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    醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性探究

    2019-10-06 02:19:42張子午
    新財(cái)經(jīng) 2019年12期
    關(guān)鍵詞:醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)分析

    張子午

    [摘 要]隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升,醫(yī)療事業(yè)也獲得快速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院想要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療水平,為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù),需要給予經(jīng)濟(jì)管理以高度重視。財(cái)務(wù)分析作為經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,其可以為醫(yī)院開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療活動(dòng)提供參考依據(jù),進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。文章針對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性進(jìn)行分析和探究,希望給予我國(guó)相關(guān)醫(yī)院以些許參考和借鑒。

    [關(guān)鍵詞]醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)分析;醫(yī)院收支管理

    [中圖分類號(hào)]F253.7

    新時(shí)期下,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,醫(yī)療改革持續(xù)深入,醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,在此背景下,外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現(xiàn)了較大的變化,醫(yī)院想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,需要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能和作用。財(cái)務(wù)分析是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,其主要職責(zé)為對(duì)醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,結(jié)合分析結(jié)果為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)提供參考,促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和醫(yī)療改革,進(jìn)而提升自身的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。

    1 財(cái)務(wù)分析的重要性

    1.1 強(qiáng)化醫(yī)院收支管理

    收支管理作為醫(yī)院各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)工作中的關(guān)鍵內(nèi)容,其對(duì)促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展具有積極意義。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以為醫(yī)院開展收支管理提供數(shù)據(jù)支撐,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,能夠幫助醫(yī)院管理層制定科學(xué)合理的管理制度,在兼顧醫(yī)院社會(huì)效益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    1.2 預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況

    醫(yī)院作為具有較強(qiáng)公益屬性的服務(wù)機(jī)構(gòu),其與普通企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)成方面更加復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部構(gòu)成具有密切關(guān)系,其管理內(nèi)容也更加復(fù)雜,為醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行增添了一定的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)情況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和判斷,進(jìn)而為管理層制定各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)支撐,促使醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定以及健康發(fā)展。

    1.3 提升財(cái)務(wù)管理水平

    隨著醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院想要尋求更好的發(fā)展,需要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的關(guān)鍵組成內(nèi)容,其與醫(yī)院正常運(yùn)行具有密切關(guān)系,通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督,有助于提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平。

    1.4 評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況

    財(cái)務(wù)分析的主要功能為對(duì)各個(gè)部門和機(jī)構(gòu)的報(bào)表進(jìn)行有效分析,結(jié)合分析數(shù)據(jù)掌握醫(yī)院的具體運(yùn)營(yíng)情況,其中包括醫(yī)院負(fù)債、虧損以及盈利情況等,通過(guò)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的深度剖析,可以發(fā)現(xiàn)其在服務(wù)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而更好地開展針對(duì)性優(yōu)化。財(cái)務(wù)分析作為前瞻性管理措施,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院具體運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行具有重要價(jià)值。

    1.5 實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念下,醫(yī)院要在兼顧社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以挖掘醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Γ渲邪ㄈ速Y優(yōu)化配置、醫(yī)療資源整合等,通過(guò)對(duì)發(fā)展?jié)摿Φ牟粩嗤诰蚝屠?,可以提升其運(yùn)營(yíng)水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    2 財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與方法

    2.1 主要內(nèi)容

    財(cái)務(wù)分析作為經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵組成部分,其對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有關(guān)鍵作用,通常情況下,財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括專題分析、內(nèi)部分析以及外部分析三方面。首先,專題分析以專題的形式開展財(cái)務(wù)分析,其工作具有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性,通過(guò)單一而明確的專題內(nèi)容實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的有效處理與分析,可以提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)水平和管理效率。其次,內(nèi)部分析其主要是指通過(guò)對(duì)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)情況開展分析,不斷優(yōu)化以及完善管理規(guī)則,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序以及順利地進(jìn)行。最后,外部分析其主要是指通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門開展分析管理,對(duì)醫(yī)院的盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和管理能力進(jìn)行科學(xué)分析,促使醫(yī)院發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)和優(yōu)化。

    2.2 分析方法

    財(cái)務(wù)分析作為經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,當(dāng)前醫(yī)院較為常用的分析方法包括:第一,因素分析法。其以某個(gè)因素充當(dāng)變量,其他因素假設(shè)不變,針對(duì)這一因素對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行造成的影響進(jìn)行分析,但是由于因素變動(dòng)和計(jì)算順序的不同,會(huì)對(duì)結(jié)果帶來(lái)一定的影響,醫(yī)院需要界定各個(gè)因素以及各個(gè)指標(biāo)的影響程度。第二,趨勢(shì)分析法。其將醫(yī)院在各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,并且與其他醫(yī)院同一時(shí)期產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,該方法可以明確地反映醫(yī)院在各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)情況,衡量醫(yī)院在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。第三,比率分析法。其基本原理為通過(guò)計(jì)算投入產(chǎn)出比率、結(jié)構(gòu)比率等相關(guān)比率數(shù)值,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況開展綜合比較分析,但是這一方法缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考,難以衡量醫(yī)院在行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。

