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    “互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響分析

    2019-09-24 02:11:25潘羅鑫
    商場現(xiàn)代化 2019年13期
    關鍵詞:創(chuàng)新模式經(jīng)濟管理互聯(lián)網(wǎng)

    潘羅鑫

    摘 要:信息技術在各個領域發(fā)揮著作用,同時從應用需求出發(fā)其自身也不斷地完善?;ヂ?lián)網(wǎng)技術是信息技術中的重要內容,應用于企業(yè)經(jīng)濟管理中,提高了管理效率,同時也存在一些問題。當前的互聯(lián)網(wǎng)技術應用,不僅僅發(fā)揮其應用型的作用,而是要滲入到應用領域中。企業(yè)經(jīng)濟管理中,通過與互聯(lián)網(wǎng)技術融合,實現(xiàn)管理的創(chuàng)新,使得企業(yè)經(jīng)濟管理模式發(fā)生了改變,而且互聯(lián)網(wǎng)技術也實現(xiàn)了創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟管理的渠道得以擴寬。本論文針對“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的影響展開研究。

    關鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新模式;影響

    企業(yè)經(jīng)濟管理中應用互聯(lián)網(wǎng)技術,將國家倡導的“互聯(lián)網(wǎng)+”思想落到實處,經(jīng)濟管理工作呈現(xiàn)出新的局面。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用中,就是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術的作用,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中,從管理工作實際出發(fā)對“互聯(lián)網(wǎng)+”有新的認識?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”給企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)造了機遇,同時在該技術的應用中,也存在一些問題。在經(jīng)濟管理改革的過程中,積極創(chuàng)新模式,不僅使企業(yè)經(jīng)濟管理水平得到提升,對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展也可以起到一定的促進作用。

    一、企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

    1.企業(yè)經(jīng)營管理觀念落后

    目前,中國許多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,管理理念沒有從創(chuàng)新思維的角度出發(fā)樹立起來,這不利于企業(yè)自身的發(fā)展,也會對我國市場經(jīng)濟造成影響。幾個大型國有企業(yè)成為行業(yè)的先鋒,形成了率先改革管理模式,成為其他企業(yè)效仿的典型。這些企業(yè)引進世界上最先進的管理理念,但好的想法未必符合實際,因此落實到具體的工作中不能完全發(fā)揮作用。這就意味著在企業(yè)管理的過程中,還有許多問題對企業(yè)的發(fā)展造成負面影響。為了有效避免這些情況的發(fā)生,在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中,我們需要做到理論聯(lián)系實際,靈活采用成功經(jīng)驗,不能盲目改革,只有這樣才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    2.企業(yè)經(jīng)營管理制度不夠健全

    每個企業(yè)都有屬于自己的生產(chǎn)經(jīng)營模式,但是大部分的管理系統(tǒng)在修訂的過程中或多或少存在著不足,也存在管理上的漏洞,企業(yè)人員面對這些現(xiàn)實問題,如果沒有采取有效的處理措施,必然會影響生產(chǎn)經(jīng)營,因此,要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中,不斷地更新自身的管理系統(tǒng),與時俱進,滿足企業(yè)在各個發(fā)展階段的需求。

    3.企業(yè)經(jīng)營管理中存在人員不完善的問題

    在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,許多企業(yè)往往忽視對人才的管理。在未來的發(fā)展過程中,技術水平無法提高,出現(xiàn)了許多不合理的地方。這些不合理的管理模式再次造成了企業(yè)的人才流失,對企業(yè)的長遠發(fā)展造成了致命的打擊。因此,現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要想取得良好的發(fā)展,就必須重視對人才的管理,并落實到制度層面,加大對人才的投入。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國企業(yè)管理創(chuàng)新所具備的特征

