韓慶龍
【摘 ? ?要】團(tuán)隊教研模式以團(tuán)隊精神為核心,以合作、對話的形式促進(jìn)教師的共同成長,有效地整合了學(xué)校、科組、教研團(tuán)隊和教師的力量,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展由外推力向內(nèi)驅(qū)力轉(zhuǎn)變,拓寬了教師的專業(yè)發(fā)展平臺,增強(qiáng)了學(xué)校教師隊伍的向心力與凝聚力,豐富和夯實了學(xué)校的教研活動,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
【關(guān)鍵詞】團(tuán)隊 ?教研模式 ?專業(yè)發(fā)展
中圖分類號:G4 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2019.17.201
一、團(tuán)隊教研模式背景分析
首先,就師資年齡結(jié)構(gòu)而言,現(xiàn)在大多數(shù)小學(xué)教師隊伍存在以下問題:一是年輕教師掌握著先進(jìn)的教育技術(shù)手段,教學(xué)方式新穎多樣,但由于自身經(jīng)驗不足,研究意識不強(qiáng),研究能力較弱,新教師專業(yè)成長速度緩慢;二是老教師雖然教學(xué)經(jīng)驗豐富,具有較強(qiáng)的研究能力和科研水平,但部分老教師存在教育教學(xué)手段方式單一的問題,無法快速適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展。而團(tuán)隊教研模式有利于新老教師的技能互補(bǔ),集老教師的教育經(jīng)驗、教育智慧與年輕教師的先進(jìn)教育技術(shù)手段為一體,充分發(fā)揮團(tuán)隊力量,促進(jìn)新老教師的共同進(jìn)步與發(fā)展。
其次,就教研模式而言,一是傳統(tǒng)教研模式以個人為中心,老師們常常僅關(guān)注個人的自身發(fā)展,在教研中往往是單兵作戰(zhàn),而團(tuán)隊教研模式強(qiáng)調(diào)合作精神,用團(tuán)隊的思想和智慧開展活動,追求教師們的是共同進(jìn)步與發(fā)展;二是傳統(tǒng)的教研模式大多數(shù)是全科組統(tǒng)一開展的聽課、講座等培訓(xùn)活動,教研流于形式,大部分教師往往是為了完成任務(wù)而參加,團(tuán)隊教研模式強(qiáng)調(diào)每位教師正真參與到教研其中,成為教研活動的主體,在教研活動中團(tuán)隊的每個成員都有自己的任務(wù)和分工,不再是單一的看客或聽客。三是傳統(tǒng)教研方式往往時間固定,主題泛化,在少有的共同學(xué)習(xí)中,也大多數(shù)是以聽、評課為主,停留在對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點是否落實等教的方面的探討,缺少研的過程,而團(tuán)隊教研模式各團(tuán)隊根據(jù)實際情況自主統(tǒng)籌,時間靈活機(jī)動,教研主題更是緊緊圍繞團(tuán)隊成員在教育教學(xué)中遇到的自身實際問題來選定,主題切合教師的教育教學(xué)實際。
二、團(tuán)隊教研模式的實踐
(一)團(tuán)隊教研之課堂教學(xué)展示活動
團(tuán)隊教研以提升團(tuán)隊成員教學(xué)水平為主要目標(biāo),每學(xué)期初由團(tuán)隊根據(jù)科組教學(xué)中的短板及本學(xué)期教材重難點民主選定上課內(nèi)容,隨后,每個教研團(tuán)隊先隨機(jī)選取一名新教師和一名教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師進(jìn)行進(jìn)行同課異構(gòu),再根據(jù)各教研團(tuán)隊的自身情況確定團(tuán)隊最后上展示課人員,接著,集整個團(tuán)隊的力量對課進(jìn)行反復(fù)的試教、反思評議、修改的打磨,直到滿意為止。經(jīng)過四個星期的研磨后,以科組為單位進(jìn)行教學(xué)展示活動,活動流程為課堂教學(xué)、說課、評課、議課、磨課歷程回顧、團(tuán)隊展示六個環(huán)節(jié)。整個活動首先由課堂教學(xué)展示開始,然后由團(tuán)隊其他成員就本節(jié)課的設(shè)計,從對教材的解讀、課的設(shè)計理念等方面進(jìn)行說課,說課后各教研團(tuán)隊交叉進(jìn)行評課和就課的設(shè)計、上課教師課堂教學(xué)情況等方面以現(xiàn)場問答的形式進(jìn)行議課,再由隊員代表對團(tuán)隊的整個磨課過程進(jìn)行歷程回顧,反思與總結(jié)整個團(tuán)隊及每個成員在磨課過程中的收獲與成長,最后,全體團(tuán)隊成員通過才藝表演等形式共同展示自己團(tuán)隊的團(tuán)隊文化。
