加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的創(chuàng)新辦法

韓旭

中圖分類號：C935 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-108-01

摘 要 事業(yè)單位是以政府職能和公共服務為主要目的的一些公益性單位和非公益性職能部門。固定資產(chǎn)管理工作作為事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，固定資產(chǎn)管理工作需要不斷完善管理制度，提高管理人員的管理理念，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的更好發(fā)展。

關鍵詞 事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 創(chuàng)新辦法

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）管理理念淡薄

大部分事業(yè)單位管理者關注固定資產(chǎn)購置工作，并為購置工作做足充分準備，重視購置設備的配置、規(guī)格及購置成功率。相比較而言，管理人員對固定資產(chǎn)管理理念較淡薄，管理模式單一，固定資產(chǎn)管理工作形式化推進，管理人員工作內(nèi)容繁雜。此外，如果固定資產(chǎn)管理制度未能及時更新，那么管理行為會失去規(guī)范性，并且固定資產(chǎn)自由出借現(xiàn)象越來越頻繁，長此以往，固定資產(chǎn)管理會陷入混亂狀態(tài)，這對今后管理有著極為不利影響。

（二）核算體系不夠完善，崗位職責劃分不清

固定資產(chǎn)管理應遵循一定原則，以便更好的適應固定資產(chǎn)管理需求。隨著會計核算方式的不斷變化，會計管理人員頻繁更換，會為賬實核對工作增加難度，極易出現(xiàn)賬賬不符現(xiàn)象。此外，管理人員為縮短核算時間，項目明細工作不到位，導致賬目核對工作無依據(jù)支持，這在一定程度上會增加固定資產(chǎn)管理風險。

在實際工作中，固定資產(chǎn)實物管理人員職責劃分不清。固定資產(chǎn)實物管理人員缺乏財務專業(yè)知識，對財務專業(yè)術語不夠了解，與財務會計人員可能會出現(xiàn)口徑不一致的情況。究其原因，缺乏對固定資產(chǎn)實物管理人員的專業(yè)培訓，專職管理人員崗位設置不到位，這會為固定資產(chǎn)管理工作增加阻力，對事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展有不利影響。

（三）固定資產(chǎn)分類混亂

固定資產(chǎn)細分土地、房屋及構(gòu)筑物；通用設備；專用設備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動植物六類。現(xiàn)如今，固定資產(chǎn)種類較復雜，規(guī)格不一，需要更加細化，意味著固定資產(chǎn)管理工作復雜度大大增加。如果管理人員對分類不夠深入理解，那么固定資產(chǎn)分類達不到既定要求，今后事業(yè)單位財務管理效果達不到預期要求。因此，應做好固定資產(chǎn)分類工作，這對固定資產(chǎn)高效管理、固定資產(chǎn)管理效果優(yōu)化有積極作用。

（四）缺乏對固定資產(chǎn)管理人員專業(yè)知識的培訓

隨著國家對固定資產(chǎn)管理工作的重視度提高，管理制度的不斷完善更新，缺少在固定管理方面的培訓課程?？赏ㄟ^培訓，加強固定資產(chǎn)管理意識，深入了解固定資產(chǎn)管理相關制度及有效地管理方式，提高專業(yè)技能。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新

（一）增強事業(yè)單位的資產(chǎn)管理意識

要想實現(xiàn)事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效性和科學性，首先需要增強事業(yè)單位的資產(chǎn)管理意識。只有整個事業(yè)單位全體工作人員重視固定資產(chǎn)管理工作，才會在實施管理過程中得到響應。對此，事業(yè)單位的領導要選擇經(jīng)驗豐富和管理能力強的工作人員來開展固定資產(chǎn)的管理工作，還要正確認識到固定資產(chǎn)管理工作需要各部門協(xié)同完成，合理分配和明確各部門的責任分工，加強各部門間的業(yè)務交流。管理人員可參照質(zhì)量管理體系中對設施設備的要求，定期對固定資產(chǎn)進行保養(yǎng)和維護工作并記錄，確保正常使用，且詳細記錄資金來源和使用明細，為以后財務部門的核查工作提供便利。

（二）建立健全資產(chǎn)管理制度

事業(yè)單位通過建立健全資產(chǎn)管理制度，為管理人員提供更為科學合理的管理依據(jù)。與此同時也要完善會計核算、預算編制和采購與報廢等一系列配套制度。為了事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范，結(jié)合事業(yè)單位本身的資產(chǎn)規(guī)模和管理人員的配備情況來設計和制定資產(chǎn)管理制度。事業(yè)單位領導要發(fā)揮好帶頭作用，在單位內(nèi)部積極宣傳資產(chǎn)管理制度的具體內(nèi)容，并嚴格要求每位員工遵守規(guī)定，加大監(jiān)督、檢查力度，從而不斷探索適應于本單位的資產(chǎn)管理新模式，改善其在管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

（三）規(guī)范資產(chǎn)管理模式

若資產(chǎn)管理過程中行為不當，就會造成事業(yè)單位固定資金的流失和消耗，因此管理人員要不斷提高自身的管理能力，嚴格規(guī)范固定資產(chǎn)的購置行為。管理人員需要提前按需求做好采購計劃，將資產(chǎn)購置與預算編制相結(jié)合，綜合考慮其使用價值和使用效率，并詳細統(tǒng)計事業(yè)單位的固定資產(chǎn)，建立健全的固定資產(chǎn)驗收入庫及資產(chǎn)清查制度，至少每年進行一次全面的固定資產(chǎn)清查工作，做到賬賬相符、賬實相符，避免遺漏部分固定資產(chǎn)的存在，進而產(chǎn)生重復購置和無用購置現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的保值和增值。

（四）信息化技術在資產(chǎn)管理中的應用

事業(yè)單位要緊跟時代發(fā)展的潮流，將信息化技術應用于資產(chǎn)管理工作中來。通過應用計算機內(nèi)控管理系統(tǒng)，實現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)機制及靈活的管理模式。這就需要管理人員在充分考慮和分析事業(yè)單位的實際情況后，設計滿足管理需要的信息軟件，實現(xiàn)線上資產(chǎn)入庫、發(fā)放、報銷等一系列管理流程，以此來提高資產(chǎn)管理效率和管理水平，大大減少了管理人員的工作量。還可用條碼技術對新購資產(chǎn)或是存量資產(chǎn)進行編號，記錄資產(chǎn)的詳細信息，有利于促進資產(chǎn)管理人員在后期的盤點和清查工作的順利開展。

三、結(jié)語

固定資產(chǎn)是維持我國事業(yè)單位正常運行的經(jīng)濟支撐與保障。為了滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需求，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作的模式、方法和手段都隨之有很大變化。為了使事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理更加完善，應不斷創(chuàng)新，建立固定資產(chǎn)管理的新模式，從而有效地利用、配置資產(chǎn)，使其發(fā)揮更大價值。

參考文獻：

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