楊繼寧
【摘 要】煤炭企業(yè)在進(jìn)行政治相關(guān)建設(shè)時(shí),最核心的內(nèi)容便是黨建工作。黨建工作所具有的獨(dú)特的堡壘作用和黨員起到的模范性能夠最大程度上調(diào)動(dòng)煤炭企業(yè)中各員工的創(chuàng)造性和積極性,從而保證煤炭單位更加穩(wěn)定和積極的發(fā)展與進(jìn)步。管理工作中,一個(gè)基礎(chǔ)便是黨建事務(wù),而對(duì)于煤炭行業(yè)而言,安全生產(chǎn)是它的基礎(chǔ),所以,煤炭單位可以通過(guò)不斷加強(qiáng)黨建工作來(lái)促進(jìn)其安全管理。
【關(guān)鍵詞】黨建工作;煤炭企業(yè);實(shí)效性;研究
當(dāng)前,很多單位在進(jìn)行黨建工作時(shí)還存在著多多少少的狀況,特別是國(guó)有企業(yè),他們經(jīng)常面臨的問(wèn)題主要有:黨建體制不夠完善,黨建隊(duì)伍的執(zhí)行力較低,工作的形勢(shì)較為傳統(tǒng)等等問(wèn)題。因?yàn)辄h建工作進(jìn)行的不完善,所以對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展也帶來(lái)了一定的影響,煤炭單位做好黨建工作能夠幫助其進(jìn)一步的改革,使它得到更好的發(fā)展機(jī)遇,從而促進(jìn)其更加穩(wěn)定的進(jìn)步和不斷的發(fā)展。
一、現(xiàn)存的問(wèn)題
(一)對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不足
隨著當(dāng)前各行各業(yè)的日益發(fā)展與完善,煤炭企業(yè)的有關(guān)工作制度也得到了相應(yīng)的完善。在此種背景之下,煤炭單位的黨建工作也要更加深入的進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新與改變。在進(jìn)行創(chuàng)新改革時(shí),首先要關(guān)注到黨建工作。當(dāng)今好多煤炭行業(yè)對(duì)于其內(nèi)部的黨建事務(wù)沒(méi)有充分地重視,不能意識(shí)到黨建對(duì)于他們發(fā)展的重要性。他們只是關(guān)注到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中,往往只重視提高生產(chǎn)力,對(duì)于黨建工作則較為忽視。有部分企業(yè)雖然關(guān)注到了黨建工作,但是在具體管理和實(shí)施中也只是浮于表面,沒(méi)有具體的實(shí)行相應(yīng)的管理和建設(shè)。因?yàn)檫@種不重視的情況,使得企業(yè)中的一些黨員工作積極性下降,他們之間的凝聚力也越來(lái)越低,這樣使得黨建隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)性和創(chuàng)造性都不能有效地發(fā)揮[1]。
(二)制度不夠完善
當(dāng)前煤炭行業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí),一個(gè)比較重要的問(wèn)題就是缺乏一個(gè)較為完善以及全面的組織形式。因?yàn)椴糠制髽I(yè)在對(duì)其內(nèi)部的黨員進(jìn)行相關(guān)的組織工作時(shí),沒(méi)有進(jìn)行合理的配置。這就會(huì)造成各基層黨員之間沒(méi)有一定的凝聚力,同時(shí),黨員和組織之間沒(méi)有做到有效的聯(lián)系,會(huì)使黨員和相關(guān)的組織脫節(jié)。此外,還有部分企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的黨員教育時(shí)教育的方式較為刻板,內(nèi)容也比較落后和枯燥。他們通常在進(jìn)行教育工作時(shí),只是一味地讓黨員學(xué)習(xí)國(guó)家下發(fā)的一些文件,并且在學(xué)習(xí)結(jié)束之后提交相應(yīng)的學(xué)習(xí)感受。這樣的教育方式只是浮于表面的,并沒(méi)有關(guān)注到員工對(duì)于這些文件的理解,不能夠充分體現(xiàn)出黨建的作用。這一系列不完善的制度和組織對(duì)于煤炭企業(yè)黨員的積極性產(chǎn)生了十分不利的影響,進(jìn)而會(huì)對(duì)企業(yè)的黨建工作造成一定的影響,所以煤炭相關(guān)單位要想保證其穩(wěn)定的發(fā)展,就必須保證黨建組織的完善。
二、實(shí)效性提升
(一)加強(qiáng)重視
