張迅
摘 ? ?要: 本文對文化差異下引發(fā)的外國留學生管理沖突進行分析。并以此為依據(jù),提出了解與尊重留學生之間的不同文化差異、健全規(guī)章制度,加強執(zhí)行力、開展豐富的實踐活動,加強文化交流、注重人文關(guān)懷,強化服務(wù)意識的有效措施,在對外國留學生管理過程中將了解文化差異作為基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,逐步推動學??沙掷m(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 文化差異 ? ?外國留學生管理 ? ?規(guī)章制度 ? ?實踐活動
目前,我國在國際上的影響力逐漸提升,各個國家都想對我國進行更加深刻的了解,更加愿意到中國接受教育。就當前實際情況進行分析,由于我國留學規(guī)模逐漸擴大,外國留學生數(shù)量逐漸增多,但是在實際管理過程中,由于文化存在差異,導致外國留學生在實際學習過程中遇到一些問題。因此,在新形勢背景下,各高校都應(yīng)當將外國留學生的管理作為重點,加大對文化差異的重視,在提高管理效率的基礎(chǔ)上促進我國高校健康長遠發(fā)展。
1.文化差異下引發(fā)的外國留學生管理沖突
1.1語言文化方面
在日常交流與溝通過程中,語言是最重要的組成部分,能夠進行文化的傳遞。就實際情況進行分析,外國留學生要基于巨大文化差異的背景接受學習教育與生活。因此,在高校管理過程中最重要的是語言文化存在一定的差異。其中包括語言交通障礙,外國留學生大多沒有專門學習過中文,進入學校后,不得不利用漢語與人溝通、交際。這種現(xiàn)象導致其在利用中文交流的過程中容易出現(xiàn)因語言障礙導致的沖突。另外,由于各個國家的語言存在一定的差異,會在一定程度上給高校管理工作造成一定的阻礙。
1.2價值觀方面
在文化教育中,價值觀是最重要的核心內(nèi)容,是人們對各項事物進行判斷的基礎(chǔ)標準。在通常情況下,由于外國留學生之間的生活背景、接受的文化教育不同,價值觀自然會存在差異?;诖?,在文化差異背景下,這種差異性凸顯出來,外國留學生來到中國后,仍然會延續(xù)原來的生活習慣,處理事情的方式與我國學生不盡相同,容易導致價值觀沖突,進而妨礙高校留學生管理工作順利開展。
1.3宗教信仰方面。
在文化差異中,宗教信仰是重要的組成部分。外國留學生往往擁有不同的宗教信仰,這種情況給高校留學生管理工作造成一定的影響,甚至有可能導致學生之間發(fā)生沖突?;谖幕町悾嚓P(guān)管理人員要對學生的實際情況進行了解,尊重學生的宗教信仰,為教育管理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)[1]。
1.4制度方面。
目前,我國教育體制不斷完善,留學生規(guī)模逐漸擴大,外國留學生的數(shù)量逐漸增加。因此,各個高校都應(yīng)當根據(jù)實際管理需求與招生情況制定完善的管理制度。但是就實際情況進行分析,由于受到多種因素的影響,管理制度的實際效用沒有發(fā)揮到實處,留學生對學校管理制度理解不足,導致其經(jīng)常出現(xiàn)理解偏差。從學校管理角度進行分析,學校對留學生的管理制度宣傳不到位,不利于各項管理工作的開展。
2.基于文化差異背景下加強外國留學生管理的有效措施
2.1尊重與了解留學生之間的不同文化差異。
在外國留學生管理過程中,文化差異是客觀存在的事實,各個國家的留學生勢必存在不同的文化,這就對學校外國留學生的管理工作提出更高的要求,相關(guān)管理人員務(wù)必明確各國之間文化的差異,并以包容、平等的心態(tài)尊重各個國家的文化背景。在學校實際管理過程中要注重從以下幾個方面入手:①正確理解留學生的教育背景,開展外國留學生教育能夠加快中外文化交流,還能夠加強我國學生與外國留學生之間的交流與溝通,為我國文化走向國際打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。因此相關(guān)工作人員務(wù)必研究各個國家留學生的文化背景,采取針對性的措施進行管理[2]。②管理人員要提高自身的語言溝通能力,利用溝通技巧加強與外國留學生之間的交流與溝通,使其更了解學校制定的規(guī)章制度,逐步拉近兩者之間的距離,為后續(xù)管理工作的進行提供依據(jù)。③提高對管理者的能力培訓,應(yīng)對管理中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,避免矛盾產(chǎn)生,真正做到未雨綢繆,有效提高管理水平。
