周曙初
摘 要:如今,我國(guó)的博物館管理處在瓶頸期,這一定程度地阻礙了博物館的發(fā)展和創(chuàng)新。為此,就需要對(duì)原有的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,提高博物館管理能力,保證文物保護(hù)和文物展出工作的科學(xué)合理。
關(guān)鍵詞:文物博物館;管理體制;創(chuàng)新措施
文物是歷史發(fā)展遺留下的產(chǎn)物,其不僅記載了歷史發(fā)展進(jìn)程,也承載了古人勞動(dòng)與智慧的結(jié)晶,具有極大的文化價(jià)值。文物博物館作為保管歷史文物的重要場(chǎng)所,不僅能夠確保文物的質(zhì)量和安全,而且也是實(shí)現(xiàn)文化傳承和發(fā)展的重要場(chǎng)所。所以加強(qiáng)文物博物館的管理工作,構(gòu)建完善的管理體制是尤為必要的。本文對(duì)文物博物館管理體制的創(chuàng)新進(jìn)行研究和分析,希望對(duì)文物博物館管理體系的進(jìn)一步發(fā)展有所幫助。
1 文物博物館管理的重要作用
1.1 有利于深入挖掘博物館的發(fā)展?jié)撃?/p>
博物館建設(shè)之初,其在運(yùn)營(yíng)模式上較為閉塞,大多數(shù)工作都圍繞著資金的籌集。而在全面開(kāi)放之后,博物館資金籌集問(wèn)題得到了解決,但是卻增加了其他問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在小型博物館以及民營(yíng)博物館建成后,其存在的問(wèn)題日漸凸顯。小型博物館和民營(yíng)博物館普遍存在管理水平低下、管理人員綜合素質(zhì)能力不足等問(wèn)題,這使得博物館在經(jīng)營(yíng)上存在諸多問(wèn)題,降低了文物保護(hù)工作的質(zhì)量。在這些問(wèn)題上,如果僅是依靠國(guó)家短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)投入是很難解決的。例如,在舉辦展覽活動(dòng)時(shí),實(shí)際需要的資金數(shù)額在15萬(wàn)元左右,這對(duì)于小型博物館來(lái)說(shuō)存在著較多壓力,很多博物館無(wú)法負(fù)擔(dān)資金需求,而國(guó)家短期補(bǔ)助的資金根本滿足不了展會(huì)的要求,這就使展覽活動(dòng)的開(kāi)展存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。而民營(yíng)博物館在發(fā)展中,運(yùn)營(yíng)所消耗的成本相對(duì)較大,無(wú)疑為民營(yíng)博物館帶來(lái)了的壓力和阻礙。為此,在小型博物館和民營(yíng)博物館發(fā)展中,要想更好地保證博物館自身性能的發(fā)揮,就需要建立一套完善的管理制度,解決現(xiàn)今博物館發(fā)展中存在的問(wèn)題,深入挖掘其內(nèi)在潛能,實(shí)現(xiàn)小型和民營(yíng)博物館的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化,提高博物館的經(jīng)營(yíng)效果和水平。
1.2 有利于社會(huì)文物資源整合
博物館管理機(jī)制的建立和創(chuàng)新對(duì)于實(shí)現(xiàn)博物館資源的整合與優(yōu)化有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,政府職能得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,且對(duì)于資源配置也有了新的定義。博物館要想取得更好的發(fā)展,就需要對(duì)現(xiàn)有的管理體制進(jìn)行創(chuàng)新和提升,強(qiáng)化管理水平,保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。尤其是對(duì)小型博物館和民營(yíng)博物館來(lái)說(shuō),由于其缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員,在突發(fā)事件中很難做到及時(shí)解決和處理,這就使文物安全得不到有效保證。因而就需要完善的管理體系作為支持,加強(qiáng)文物保護(hù)力度,避免問(wèn)題的產(chǎn)生,促進(jìn)博物館功效的充分發(fā)揮。
2 文物博物館管理體制的創(chuàng)新思考
2.1 立法創(chuàng)新
法律是調(diào)整社會(huì)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)構(gòu)建目標(biāo)的重要工具,通過(guò)法律手段進(jìn)行社會(huì)秩序的維護(hù),能夠保證社會(huì)治理的安定團(tuán)結(jié)。博物館作為社會(huì)公益性的建設(shè)組織,加強(qiáng)其立法建設(shè)水平,協(xié)調(diào)博物館與社會(huì)各群體之間的關(guān)系,對(duì)于迎合市場(chǎng)發(fā)展需求、提升博物館管理水平與質(zhì)量、推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的有非常重要的意義。
目前,我國(guó)博物館建設(shè)數(shù)量相對(duì)較少,并與我國(guó)歷史發(fā)展資源保護(hù)存在較大的不適應(yīng)性,再加上博物館管理模式單一、管理理念落后,相關(guān)法律法規(guī)的不完善,導(dǎo)致博物館性能的發(fā)揮受到嚴(yán)重阻礙,影響了我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)效果。基于此,在現(xiàn)階段博物館建設(shè)和發(fā)展中,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念,利用現(xiàn)有資源設(shè)備,拓展投資渠道,加大立法完善力度,提升博物館統(tǒng)一管理力度和水平,促進(jìn)文物博物館自身性能的充分發(fā)揮。同時(shí),還應(yīng)以法律形式明確民間收藏,確定民營(yíng)博物館的法律地位,實(shí)現(xiàn)對(duì)民眾藏品收藏的規(guī)范和管理,保證民間藏品的合法交易。此外,文物博物館還要在立法基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特征和發(fā)展要求,制訂明確的管理?xiàng)l例和規(guī)范準(zhǔn)則,提高細(xì)節(jié)處理能力,以此來(lái)保證文物博物館的穩(wěn)定發(fā)展,提高文物保護(hù)力度。
2.2 制度創(chuàng)新
