“小個(gè)?！贝淀懠t色集結(jié)號(hào)

今年初，在拉薩市樂百隆購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)餐飲生意的老胡終于過上了正常的組織生活。不僅如此，他還被評(píng)為“三星級(jí)黨員經(jīng)營(yíng)戶”。老胡來自四川煢南，雖然在拉薩經(jīng)營(yíng)生意已有10余年，但此前一直是一名“口袋”黨員。如今，經(jīng)營(yíng)上碰到問題、生活上有什么需要、黨組織有什么新活動(dòng)，他都會(huì)第一時(shí)間向所屬的拉薩市城關(guān)區(qū)公德林街道巴爾庫路商圈黨支部問詢，這讓老胡在拉薩的奮斗一下子有了很大的“依靠”。

變化發(fā)生自2018年9月，拉薩市城關(guān)區(qū)作為西藏自治區(qū)“小個(gè)?！秉h建網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，先后成立了12個(gè)示范點(diǎn)。巴爾庫路商圈黨支部正是以老胡所在樂百隆購(gòu)物廣場(chǎng)為中心，覆蓋了巴爾庫路的餐廳350家、企事業(yè)單位6家、黨員12名。

“我們通過探尋區(qū)域內(nèi)商戶的利益、情感和價(jià)值結(jié)合點(diǎn)，以區(qū)域‘龍頭’單位為中心，以一帶多、以點(diǎn)帶面，逐步形成了‘組織吹號(hào)、商家報(bào)到’的工作局面?！卑蜖枎炻飞倘h支部副書記袁浩中介紹，商圈黨支部成立后，通過黨員找黨員、黨員找組織、組織找黨員的“三找”模式，先后幫助10余名流動(dòng)黨員找到了“家”，幫助20余名積極向黨組織靠攏的企業(yè)主找到了“路”。目前，巴爾庫路商圈黨支部已從最初的12名黨員增加到了25名。

與此同時(shí)，城關(guān)區(qū)通過行業(yè)相通“串聯(lián)”建、樓宇商圈“立體”建、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“同心”建、單位包片“網(wǎng)格”建、群團(tuán)主導(dǎo)“星火”建等多種形式，按照“相近相鄰、便于管理”和“聚散為整、關(guān)聯(lián)負(fù)責(zé)、受益主管”的原則，將多個(gè)“小個(gè)?！苯M織劃轉(zhuǎn)到一個(gè)黨建“網(wǎng)格”，形成了橫向到邊、縱向到底的黨建網(wǎng)格化管理格局。為了確?！靶€(gè)?！秉h組織網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，城關(guān)區(qū)還探索建立了區(qū)委牽頭、兩新工委統(tǒng)籌、街道協(xié)同、社會(huì)參與的支撐體系，在陣地、人員、經(jīng)費(fèi)等方面提供了多層次的可靠保障。

巴爾庫路商圈黨支部召開“一周歲生日”暨全體在崗黨員座談會(huì)。

“網(wǎng)格化管理通過把‘小個(gè)?！h建與城市黨建有機(jī)結(jié)合，借助區(qū)域內(nèi)各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織和街道社區(qū)的力量，按照‘駐地包片、社區(qū)兜底’和‘街道統(tǒng)籌、典型帶動(dòng)’的工作思路，化零為整，以網(wǎng)格化管理將零散冗雜的‘小個(gè)?！h建，整合為多個(gè)黨建‘集合體’。城關(guān)區(qū)兩新工委還將‘小個(gè)?！h建工作納入年底黨建考核和述職評(píng)議，讓大家真正感受到黨建工作的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。通過明確責(zé)任單位、責(zé)任人，做到黨建‘網(wǎng)內(nèi)’有人管、有人抓、有人督，打造‘看得見、摸得著、有溫度、有成效’的‘小個(gè)專’黨建，推動(dòng)整體覆蓋，形成整體效益?！睋?jù)城關(guān)區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，下一步，“小個(gè)?！秉h建網(wǎng)格化管理工作還將結(jié)合“智慧黨建”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，用網(wǎng)絡(luò)手段搭好黨組織、黨員、員工線上橋梁，在登記注冊(cè)、消費(fèi)維權(quán)、品牌打造、融資貸款等方面，真正為“小個(gè)?！苯M織發(fā)展注入紅色動(dòng)力，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)“小個(gè)?！苯M織高質(zhì)量發(fā)展。

8月6日，西藏自治區(qū)召開了全區(qū)“小個(gè)?！秉h建網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)拉薩市城關(guān)區(qū)“小個(gè)?！苯?jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，啟動(dòng)全區(qū)“小個(gè)專”經(jīng)濟(jì)組織黨建網(wǎng)格化管理工作，進(jìn)一步提升全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“兩個(gè)覆蓋”水平。