2.2健全規(guī)章制度,增強執(zhí)行力。
在學校開展外國留學生管理的過程中,合理化的規(guī)章制度是最重要的組成部分,由于管理不能離開制度的制定與執(zhí)行。就實際情況進行分析,受到文化差異的影響,有些外國留學校沒有遵照學校制定的規(guī)章制度?;诖?,學校要從以下幾方面入手,有效規(guī)范化留學生管理工作:①立足學校實際情況,逐步建立完善的管理制度,將其制作成手冊,在留學生入學之前進行發(fā)放,并將手冊翻譯成多種語言,這種方式不僅能使外國留學生了解學校的規(guī)章制度,還能使其對生活學習流程有基本的了解。②在建立完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上強化制度的執(zhí)行力,幫助外國留學生樹立良好的規(guī)則意識,服從管理人員的管理,真正適應(yīng)校園生活與學習。
2.3開展豐富的實踐活動,加強文化交流。
首先,在學校的實際發(fā)展過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)當根據(jù)外國留學生群體中存在的語言交流障礙問題,不僅要夯實語言課堂的培訓基礎(chǔ),還要積極組織外國留學生參與豐富的實踐活動,例如可以在學校內(nèi)部組織漢語橋、歌唱比賽等活動,使外國留學生參與學校組織的各項活動中,提高學習漢語的積極性。再者,由于外國留學生離開家鄉(xiāng),來到一個陌生的環(huán)境中,容易對學習產(chǎn)生一定的排斥心理。相關(guān)管理人員要注重解決外國留學生的心理問題,不要讓他們覺得自己是異鄉(xiāng)人[3]。通過豐富多彩的社會實踐活動,外國留學生體會到我國傳統(tǒng)文化的魅力與精髓,從與中國學生的交流過程中收獲友誼,盡快適應(yīng)學校的學習與生活。例如,可以在學校內(nèi)部開展足球、籃球比賽等,還可以在晚會表演中實現(xiàn)文化交流,從根本上保證管理工作順利進行。
2.4注重人文關(guān)懷,強化服務(wù)意識。
目前,我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,強化服務(wù)意識逐漸成為管理主體,學校在對外國留學生進行管理的過程中,務(wù)必樹立良好的服務(wù)態(tài)度,逐漸深入教育管理工作中。學校管理人員要秉承以人為本的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理模式,給予外國留學生足夠的重視,在情感方面給予留學生更多關(guān)注[4]。留學生管理人員務(wù)必要從文化、經(jīng)濟等角度開展工作,及時發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題,并給予特殊學生重點關(guān)注,了解外國留學生的真實想法。在管理過程中要基于文化差異,就管理過程中出現(xiàn)的問題進行溝通,站在外國留學生角度考慮問題,保證后續(xù)教育工作的順利開展,使高校在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
綜上所述,我國各個高校在發(fā)展過程中,在外國留學生的管理中存在一些問題,由于管理過程具有一定的特殊性,相關(guān)管理人員務(wù)必要立足于實際情況,更加關(guān)注學生文化差異的體現(xiàn),更加主動地追求新的管理方式,逐步強化管理人員與外國留學生之間的溝通?;谛滦蝿?,創(chuàng)新管理模式,加強各個環(huán)節(jié)的管理工作,逐步營造和諧高效的管理范圍,逐步開展雙向跨文化管理工作,實現(xiàn)學校的戰(zhàn)略性發(fā)展目標,逐步獲得更高的經(jīng)濟效益與社會效益。
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