針對(duì)博物館管理中存在的規(guī)章制度不健全或者管理水平不高等問(wèn)題,部門(mén)管理人員有必要對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,明確自身管理職能,進(jìn)而構(gòu)建完善的管理和服務(wù)體系,推動(dòng)博物館管理向著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化以及社會(huì)化的方向發(fā)展。同時(shí),管理制度的創(chuàng)新對(duì)于保證管理工作的有序開(kāi)展、完善博物館的整體運(yùn)營(yíng)效果也有重要意義。下面我們就對(duì)博物館管理制度創(chuàng)新的相關(guān)措施進(jìn)行分析和闡述。
首先,建立完善、規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到實(shí)際工作中。針對(duì)文物等級(jí)分類(lèi)、名稱(chēng)確定、編號(hào)、管理以及安全保護(hù)等工作制訂合理的管理指標(biāo)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,提高文物自身價(jià)值。
其次,建立完善的文物捐贈(zèng)制度。積極借鑒國(guó)外較為先進(jìn)的文物捐贈(zèng)制度,結(jié)合博物館自身情況制定符合國(guó)情的文物捐贈(zèng)制度,樹(shù)立民眾正確的文物捐贈(zèng)意識(shí),鼓勵(lì)個(gè)人、團(tuán)體向博物館進(jìn)行文物捐贈(zèng)。文物捐贈(zèng)本身屬于一種公益性行為,不過(guò)在特殊條件下,可以在不涉及金錢(qián)的前提下與捐贈(zèng)者之間達(dá)成一種協(xié)議,以滿足捐贈(zèng)人的要求。
再次,完善文物博物館資產(chǎn)管理制度,對(duì)現(xiàn)有的文物資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理,避免因資金短缺而導(dǎo)致的有償捐贈(zèng)或者銷(xiāo)售行為的出現(xiàn),保證文物價(jià)值,確保歷史文化資源的有效傳承。
最后,強(qiáng)化安保制度,配備較為專(zhuān)業(yè)的安保設(shè)備和設(shè)施,保證文物的安全性。文物具有不可再生性,所以在對(duì)其實(shí)行保護(hù)時(shí)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存管庫(kù),并安排專(zhuān)人開(kāi)展管理和監(jiān)控工作,避免破損、竊取等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.3 管理創(chuàng)新
在博物館管理體系的構(gòu)建中,除了要有完善的管理制度作為支撐,還需發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),對(duì)管理體系及內(nèi)容予以?xún)?yōu)化處理,保證博物館發(fā)展與時(shí)代發(fā)展需求相符合。文物博物館作為公益性組織機(jī)構(gòu),在結(jié)構(gòu)設(shè)置上,既要保證內(nèi)部的穩(wěn)定性,也要具備處理突發(fā)狀況的能力,這樣才能確保博物館的穩(wěn)定運(yùn)行,提高文物保護(hù)效率。
我國(guó)很多文物都不具備可再生特征,所以在管理過(guò)程中,還應(yīng)做好應(yīng)急措施,制訂專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急工作預(yù)案,構(gòu)建較為完善的管理機(jī)構(gòu),以確保博物館管理工作的有效落實(shí),避免不良因素影響導(dǎo)致的文物破損,促進(jìn)博物館教育功能的有效發(fā)揮。另外,應(yīng)加快博物館體制改革的推進(jìn)速度,完善相關(guān)配套設(shè)施及管理制度,如保護(hù)制度、管理制度等,利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì),建立信息化、人性化的管理服務(wù)平臺(tái),從而推動(dòng)管理工作的有效開(kāi)展,促進(jìn)博物館性能的發(fā)揮。
此外,在文物博物館運(yùn)行中,應(yīng)加強(qiáng)人員管理力度,建立完善的內(nèi)部管控機(jī)制、員工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制以及獎(jiǎng)懲機(jī)制等內(nèi)容,不斷提高管理人員的整體業(yè)務(wù)水平,從而保證博物館管理工作的有序開(kāi)展,提高博物館運(yùn)行效率。例如,一些城市的博物館在對(duì)外開(kāi)放時(shí),會(huì)通過(guò)免費(fèi)不免票的方式實(shí)行人員控制,在確保參觀人員安全的同時(shí),讓其能夠更好地參觀文物擺件,了解文物的發(fā)展歷史,保證文物安全。在管理制度和服務(wù)體系構(gòu)建過(guò)程中,可以同信息技術(shù)結(jié)合起來(lái),通過(guò)電話預(yù)定、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約的方式來(lái)為參觀者提供更多便利、快捷的服務(wù)內(nèi)容,提升參觀質(zhì)量,減少問(wèn)題的產(chǎn)生。
2.4 技術(shù)創(chuàng)新
管理技術(shù)水平的提升一方面能夠減少博物館擁堵的情況,另一方面也可以通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上虛擬博物館的構(gòu)建,讓人們通過(guò)移動(dòng)通訊設(shè)備即可實(shí)現(xiàn)博物館功能、展品及展品信息的瀏覽,還可以在參觀時(shí)掃描展品的二維碼,對(duì)展品細(xì)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)觀摩,更好地實(shí)現(xiàn)博物館的功能。
3 結(jié)語(yǔ)
總之,隨著博物館的開(kāi)放以及博物館文物文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),文物博物館的管理體質(zhì)創(chuàng)新迫在眉睫。對(duì)此,我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其重視和研究力度,以此來(lái)促進(jìn)博物館性能的發(fā)揮,最終在提高我國(guó)文物保護(hù)工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)歷史文化的傳承和發(fā)展。
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