探討國有企業(yè)的企業(yè)文化沉淀分析與再生

趙小斌

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-021-01

摘 要 國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位，而企業(yè)文化則是國有企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的主要依據(jù)。在此之上，本文簡要分析了國有企業(yè)的企業(yè)文化沉淀的作用，并通過打造中國特色化企業(yè)文化、充分融合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、豐富企業(yè)文化的傳播途徑、切實做好企業(yè)文化評估工作等路徑，以此實現(xiàn)國有企業(yè)文化再生發(fā)展。

關鍵詞 國有企業(yè) 企業(yè)文化 路徑

為了適應社會發(fā)展，國有企業(yè)在轉型過程中應當對其進行創(chuàng)新。在對企業(yè)文化實現(xiàn)再生時，需對原有企業(yè)運營理念、道德規(guī)范等方面進行適當?shù)恼{整，結合自身發(fā)展特點打造適合當前發(fā)展的企業(yè)文化，以此讓企業(yè)文化在國有企業(yè)長遠發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用。

一、國有企業(yè)的企業(yè)文化沉淀的作用

（一）理念來源

企業(yè)文化需立足于傳統(tǒng)民族文化之上，如今中華民族所獲得的文明進步都是勞動人民用心打造而成。所以，自古以來積累而來的以儒家思想為核心內(nèi)容中華民族傳統(tǒng)文化是當前人類文明發(fā)展進程中的重要部分。傳統(tǒng)文化的精髓應當融入企業(yè)文化中，以此為我國中華民族兒女的成長提供明確的指導方向。如江山重工集團的企業(yè)文化中推崇的堅持傳承發(fā)展理念。

（二）建設保障

國有企業(yè)一直都是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。而國有企業(yè)的企業(yè)文化中體現(xiàn)的政治內(nèi)容也從一定程度上開拓了國有企業(yè)發(fā)展的空間。我黨在國有企業(yè)中發(fā)揮著重要的政治作用，這也是外企無法比擬的重大優(yōu)勢。其中我黨在國有企業(yè)中開展的政治活動對于國有企業(yè)的建設與發(fā)展也起到了良好的保障作用，以此推動國有企業(yè)的高效發(fā)展。

（三）價值取向

國有企業(yè)的經(jīng)營者需由當?shù)卣鞴懿块T任命，并在考核合格之后才能獲得經(jīng)營資格。他們所主張的經(jīng)營理念也往往源于上級領導分配的具體任務。同時，個人行為舉止也應當符合上級部門體系要求。在實際工作中，部分國企經(jīng)營者往往存在依賴心理過于服從上級安排，導致他們的價值取向趨于短期化，缺乏一定的創(chuàng)新開拓精神。

（四）行業(yè)特征

任何行業(yè)間的企業(yè)文化都不同，這是因為它們呈現(xiàn)的行業(yè)特征存在差異性。如電力企業(yè)作為技術密集型企業(yè)，它需遵循尊重科學的文化理念。而石油企業(yè)重在體現(xiàn)艱苦奮斗。這種不同的行業(yè)特征也讓國有企業(yè)的文化具有多元性特性。

