建筑施工管理模式的發(fā)展和改進(jìn)探討

【摘要】隨著當(dāng)前我國(guó)基建工程行業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)于建筑施工管理模式的發(fā)展，以及其管理模式的改進(jìn)，則引起了施工單位及業(yè)主單位的重視。在實(shí)際施工管理發(fā)展中，如何有效的創(chuàng)新其管理模式，增強(qiáng)建筑施工管理的效果，已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展中主要面臨的問(wèn)題。文章針對(duì)建筑施工管理模式的發(fā)展和改進(jìn)，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理模式;改進(jìn);策略

建筑工程作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成板塊，其工程管理模式及管理質(zhì)量，對(duì)于工程項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量提升，以及工程施工質(zhì)量的提升產(chǎn)生了重要的影響。因此在實(shí)際發(fā)展中關(guān)于建筑施工管理模式的發(fā)展和改進(jìn)措施實(shí)施，也引起了廣泛的關(guān)注。筆者針對(duì)建筑施工管理模式的發(fā)展和改進(jìn)，進(jìn)行簡(jiǎn)要的剖析研究，以盼能為相關(guān)建筑施工管理模式的改進(jìn)發(fā)展提供參考。

1、建筑施工管理模式發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

分析當(dāng)前我國(guó)建筑施工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，其施工管理模式的整體發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，為各類(lèi)工程施工中的管理質(zhì)量提升，以及項(xiàng)目管理的效果發(fā)揮奠定了良好的基礎(chǔ)。但從具體實(shí)施的細(xì)節(jié)方面分析，建筑施工管理涉及的管理內(nèi)容多，管理人員多，因此在具體實(shí)施中還存在如：現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，管理制度設(shè)計(jì)問(wèn)題，安全管理問(wèn)題。

1.1現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題

建筑施工管理中現(xiàn)場(chǎng)管理為重要的管理區(qū)域，也為管理作業(yè)實(shí)施中的問(wèn)題高發(fā)區(qū)域。其中分析常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題如：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位產(chǎn)生的物料資源浪費(fèi)、工藝誤差、安全事故、工序錯(cuò)誤、內(nèi)部交通事故及施工事故現(xiàn)象。從總的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境、人員、必要監(jiān)管工序方面分析，現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)于工程管理模式效果的有效發(fā)揮，以及管理質(zhì)量的合理提升，均造成了較大的影響。

1.2管理制度設(shè)計(jì)問(wèn)題

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，建筑施工管理模式在推進(jìn)中，管理制度設(shè)計(jì)存在問(wèn)題為普遍存在的一類(lèi)問(wèn)題。分析管理制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：管理制度設(shè)計(jì)因人員專業(yè)性問(wèn)題、設(shè)計(jì)依據(jù)問(wèn)題、造成管理制度的設(shè)計(jì)存在缺陷、管理制度設(shè)計(jì)不規(guī)范、管理制度設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等現(xiàn)象。此類(lèi)不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，對(duì)于工程施工管理模式造成的主要影響體現(xiàn)為：管理作業(yè)依據(jù)管理制度實(shí)施中，產(chǎn)生了較多的管理漏洞，以及管理異常現(xiàn)象，極大的影響了工程管理質(zhì)量，同時(shí)也出現(xiàn)了一定的施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定施工管理，造成了極大的危害，并且造成了較大的安全隱患及經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象。

1.3安全管理問(wèn)題

安全責(zé)任無(wú)小事，建筑施工管理作業(yè)中安全管理作為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，其管理作業(yè)在實(shí)際實(shí)施中，主要存在的問(wèn)題表現(xiàn)為：安全管理制度制定不完善，管理人員及施工人員安全意識(shí)不足，安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝備落實(shí)不到位，安全監(jiān)管不到位存在安全死角等不良現(xiàn)象。分析安全管理出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于項(xiàng)目工程的安全穩(wěn)定發(fā)展造成了極大的危害，且造成了一定的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象，對(duì)于工程項(xiàng)目的管理模式效果合理發(fā)揮，以及項(xiàng)目工程的安全穩(wěn)定施工均造成了較大的影響。

2、建筑施工管理模式的發(fā)展及改進(jìn)措施分析

2.1創(chuàng)新管理意識(shí)，提升管理人員綜合素質(zhì)