(二)團(tuán)隊教研之讀書沙龍活動
為了提升團(tuán)隊成員的理論水平,每個團(tuán)隊每個月結(jié)合自己團(tuán)隊成員的理論短板,選擇一本圖書進(jìn)行共讀,共讀后每個團(tuán)隊教研組各自召開讀書沙龍,成員一一分享自己的讀書心得,交流與探討讀書的收獲與感受,然后推薦一名團(tuán)隊成員綜合全體成員的讀書心得形成讀書報告,以主題報告的形式,在每個月的最后一個星期五以科組為單位開展讀書分享活動。
(三)團(tuán)隊教研之課題研究活動
為了提升團(tuán)隊成員的科研水平,每個團(tuán)隊結(jié)合教學(xué)實際中遇到的問題或教育熱點話題申請與開展相關(guān)的課題研究,同時將課題細(xì)化成若干小課題,團(tuán)隊成員每人承擔(dān)其中的一項小課題,真正做到團(tuán)隊所有教師人人參與大課題,人手一個小課題。
三、團(tuán)隊教研模式的意義
(一)團(tuán)隊教研模式對教師專業(yè)能力發(fā)展的意義
首先,團(tuán)隊教研模式促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展由外推力向內(nèi)驅(qū)力轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊教研模式重視發(fā)揮教師的主體作用,在教研活動中關(guān)注每個教師的成長,團(tuán)隊中每個成員既要緊密合作,在合作中教研,在教研中合作,但又要求每個成員都要有自己的任務(wù)分工,在教研活動中每位老師都在或多或少的發(fā)揮著自己的作用,實現(xiàn)著自己的價值,從而實現(xiàn)教師從被動參加教研向主動參與教研的轉(zhuǎn)變。其次,團(tuán)隊教研模式為教師專業(yè)成長提供了廣闊的平臺。團(tuán)隊教研模式改變以往教研少數(shù)骨干教師唱主角的模式,致力于通過教師間的能力互補(bǔ)、資源共享,為每位教師量身打造展示舞臺,在教研活動中,給每位教師提供貢獻(xiàn)智慧、發(fā)表意見、展現(xiàn)才華的平臺。
(二)團(tuán)隊教研模式對學(xué)校教研水平發(fā)展的意義
首先,團(tuán)隊教研模式濃厚了學(xué)校教研氛圍,在團(tuán)隊教研模式下,有效的整合了學(xué)校、學(xué)科、教師的力量,注重教師的優(yōu)勢互補(bǔ)、智慧共享,即提高了教師的個人能力,更提高了教研組、科組的實力,從而有效地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。其次,團(tuán)隊教研模式創(chuàng)新了學(xué)校教研方式,團(tuán)隊教研倡導(dǎo)全員參與的互動式教研模式,教研內(nèi)容專題化、多元化,通過團(tuán)隊教研模式使學(xué)校的教研真正落到實處,體現(xiàn)了新課改民主、合作和創(chuàng)新的趨勢。再次,團(tuán)隊教研模式以團(tuán)隊精神為核心,強(qiáng)調(diào)教師在合作中一起研究,在合作中相互學(xué)習(xí),在合作中攜手成長,在合作中共同發(fā)展,這一方面增強(qiáng)了學(xué)校學(xué)校教師隊伍的向心力與凝聚力,另一方面促進(jìn)了學(xué)校學(xué)校教師能力的均衡發(fā)展與共同發(fā)展。
四、團(tuán)隊教研模式的思考
1.制定學(xué)校團(tuán)隊教研管理制度??茖W(xué)的團(tuán)隊教研管理制度是學(xué)校開展團(tuán)教研活動的基礎(chǔ),學(xué)校要完善與規(guī)范團(tuán)隊教研制度并嚴(yán)格執(zhí)行,以制度的形式保證為學(xué)校團(tuán)隊教研活動的開展提供人力、物力、財力支持,為教師的專業(yè)發(fā)展提供學(xué)習(xí)與深造的平臺與機(jī)會。2.健全學(xué)校團(tuán)隊教研評價體系。合理的團(tuán)隊教研評價體系是學(xué)校開展團(tuán)教研活動的重要保證,學(xué)校要健全與規(guī)范團(tuán)隊教研評價體系,制定以團(tuán)隊意識為核心的考評方案和以教師專業(yè)成長為依據(jù)的績效獎勵方案,促進(jìn)每個團(tuán)隊成員在團(tuán)隊教研活動中的參與熱情、探究欲望、團(tuán)隊精神?!颈疚臑橹猩绞薪逃蒲?016年度規(guī)劃項目《民辦學(xué)校團(tuán)隊教研模式的探索與實踐》的部分研究成果,課題立項號C2016131】
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