二、國有企業(yè)的企業(yè)文化再生的路徑

（一）打造中國特色化企業(yè)文化

企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營管理中的哲學依據(jù)，它對企業(yè)發(fā)展方向具有重要的指導作用。在國有企業(yè)文化實施再生的階段，需要結合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況打造中國特色化企業(yè)文化。具體需從以下三個方面進行：（1）重點突出國有企業(yè)文化的個性特征，國有企業(yè)需結合自身經(jīng)營特色建設企業(yè)文化，而不是完全參照其它企業(yè)優(yōu)質的企業(yè)文化，導致企業(yè)文化無法滿足實際發(fā)展需求。首先應順應時代發(fā)展趨勢及企業(yè)未來戰(zhàn)略方向建設屬于自身企業(yè)發(fā)展的特色文化，并且應當增強企業(yè)員工對企業(yè)文化的認可度，讓員工按照企業(yè)文化規(guī)范約束自身行為，以此增強企業(yè)凝聚力，促進國有企業(yè)獲得更大的輝煌成就；（2）貼合企業(yè)自身形象，企業(yè)文化需從一定方面表現(xiàn)出企業(yè)形象，保證企業(yè)經(jīng)營理念與管理手段實現(xiàn)一致性，進而通過企業(yè)文化增加其在市場中的信譽度；（3）注重企業(yè)文化創(chuàng)新，國有企業(yè)文化創(chuàng)新需與時俱進，緊跟時代潮流的發(fā)展不斷進行更新變換。在當前社會市場經(jīng)濟的沖擊下，部分國有企業(yè)未產(chǎn)生強烈的危機意識與生存意識，造成企業(yè)文化始終停留在原有基礎上，導致自身競爭力無法滿足市場需求。因此，應當將企業(yè)文化創(chuàng)新精神滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，讓其在實踐中為國有企業(yè)的發(fā)展提供重要的助力。

（二）充分融合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

在打造企業(yè)文化時應當充分融合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，通過對企業(yè)文化的分析擇優(yōu)選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化沉淀，并賦予企業(yè)文化新內(nèi)涵，讓其體現(xiàn)出能夠適合新時代國有企業(yè)的發(fā)展要求的價值。另外，企業(yè)文化的建設是一門復雜的學問。所以，國有企業(yè)可聘請專業(yè)人士給予參考建議，讓其結合內(nèi)外部環(huán)境打造切合實際的企業(yè)文化，以此順應時代發(fā)展。如江山重工集團為了滿足新形勢的新需求，實施企業(yè)文化頂層設計，建設了“五型江山”的企業(yè)目標、構建了以“創(chuàng)新、開放、唯實”作為企業(yè)精神的新型文化理念體系，以此推動江山重工集團實現(xiàn)更高效的發(fā)展。

（三）豐富企業(yè)文化的傳播途徑

企業(yè)文化在建設完成后需對其實施適當?shù)膫鞑ナ侄危源税l(fā)揮出它真正的實用價值。以某化工集團為例，在豐富企業(yè)文化傳播途徑時，它可采取以下方法：（1）利用現(xiàn)代人較為關注的微信公眾號形式推廣企業(yè)文化，建立屬于自己的微信公眾號，并在該平臺中重點突顯企業(yè)文化魅力；（2）開辦電子期刊用于展示企業(yè)經(jīng)營形式與企業(yè)文化；（3）借助企業(yè)晨會時間提高員工對企業(yè)文化的理解度；（4）舉辦各種公益活動，以此擴大企業(yè)在社會中的影響力；（5）設置企業(yè)競技比賽，從而強化員工合作意識，讓其深切感受到企業(yè)文化的重要性。

（四）切實做好企業(yè)文化評估工作

企業(yè)文化評估工作對企業(yè)文化建設具有重要參考價值，它也是建設企業(yè)文化之前需重點執(zhí)行的任務。其中主要包括前期調查與后期評估兩個方面，需從傳統(tǒng)民族文化、外來文化、企業(yè)原有文化、制度變化以及地域差異等方面對企業(yè)文化進行重新審核與建設。確保再生的企業(yè)文化能夠滿足物質、精神、制度、行為等文化特色標準，以此為國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標提供較為廣泛的運營空間。如中國紡織科學研究院追求卓越、實現(xiàn)共贏的企業(yè)文化，為其開創(chuàng)企業(yè)新境界起到了促進作用。

三、結語

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的必然需求。只有企業(yè)文化與其經(jīng)濟實力得到有效強化時才能進一步促進國有企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，在國有企業(yè)的企業(yè)文化再生階段，需對傳統(tǒng)企業(yè)文化進行合理的分析，并在當前社會背景的影響下，對企業(yè)文化進行科學創(chuàng)新，以此讓企業(yè)文化為企業(yè)日后輝煌成就打下良好基礎。

參考文獻：

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