調(diào)查研究力度,深入分析現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的實(shí)際情況,并以此為基礎(chǔ)來調(diào)整和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,最大限度的提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的可行性與科學(xué)性。將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容以及目標(biāo)準(zhǔn)確傳輸給所有員工,尤其是符合實(shí)施該發(fā)展戰(zhàn)略的員工,通過召開動(dòng)員大會(huì)等方式來幫助員工真正意識(shí)到該發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展以及自身發(fā)展的重要意義,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),促使員工主動(dòng)提高對其工作效果的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

    企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)管管理力度,管理人員應(yīng)詳細(xì)了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略中存在的不符合市場環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的因素,定期總結(jié)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,主動(dòng)分析造成這些問題的內(nèi)外原因,制定臨時(shí)性與根本性措施來解決這些問題,必要時(shí)應(yīng)對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修改與完善,最大限度的降低發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)健康發(fā)展所造成的損失或者負(fù)面影響。

    2.提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施的支持力度

    共享視域下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程也就是企業(yè)管理人員管理理念與運(yùn)營思維的轉(zhuǎn)變過程,是企業(yè)管理人員將共享理念付諸實(shí)踐的過程。技術(shù)是眾多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略影響因素中最為重要的因素之一,例如,共享單車企業(yè)利用技術(shù)來完成對不同區(qū)域內(nèi)大量單車的管理與投放工作,失去技術(shù)支撐的共享單車企業(yè)則會(huì)一直停留在組織策劃或者想象階段。在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的今天,企業(yè)只有掌握最先進(jìn)的技術(shù)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,才能實(shí)現(xiàn)其不同的發(fā)展目標(biāo),才能獲得更多的能夠支持其平穩(wěn)發(fā)展的各種資源。另外,利用技術(shù)也可以幫助企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的了解市場形勢的變化,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)督管理工作的動(dòng)態(tài)化與高效性,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

    企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的資金與技術(shù)投入,消除影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的各種阻礙因素,盡可能的滿足發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施工作對資金、技術(shù)、人員以及制度等不同方面的需求,另外,企業(yè)還可以利用專門技術(shù)來對當(dāng)前市場發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測,從而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供指引。例如,現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展對科學(xué)技術(shù)的依賴性越來越強(qiáng),從人工分揀到系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別分揀、從人員送件到無人機(jī)送件等的轉(zhuǎn)變都體現(xiàn)了科技給企業(yè)運(yùn)營管理模式所帶來的巨變。另外,物流企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的確立也體現(xiàn)了物流行業(yè)以及物流企業(yè)發(fā)展理念的前瞻性。

    3.提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施的管理力度

    運(yùn)營管理水平是影響企業(yè)運(yùn)營管理效果和市場競爭力的主要因素之一,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)改革創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營管理模式,提高企業(yè)運(yùn)營管理水平與管理效果,提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識(shí),認(rèn)真思考企業(yè)員工所提出的科學(xué)合理的建議與意見,并對其進(jìn)行綜合分析與論證,將那些已經(jīng)證實(shí)是正確的意見與建議融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)性與現(xiàn)代性。企業(yè)可以通過招商融資等方式來獲得更多的發(fā)展資源,滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施對大量發(fā)展資源的需求,比如,企業(yè)可以獲得相關(guān)政府部門的政策支持外,還可以獲取市場、其他企業(yè)以及消費(fèi)者等不同類型的發(fā)展資源,深入挖掘這些發(fā)展資源的潛在價(jià)值,例如,共享單車企業(yè)通過創(chuàng)新管理模式的方式來提高整體管理水平與管理效果,讓投資者看到其潛在的發(fā)展?jié)摿σ约爱?dāng)前企業(yè)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而提高了投資者最終選擇投資的可能性。

    另外,企業(yè)還應(yīng)建立不同部門的溝通交流與合作機(jī)制,提高企業(yè)各部門之間的配合默契度,實(shí)現(xiàn)各部門之間以及各崗位之間的合作能力,避免因部門之間工作范圍與工作目標(biāo)不明確而出現(xiàn)工作混亂。例如,汽車公司生產(chǎn)部門與銷售部門之間的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),生產(chǎn)部門所生產(chǎn)制造汽車的性能以及數(shù)量會(huì)影響銷售部門的銷售策略,而銷售部門也會(huì)在銷售過程中了解目標(biāo)消費(fèi)群體對該款車型的意見,為生產(chǎn)部門調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)等提供指導(dǎo)。

    三、結(jié)語

    企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性,在分析市場形勢、社會(huì)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等基礎(chǔ)上來提高發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性與可行性,在發(fā)展戰(zhàn)略精細(xì)化實(shí)施過程中應(yīng)及時(shí)主動(dòng)修正發(fā)展戰(zhàn)略,通過提高企業(yè)管理水平等方式來促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]權(quán)春暉. 新形勢下企業(yè)職工思想政治工作引入精細(xì)化管理理念的思考[J]. 現(xiàn)代國企研究,2015,0(22).

    [3]程晶. 大數(shù)據(jù)背景下教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有效利用的問題與對策——基于高等教育事業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作的思考[J]. 價(jià)值工程,2017,36(36):182-183.

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