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      中國(guó)鐵塔:為中國(guó)5G撐腰

      2019-09-27 17:53:58唐亮
      商界評(píng)論 2019年6期
      關(guān)鍵詞:站址鐵塔商業(yè)模式

      唐亮

      中美貿(mào)易爭(zhēng)端此起彼伏,華為孟晚舟至今未歸,美軍艦頻頻挑釁中國(guó)南?!@些事件近來(lái)無(wú)不牽動(dòng)著國(guó)人內(nèi)心。

      《愿談則談,要打便打》的作者,特別引用蘇軾的名篇來(lái)激勵(lì)國(guó)人:

      天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無(wú)故加之而不怒。此其所挾持者甚大,而其志甚遠(yuǎn)也。

      在這樣的日子里,《商界評(píng)論》特別為大家分享一家堪稱“國(guó)之重器”的超級(jí)獨(dú)角獸——中國(guó)鐵塔。

      中國(guó)鐵塔,主營(yíng)業(yè)務(wù)為通信鐵塔等基站配套設(shè)施。更形象的說(shuō)法是,它是中國(guó)5G事業(yè)幕后的基建落地者,是未來(lái)中國(guó)實(shí)現(xiàn)智能制造、科技強(qiáng)國(guó)的中堅(jiān)力量。

      這樣一家公司,將是天將降大任的“大勇者”。

      全球最大

      2018年8月8日,中國(guó)鐵塔以“募資王”的身份于港交所IPO,凈融資534億港元。此時(shí)距離其成立僅僅過(guò)去4年時(shí)間。

      中國(guó)鐵塔的主營(yíng)業(yè)務(wù)為通信鐵塔,就是我們常說(shuō)的基站。它是通信業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、基石產(chǎn)業(yè)。

      鐵塔行業(yè)的商業(yè)模式,大致走過(guò)3個(gè)階段:自建、共享、獨(dú)立。

      2006年以前,通信鐵塔行業(yè)以運(yùn)營(yíng)商自建為主,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通各自為戰(zhàn)。

      這就導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題,各運(yùn)營(yíng)商的鐵塔不能共享使用,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。國(guó)家部委為此發(fā)布專門文件,要求運(yùn)營(yíng)商將基站空余資源以出租、出售或資源互換方式向其他運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放,鐵塔行業(yè)從自建轉(zhuǎn)型為共享。

      但是,鐵塔共享模式的本質(zhì)仍是自建鐵塔,運(yùn)營(yíng)商背上沉重的基建包袱。尤其是進(jìn)入4G時(shí)代,所要求的基站數(shù)量、密度都在攀升,巨大的投資需求令運(yùn)營(yíng)商難以承受。

      2014年,三大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信終于決定將鐵塔業(yè)務(wù)剝離,合資成立新公司,承接全部的鐵塔基建業(yè)務(wù),自身則轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)運(yùn)作。

      而這家承接相關(guān)重資產(chǎn)的新公司,后來(lái)就叫做中國(guó)鐵塔。

      中國(guó)鐵塔甫一成立,就是全球最大的鐵塔公司,承接三大運(yùn)營(yíng)商超過(guò)150萬(wàn)座鐵塔。截至2018年底,運(yùn)營(yíng)的通信站址數(shù)量為194.8萬(wàn)座,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額超過(guò)96%。

      顯然,三大運(yùn)營(yíng)商既是中國(guó)鐵塔的股東,又是客戶,其核心商業(yè)模式就是將鐵塔以租賃形式出租給運(yùn)營(yíng)商使用,由此造成的關(guān)聯(lián)交易格外突出。

      涉及關(guān)聯(lián)交易的商業(yè)模式,一大核心問(wèn)題就是企業(yè)對(duì)上下游話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)。2016-2018年,中國(guó)鐵塔應(yīng)收賬款分別為108.52億元、109.26億元、135.34億元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在60天左右,這一數(shù)字要遠(yuǎn)大于歐美同行(普遍在30天以內(nèi))。

      不過(guò),中國(guó)鐵塔有3招“反制”措施,規(guī)避了商業(yè)模式上的短板。

      第一招,向上傳導(dǎo)資金壓力。

      中國(guó)鐵塔的上游,是具體的鐵塔施工單位。中國(guó)鐵塔通過(guò)應(yīng)付賬款占用,將下游的資金壓力傳導(dǎo)到了上游。2016-2018年,中國(guó)鐵塔的應(yīng)付賬款分別為398.40億元、319.06億元、305.91億元,保持在應(yīng)收賬款的2.2~3.7倍。

      第二招,引導(dǎo)下游運(yùn)營(yíng)商接受“共享”模式。

      一座鐵塔并非只能為一個(gè)運(yùn)營(yíng)商服務(wù),只需增加相關(guān)配套設(shè)施,就可以為多個(gè)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)。因此,平均一個(gè)基站服務(wù)的客戶數(shù)越多,中國(guó)鐵塔的盈利能力就越強(qiáng),等于一個(gè)站址出租多次。