    3 優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的策略

    3.1 加強(qiáng)事前分析

    財(cái)務(wù)分析作為經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,其與醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)行具有密切關(guān)系,通過(guò)事前財(cái)務(wù)分析可以為醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)決策提供數(shù)據(jù)支撐,因此,醫(yī)院需要注重加強(qiáng)事前財(cái)務(wù)分析。首先,醫(yī)院管理層需要提升思想認(rèn)識(shí),在開展重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)決策之前,組織人員對(duì)相關(guān)工作開展財(cái)務(wù)分析與總結(jié),并且結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況和數(shù)據(jù)信息對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的預(yù)測(cè)職能。其次,財(cái)務(wù)部門要改變以往事后分析的工作模式,將事前分析作為財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)事前分析幫助醫(yī)院規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    3.2 開展內(nèi)部宣傳

    針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)分析意識(shí)薄弱的問(wèn)題,企業(yè)管理層要注重加強(qiáng)內(nèi)部宣傳,促使廣大員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院發(fā)展的積極意義和重要性,配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)分析工作。首先,醫(yī)院管理層要發(fā)揮帶頭作用,主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)分析的知識(shí),并且將財(cái)務(wù)分析作為醫(yī)院管理的關(guān)鍵組成部分,給予其高度重視。其次,要定期組織醫(yī)院所有員工開展財(cái)務(wù)培訓(xùn),傳授財(cái)務(wù)分析的相關(guān)知識(shí),促使廣大員工樹立財(cái)務(wù)分析的意識(shí)。最后,給予財(cái)務(wù)分析以硬件和軟件支撐,投入所需的人力和物力資源,保證各項(xiàng)工作的有序開展。

    3.3 創(chuàng)新分析方法

    財(cái)務(wù)分析方法與分析質(zhì)量具有密切關(guān)系,醫(yī)院要結(jié)合不同階段的管理需求,采取科學(xué)的分析方法,提升財(cái)務(wù)分析的可靠性和準(zhǔn)確性。首先,針對(duì)事后分析、事中分析以及事前分析的要求,合理選擇趨勢(shì)分析法、比率分析法等方法,對(duì)應(yīng)相關(guān)管理環(huán)節(jié)采取合理的分析方法,才能精確以及快捷的分析各個(gè)數(shù)據(jù)的關(guān)系,進(jìn)而找到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)提升的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。其次,財(cái)務(wù)人員要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待數(shù)據(jù)資料,在關(guān)注利潤(rùn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,兼顧指標(biāo)創(chuàng)新,在實(shí)踐工作中對(duì)分析方法進(jìn)行創(chuàng)新與改革。最后,要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的精確性、全面性和完整性,提升數(shù)據(jù)資料質(zhì)量,為財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)工作的開展提供支撐,進(jìn)而精準(zhǔn)獲取影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的指標(biāo),便于醫(yī)院進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。

    3.4 提升人員素質(zhì)

    財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)與財(cái)務(wù)分析質(zhì)量具有密切關(guān)系,想要切實(shí)提升財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性以及可靠性,醫(yī)院需要通過(guò)各種有效途徑提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與能力。首先,醫(yī)院要積極從社會(huì)和高校中吸納具有專業(yè)背景的財(cái)務(wù)人才,不斷充實(shí)以及更新財(cái)務(wù)隊(duì)伍,在醫(yī)院內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)能力和分析水平。其次,醫(yī)院要定期組織現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員開展專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要涉及職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),邀請(qǐng)行業(yè)專家舉辦知識(shí)演講和教學(xué)講座,更新現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。最后,醫(yī)院要制定科學(xué)的制度,將財(cái)務(wù)人員的工作績(jī)效與工資薪酬掛鉤,調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱情和積極性,以人才為支撐提升和改善財(cái)務(wù)分析的效率和效果。

    3.5 優(yōu)化信息質(zhì)量

    財(cái)務(wù)分析的對(duì)象為對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)醫(yī)療中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息開展分析,想要提升財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性,醫(yī)院需要保證數(shù)據(jù)信息質(zhì)量,進(jìn)而為財(cái)務(wù)分析工作的有序開展提供支撐。首先,在收集數(shù)據(jù)中,要保證財(cái)務(wù)人員的態(tài)度端正嚴(yán)謹(jǐn),防止由于信息錯(cuò)誤而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果出現(xiàn)誤差,進(jìn)而致使管理決策失誤。其次,對(duì)數(shù)據(jù)信息開展深度挖掘和分析,通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)行中存在的問(wèn)題,進(jìn)而協(xié)助醫(yī)院開展針對(duì)性調(diào)整。

    3.6 注重專題分析

    當(dāng)前,一些醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)分析中,更加關(guān)注資本運(yùn)營(yíng)的整體情況,沒(méi)有對(duì)細(xì)節(jié)開展有效分析,無(wú)法發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題和薄弱點(diǎn),因此,針對(duì)這一問(wèn)題,醫(yī)院需要注重開展專題財(cái)務(wù)分析,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的論證分析,幫助醫(yī)院精確地進(jìn)行行業(yè)定位,有針對(duì)性地提升自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    4 結(jié) 論

    總而言之,隨著我國(guó)醫(yī)療改革的持續(xù)深入,醫(yī)院需要迎合新醫(yī)改的要求,給予財(cái)務(wù)分析以高度重視,通過(guò)各種有效途徑提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,發(fā)揮其管理職能,為醫(yī)院的穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

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