    處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,影響企業(yè)發(fā)展的因素很多,隨著市場環(huán)境的變化,這些因素也發(fā)生了轉變。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更注重生產(chǎn)要素的積累、經(jīng)濟規(guī)模和競爭優(yōu)勢。處于新的形勢下,企業(yè)要獲得快速發(fā)展,就要將網(wǎng)絡技術充分利用,采取虛擬經(jīng)營的方式,做到雙向溝通,這使得傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的差異更加明顯。企業(yè)管理模式上的創(chuàng)新中,就是要發(fā)揮網(wǎng)絡技術的作用,實現(xiàn)互動層面的創(chuàng)新,主要是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和企業(yè)管理達到的深度融合,使企業(yè)實體同時加快自身的組織效率和管理效率,逐漸出現(xiàn)了新形式的虛擬操作,虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)實體企業(yè)并存,具有較強的獲取信息整合能力和資源配置整合能力,因此具有較強的創(chuàng)新優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)技術的應用,打破了空間的束縛,讓企業(yè)與客戶之間實現(xiàn)雙向溝通,信息傳遞更加快速和方便,這樣可以更好地反映客戶的需求,企業(yè)在產(chǎn)品推廣的過程中也能更好地引導客戶的消費需求,進而產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生的負面影響

    1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中沒有建立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維

    企業(yè)的企業(yè)管理薄弱,其中的一個重要原因就是沒有創(chuàng)新思維。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”技術在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維建立起來是非常必要的。但是,企業(yè)的經(jīng)濟管理中雖然應用了互聯(lián)網(wǎng)技術,但是,并沒有實現(xiàn)兩者的融合,經(jīng)濟管理中沒有很好地發(fā)揮網(wǎng)絡技術、信息技術和智能技術的作用,對于經(jīng)濟管理平臺沒有從實際工作需要出發(fā)予以完善,管理沒有服務化轉向,使得企業(yè)經(jīng)濟管理沒有真正意義地實現(xiàn)創(chuàng)新。

    比如,企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中,由于信息技術的應用不到位,沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢發(fā)揮出來,導致企業(yè)經(jīng)濟管理的戰(zhàn)略性發(fā)展沒有實現(xiàn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維沒有樹立起來,不能在管理工作中發(fā)揮指導作用,導致經(jīng)濟管理受到制約,對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展非常不利。

    2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理沒有基于“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理機制

    處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,要發(fā)揮網(wǎng)絡技術的作用實施企業(yè)經(jīng)濟管理,就要對管理機制予以創(chuàng)新,實現(xiàn)規(guī)范化管理、系統(tǒng)化管理,提高經(jīng)濟管理的效能化。但是當前的一些企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中,由于對“互聯(lián)網(wǎng)+”沒有產(chǎn)生認知,沒有提高到管理層面重新認識,使得“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的應用價值不能充分發(fā)揮出來。

    比如,企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中,沒有將互聯(lián)網(wǎng)技術融入到營銷管理中,而僅僅發(fā)揮其工具性作用,雖然建立了電子商務體系,但是沒有從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)予以完善,導致電子商務營銷管理不到位,甚至產(chǎn)生一些矛盾問題,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    3.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中沒有建立創(chuàng)新管理平臺

    企業(yè)的經(jīng)濟管理中沒有實現(xiàn)線上與線下的融合,企業(yè)經(jīng)濟管理平臺的運行中存在很多薄弱的環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)技術在企業(yè)經(jīng)濟管理中應用,沒有建立創(chuàng)新管理平臺,沒有落實服務化的管理及時,導致企業(yè)經(jīng)濟管理存在局限性。

    四、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式的有效策略

    1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要創(chuàng)新思維

    處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的經(jīng)濟管理工作就要適應當前的環(huán)境,在管理思維上創(chuàng)新,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維樹立起來是非常必要的。企業(yè)的經(jīng)濟管理中,打破傳統(tǒng)的管理模式,而是積極應用網(wǎng)絡技術、各種信息技術,實現(xiàn)管理的智能化。應用“互聯(lián)網(wǎng)+”實施企業(yè)的經(jīng)濟管理,使得管理結構和管理模式優(yōu)化,實現(xiàn)了系統(tǒng)性管理,不僅可以提高管理效能,而且經(jīng)營管理體系也得到進一步健全。

    打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理思維,將原有的管理向服務方向轉變,使得經(jīng)濟管理全面覆蓋,變被動管理為主動管理。比如,在企業(yè)的經(jīng)濟管理工作中應用互聯(lián)網(wǎng)技術,各項經(jīng)濟管理資源經(jīng)過優(yōu)化整合之后,管理的程序得到簡化,管理的內容也有所更新。特別是企業(yè)經(jīng)濟管理中應用企業(yè)資源管理系統(tǒng),經(jīng)濟管理有計劃地展開,從管理實際出發(fā)對各種信息技術充分運用,包括大數(shù)據(jù)技術、電子商務技術以及云計算技術經(jīng)過有效融合之后在經(jīng)濟管理中更好地發(fā)揮作用。

