路橋工程現場施工管理難點和應對策略

【摘要】施工管理是影響路橋工程建設施工質量的關鍵因素，一旦路橋工程現場施工管理存在缺失，不但會降低施工效率，還有極大的可能會誘發(fā)安全事故，給現場工作人員的生命財產安全帶來巨大威脅。因此文章就路橋工程現場施工管理難點和應對策略展開分析。

【關鍵詞】路橋工程;現場施工;管理難點;應對策略

路橋工程建設過程中需用到很多材料，如果原材料質量殘次，將難以穩(wěn)固路橋地基，甚至出現裂縫和斷面現象，致使路橋質量不合格，需重新施工，不僅延長施工時間，還難以如期竣工，必然會增加成本。此外，在實際的工作中，因管理和監(jiān)督不到位，很難及時發(fā)現隱患，導致施工過程中發(fā)生安全事故，不利于創(chuàng)設安全的施工環(huán)境，直接危及施工人員的人身安全，為了改變這一現狀，該研究提出了有效的應對策略和措施，從而消除隱患，推動路橋工程如期完工。

1、路橋工程現場施工管理難點

1.1過渡段的質量達不到要求

過渡段在路橋施工中占據著核心的地位，過渡段的質量能夠反映出整個路橋建設的質量，所以在進行路橋施工的過程中，施工單位必須保障好過渡段的質量。如果過渡段的質量沒有達到標準，那么很有可能會造成事故的產生，嚴重的可能會危及人的生命。路橋施工中的過渡段質量不達標的表現主要有橋頭地基不穩(wěn)固和搭板的設計不合理兩種。軟土地基以及地基產生裂縫都會造成橋頭地基不穩(wěn)固的問題，這種現象給行車帶來了很大的風險，增大了發(fā)生事故的風險。在進行路橋建設的過程中，為了使行車更加安全，一般都會在路橋的接口處設置一個搭板。但是，在設計搭板的過程中，某些設計人員因為沒有提前對現場的實際情況進行掌控，所以沒有對搭板進行合理的設計，最終可能會影響工程的順利進行，以及影響行車的舒適性。

1.2施工材料管理不善

管理人員沒有認識到管理材料的重要性，忽視檢查材料的質量，導致一些質量不好的鋼筋、混凝土、瀝青等原材料應用于施工建設當中，很難加固路橋表面，在各個路段出現麻面、開裂現象，直接降低路橋地基的穩(wěn)固性，如果不及時發(fā)現加以解決，裂縫在張力的作用下越來越寬，預應力和承載力受到影響，不能支撐外界的重力，表面很容易塌陷，導致建設的路橋質量不合格，不符合相關的規(guī)定和要求。

1.3施工人員專業(yè)素養(yǎng)低

施工人員是路橋工程建設施工的主要負責人，其專業(yè)素質的高低對于路橋工程的影響是巨大的。有些施工單位雇傭了大量的農民工，借此來降低人力資源成本，而這些施工人員在上崗之前通常沒有接受過系統性的培訓，對施工技術不甚了解，自身安全意識也比較薄弱，他們經常會違反路橋工程施工制度，這讓路橋工程現場施工管理工作難度陡然上升，與之相對的是施工效率和施工質量都會迅速下降。

1.4施工現場監(jiān)管不力

管理人員沒有注重監(jiān)管施工人員、施工現場和澆筑過程，對于澆筑是否全面并不了解，也不了解施工進度，無法控制施工速度，還會出現澆筑不均勻的情況，不利于提高路橋質量。

2、路橋工程現場施工重難點的應對措施

2.1提高對過渡段的施工水平

為了更好地解決在施工過程中產生的問題，相關施工單位必須端正施工態(tài)度，堅決將路橋工程的質量放在第一位。路基是整個路橋工程施工的基礎，所以施工單位要保障好路基填料的質量。在路橋工程的施工過程中，必須要做好地基的修筑工作，特別是在原料的選取上，一定要保證施工材料的合格性。只有保證好路基施工材料的質量，才能保證整個路橋工程的質量，所以相關施工單位必須重視起這個問題，嚴懲材料違規(guī)的行為。根據施工地區(qū)環(huán)境的不同，選取的施工材料以及施工中應該設置的材料厚度都應有所差異，只有這樣才能更好地保障路橋工程施工的質量。

2.2對施工材料進行嚴格的管理

在施工材料的采購過程中，采購人員必須要有很強的責任感來進行采購的工作，選擇商品信譽好的商家進行采購。對于提供施工材料的商家，采購人員必須要求其提供出相關的有效合格證書來保證其施工材料的合格，從而為所購置的材料提供強有力的保障。經過上述兩輪的篩查，施工單位可以大大降低材料的風險，從而確保施工材料能夠達到既定的要求。最后，在這批材料投入使用時，施工人員也要再次對該批材料進行一遍簡單的檢查，以保證自己使用的材料符合工程的標準。

2.3加強施工隊伍建設

建設高水平的施工隊伍能夠給路橋工程的開展提供有力支撐，施工單位在進行培訓時需要根據施工人員所在崗位來制定相應的培訓內容，確保每一個施工人員都能明確自身崗位職責，掌握施工關鍵技術，還要運用多種培訓方法來激發(fā)施工人員的培訓積極性，加深他們對培訓所學專業(yè)知識和技能的印象，并在培訓過后立即開展考核工作，以鞏固和強化培訓效果。除此之外，對施工人員進行職業(yè)道德教育和安全教育，將安全意識和責任意識根植到施工人員的心中。

2.4澆筑過程中加強監(jiān)督

在實際的工作中，為了管控好施工質量，管理人員不僅要注重管理施工現場，還應在澆筑過程中加強監(jiān)督，從而監(jiān)管澆筑工作中的操作行為，全面了解混凝土和瀝青鋪設是否均勻，并且在監(jiān)督中對于不規(guī)范的操作行為，應提出警告，并給予處罰，促使?jié)仓藛T工作中按照施工方案澆筑一定厚度的瀝青材料和混凝土，使其澆筑時認真攤鋪，做到均勻鋪設，確保路橋各處光滑平整，沒有麻面現象，有效提高路橋的平整度。因此，管理人員只有嚴格監(jiān)督澆筑工作，才能及時發(fā)現不平整的地方，避免因凹凸不平，降低路橋的承載力，可見在澆筑環(huán)節(jié)嚴格把關非常重要，管理人員應依照規(guī)定，加強監(jiān)督澆筑工作，并仔細檢查澆筑的路段，清楚澆筑均勻，才能進行下道工序，從而有利于提高路橋質量，促進路橋更好地發(fā)展，最終取得最佳的經濟效益。

總之，隨著時代的發(fā)展，路橋建設將會迎來更大的發(fā)展與進步。路橋工程為人們的生活提供了很大的便利，人們也十分重視路橋工程的建設。特別是近些年，我國關于路橋建設的項目不斷增多，而且我國在路橋建設方面的水平也在不斷地提高。路橋工程現場施工管理中產生的重難點正在一步步地得到解決，從而實現我國路橋工程在質量以及其他各種方面的巨大進步。

參考文獻：

[1]張歌.路橋工程現場施工管理的難點及應對措施[J].人民交通，2018（11）.

[2]高文濤.路橋工程現場施工管理的難點及應對措施[J].綠色環(huán)保建材，2018（10）.

作者簡介：

劉長溪，山東省路橋集團有限公司，山東濟南。