      2015年,中國(guó)鐵塔的站均租戶數(shù)為1.28個(gè),2018年則增長(zhǎng)到1.55個(gè)。

      第三招,費(fèi)用透?jìng)鳌?/p>

      中國(guó)鐵塔的主要營(yíng)收就是向運(yùn)營(yíng)商收取的服務(wù)費(fèi),其中包含“透?jìng)髻M(fèi)用”。也就是說(shuō),中國(guó)鐵塔“釘”死了自己要求獲得的毛利率,在此基礎(chǔ)上再加上基站場(chǎng)地費(fèi)、電費(fèi)、油機(jī)發(fā)電費(fèi)、代維費(fèi)、稅率等費(fèi)用,構(gòu)成了面向運(yùn)營(yíng)商收取的服務(wù)費(fèi)。

      釘死毛利,費(fèi)用透?jìng)?,確保了中國(guó)鐵塔的“旱澇保收”。比如,基站站址的業(yè)主要求上漲場(chǎng)地費(fèi),即便與業(yè)主溝通不成功,中國(guó)鐵塔也可以在保證自身毛利率不受損失的情況下,將租金費(fèi)用上漲的壓力直接傳導(dǎo)給運(yùn)營(yíng)商。

      從這個(gè)意義上講,中國(guó)鐵塔是“吃定”運(yùn)營(yíng)商的,只要一線運(yùn)營(yíng)成本上升,就可以把成本直接傳導(dǎo)到運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)費(fèi)里。

      當(dāng)然,運(yùn)營(yíng)商也不會(huì)白白承受成本上升的損失,可以通過(guò)成本加成率的談判維護(hù)自身利益。談判的結(jié)果不會(huì)影響中國(guó)鐵塔的費(fèi)用透?jìng)鳎皇菚?huì)限制成本加成的范圍。

      2016-2018年,中國(guó)鐵塔營(yíng)收分別為559.97億元、686.65億元、718.19億元,凈利率分別為0.1%、2.8%和3.7%,盈利水平整體處于“微賺”并逐漸抬升的勢(shì)頭。

      天降大任

      與運(yùn)營(yíng)商捆綁、博弈,純粹做通信網(wǎng)絡(luò)基建的工作,中國(guó)鐵塔只能算作發(fā)揮“正常水平”。而5G時(shí)代的來(lái)臨,將讓中國(guó)鐵塔能力“開(kāi)掛”,變身“神塔”。

      在4G時(shí)代及以前,基站主要是以宏站為主,即體型龐大的鐵塔。隨著流量需求越來(lái)越大,基站密度不斷攀升,占地面積大的宏站越發(fā)不合時(shí)宜。因此,基站開(kāi)始向微站發(fā)展,就是可以安裝在路燈、電線桿、公交站、居民樓里的基站,它將成為5G時(shí)代的主流。

      中國(guó)鐵塔的原商業(yè)模式就是基礎(chǔ)設(shè)施租賃,而與用戶距離更近的微站,將極大擴(kuò)展中國(guó)鐵塔的商業(yè)模式。

      以安裝于路燈桿的微站為例:首先,它具有城市照明與通信網(wǎng)絡(luò)提供的功能;桿的上部安裝一個(gè)傳感器,則增添環(huán)境監(jiān)測(cè)的功能;桿的中部安裝一個(gè)攝像頭,則增添治安監(jiān)控功能;桿的下部安裝一個(gè)燈箱,則增添廣告營(yíng)銷功能;桿的底部安裝一個(gè)充電樁,則具備新能源汽車充電功能。

      以上示例并非想象。2015年10月,中國(guó)鐵塔便已在北京、上海等地區(qū)試水了鐵塔+充電樁的模式,實(shí)現(xiàn)了通信網(wǎng)與電網(wǎng)的結(jié)合。

      2018年7月,上市前夕,中國(guó)鐵塔與阿里巴巴對(duì)接,雙方將在云計(jì)算、數(shù)據(jù)智能、邊緣計(jì)算,以及物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開(kāi)合作。

      中國(guó)鐵塔在招股書中也明示,其將在政企通信網(wǎng)、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集3類信息應(yīng)用領(lǐng)域積極開(kāi)拓多元化業(yè)務(wù)。

      多元化經(jīng)營(yíng),將使中國(guó)鐵塔所掌握的基站與站址,從原先的純粹成本、費(fèi)用投入,變成既壟斷又稀缺的資源。其理論上的多元化可能,覆蓋環(huán)保、地震、公安、氣象、軍隊(duì)、無(wú)委、電力、海事、鐵路、民航、廣電網(wǎng)絡(luò)等十幾個(gè)方向,即所謂“12+N”的站址商業(yè)模式。

      基于以上,中國(guó)鐵塔上市以來(lái)股價(jià)持續(xù)走高,如今市盈率高達(dá)120倍,甚至比BAT、貴州茅臺(tái)還要高!

      在“破發(fā)潮”中,中國(guó)鐵塔股價(jià)走出逆天的趨勢(shì)??春弥袊?guó)、看多中國(guó),需要更多這樣的中流砥柱。

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