    樹立新的經(jīng)濟管理思維,要摒棄傳統(tǒng)的高壓管理模式,而是積極為員工服務,將員工的積極意識帶動起來。比如,企業(yè)經(jīng)濟管理中實施網(wǎng)絡化管理模式,廣大員工在網(wǎng)絡空間參與到經(jīng)濟管理中,發(fā)揮主人翁作用。

    2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要創(chuàng)新機制

    “互聯(lián)網(wǎng)+”技術的應用,使得經(jīng)濟管理機制不斷完善,對經(jīng)濟管理工作起到一定的促進作用?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理模式,就要求企業(yè)在管理工作中對網(wǎng)絡技術合理運用,發(fā)揮信息技術的作用,實現(xiàn)智能化管理,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理多元化。

    比如,在企業(yè)的營銷管理工作中,要做到網(wǎng)絡管理與實地管理相結合,將電子商務平臺充分利用,結合使用網(wǎng)絡支付平臺,使得營銷管理整體性展開,而且在管理工作中還可以對市場環(huán)境予以關注。由此,企業(yè)的經(jīng)濟管理從原有的單方面管理轉變?yōu)橄到y(tǒng)管理,管理價值得到提升。

    3.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中應用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理模式要建立新的管理平臺

    企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)濟管理中,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”將創(chuàng)新管理平臺構建起來,并從企業(yè)的發(fā)展需要出發(fā)對管理平臺進行創(chuàng)新。在管理平臺的運行中,包括網(wǎng)絡技術、大數(shù)據(jù)技術以及云計算技術都可以配合應用,無論是在管理技術上,還是在服務層面都能夠有所突破。

    傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理主要是資金管理,將創(chuàng)新管理平臺建立起來之后,管理內容發(fā)生了改變,從單一化的資金管理轉變?yōu)橘Y金管理、資產(chǎn)管理、風險管理和企業(yè)發(fā)展管理等等,形成了多元化的管理模式。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”技術的應用,在經(jīng)濟管理中將各種信息技術融入其中,對整個的管理過程進行監(jiān)測,做好風險排查工作,對于管理工作中的風險都能夠及時發(fā)現(xiàn),并具有針對性提出解決對策。

    構建創(chuàng)新經(jīng)濟管理平臺,要注重經(jīng)濟管理與互聯(lián)網(wǎng)技術的融合,在管理平臺上實現(xiàn)融合創(chuàng)新。比如,企業(yè)將經(jīng)濟管理平臺建立起來,將各種信息技術融入其中,發(fā)揮各類資源優(yōu)勢,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,不僅使得經(jīng)濟管理工作系統(tǒng)化展開,而且經(jīng)濟管理模式不斷創(chuàng)新,推進企業(yè)更好地發(fā)展。

    五、結束語

    綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中,“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的影響是需要高度重視的,其不僅對經(jīng)濟管理工作創(chuàng)造了機遇,同時也帶來了各種挑戰(zhàn)。在企業(yè)的經(jīng)濟管理中對于互聯(lián)網(wǎng)技術沒有合理運用,不僅會影響管理效果,甚至會存在潛在的弊端。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術,首先在思維上更新,然后落實到行動中,使得互聯(lián)網(wǎng)技術與經(jīng)濟管理工作充分融合,可以獲得良好的管理成效。但是,從當前的企業(yè)經(jīng)濟管理情況來看,雖然應用了互聯(lián)網(wǎng)技術,但是主要發(fā)揮其工具性作用,沒有將該技術作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要內容,二者沒有充分融合,“互聯(lián)網(wǎng)+”的正面效應就不能充分發(fā)揮出來。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,就要對互聯(lián)網(wǎng)技術合理運用,發(fā)揮其創(chuàng)新作用,構建新的企業(yè)經(jīng)濟管理模式,提高經(jīng)濟管理的整體水平、對于當前“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下企業(yè)經(jīng)濟管理中所存在的問題,就要做好分析工作,提出相應的解決策略,對企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也可以起到一定的促進作用。

    參考文獻:

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