從建筑施工管理模式的實(shí)施現(xiàn)狀方面分析，為切實(shí)有效的改進(jìn)其施工管理模式，合理的促進(jìn)施工管理項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)新管理意識(shí)，提升管理人員綜合素質(zhì)，則為主要的改進(jìn)措施。具體實(shí)施中關(guān)于管理人員的管理意識(shí)創(chuàng)新，施工單位及業(yè)主單位可通過(guò)多種舉措進(jìn)行改善，其一對(duì)外招聘;其二加強(qiáng)既有管理人員的管理技能，管理意識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展管理人員技能交流會(huì)議;其三落實(shí)管理人員的崗前測(cè)評(píng)作業(yè)，以及作業(yè)中的持證上崗制度。以此保障管理人員在管理技能，管理理論知識(shí)方面的合格性，同時(shí)通過(guò)后續(xù)的培訓(xùn)作業(yè)，以及實(shí)際的管理作業(yè)提升人員的管理意識(shí)，反推施工管理人員管理意識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提升。

2.2編訂既定施工管理科目?jī)?nèi)容

建筑施工管理中涉及了較多的管理內(nèi)容，以及大量的執(zhí)行人員，因此從施工管理作業(yè)實(shí)施的完善性方面進(jìn)行分析，編訂既定施工管理科目?jī)?nèi)容，則為改進(jìn)施工管理模式，提升施工管理質(zhì)量的主要措施。具體實(shí)施中關(guān)于既定施工管理科目的編訂，施工單位可通過(guò)結(jié)合施工設(shè)計(jì)內(nèi)容，施工工程量科目，編訂其施工管理科目，并針對(duì)既定施工管理科目的編訂內(nèi)容，補(bǔ)充安全管理，績(jī)效管理，分段責(zé)任制管理制度內(nèi)容，以此確保后期工程施工管理中，管理內(nèi)容的完善性，以及各管理作業(yè)執(zhí)行中的關(guān)聯(lián)性，最終達(dá)到提升整體施工管理質(zhì)量的目的。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及綜合監(jiān)管

分析建筑施工管理模式的改進(jìn)與創(chuàng)新，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作業(yè)，實(shí)施綜合監(jiān)管技術(shù)，則為有效的改進(jìn)措施。具體實(shí)施中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及綜合監(jiān)管技術(shù)的實(shí)施，施工方可通過(guò)傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方式，如：人工巡檢、關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，結(jié)合全過(guò)程在線監(jiān)管技術(shù)的方式，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)監(jiān)管。以此確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作業(yè)實(shí)施中的完善性，同時(shí)合理的提升工程施工中的安全管理質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目施工管理模式效果的合理發(fā)揮。

2.4完善安全制度，提升安全意識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)管模式

安全管理的實(shí)施為一項(xiàng)綜合性的管理內(nèi)容，其貫穿了建筑施工項(xiàng)目管理的始終，因此從其管理作業(yè)的管理特點(diǎn)方面分析，完善安全制度，提升安全意識(shí)，創(chuàng)新監(jiān)管模式則為有效的改進(jìn)措施。具體實(shí)施中關(guān)于安全管理制度的完善，施工單位在實(shí)際發(fā)展中可通過(guò)人的方面，物料的方面，設(shè)備的方面，工藝技術(shù)的方面，外部環(huán)境方面，內(nèi)部施工環(huán)境方面，進(jìn)行安全管理制度的完善編訂，以此保障安全管理作業(yè)實(shí)施中的完善性和有效性。另外安全意識(shí)的提升，應(yīng)從加強(qiáng)安全教育，安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，安全事故講解方面，進(jìn)行施工管理人員的安全意識(shí)提升，最終達(dá)到人員在安全管理作業(yè)執(zhí)行中的積極性和主動(dòng)性，并且合理的發(fā)揮安全管理作業(yè)的實(shí)際效果。

結(jié)語(yǔ)：

從當(dāng)前建筑施工管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀方面分析，施工單位及業(yè)主單位在實(shí)際發(fā)展中，為有效的改進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的施工管理模式，同時(shí)合理的促進(jìn)工程項(xiàng)目的施工發(fā)展。實(shí)際發(fā)展中可通過(guò)完善安全管理制度，提升管理人員安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，以及編訂施工管理科目?jī)?nèi)容，強(qiáng)化綜合監(jiān)管管理的方向進(jìn)行發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉賢龍，揚(yáng)中市城市建設(shè)投資發(fā)展總公司，江蘇揚(yáng)中。