現(xiàn)階段,要想確保黨建工作實(shí)效性能夠得到有效的提高,就必須要加強(qiáng)對(duì)于該工作的重視程度。要確保黨建工作能夠滲透到企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的所有人員都要認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性。雖然煤炭行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追逐是不可避免的,但是在追求經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也要關(guān)注到黨建。要知道它的開(kāi)展,不會(huì)對(duì)企業(yè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,相反還會(huì)使企業(yè)收獲更高的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)對(duì)于黨建工作的重視程度和其自身的時(shí)效性是成正比的[2]。
(二)完善制度
因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展十分的快,同時(shí)各種這種制度的改革與變化,使以往的黨建制度,不能滿(mǎn)足于當(dāng)今的需求。所以,煤炭單位必須結(jié)合當(dāng)今時(shí)代的要求以及企業(yè)自身的具體情況,不斷地創(chuàng)新與改革其內(nèi)部的黨建制度,保證它不斷地完善。若是沒(méi)有做到對(duì)這一方面工作的完善,那么則會(huì)大大降低黨建工作的相關(guān)效率。一個(gè)科學(xué)且完善的黨建制度,能夠?qū)τ谏媳WC煤炭企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)黨建工作的順利開(kāi)展起到十分重要的影響。在建設(shè)和完善這一制度的過(guò)程中,首先要做到的就是保障黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,同時(shí)要制定一系列的管理制度。對(duì)于干部的選舉和培訓(xùn)工作,都要保證其制度的完善,并且要做到全面的監(jiān)控,以符合現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,從而保證煤炭行業(yè)黨建工作能夠充分的落實(shí),進(jìn)而提升黨建事務(wù)實(shí)效性。
(三)創(chuàng)新方式
煤炭企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)黨建工作時(shí)不能只按照一種方式來(lái)進(jìn)行,要根據(jù)黨不同階段的不同方針,以及其自身發(fā)展的具體情況來(lái)不斷地創(chuàng)新其黨建工作的理念。同時(shí)在進(jìn)行工作內(nèi)容與形式的創(chuàng)新過(guò)程時(shí),必須要確保其跟得上時(shí)代的發(fā)展。首先,應(yīng)該改變基層組織和黨組織二者之間的封閉關(guān)系,黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員可以深入基層進(jìn)行觀(guān)察與訪(fǎng)問(wèn)。只有了解了基層人員的需求,才能夠保障工作順利開(kāi)展,若是對(duì)基層人員的需求沒(méi)有相關(guān)的了解,那么便會(huì)使基層組織和上級(jí)組織之間出現(xiàn)一定的誤會(huì)和隔閡。所以在進(jìn)行具體黨建工作建設(shè)時(shí),必須要關(guān)注到這一問(wèn)題,加強(qiáng)這二者之間的溝通和交流。領(lǐng)導(dǎo)人員要時(shí)刻關(guān)注基層黨員的問(wèn)題,并且及時(shí)的解決。其次,在進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)新工作時(shí),可以設(shè)置一個(gè)相應(yīng)的溝通交流環(huán)節(jié)。確保一些優(yōu)秀的黨員之間能夠充分地進(jìn)行交流,同時(shí)要對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的鼓勵(lì),使得他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心,并且增強(qiáng)其自身的凝聚力[3]。
(四)調(diào)動(dòng)員工的積極性
在新時(shí)期各單位部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不局限于經(jīng)濟(jì)方面的競(jìng)爭(zhēng),文化之間的競(jìng)爭(zhēng)更是成為各個(gè)單位集團(tuán)之間日益嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)方向。所以,對(duì)于現(xiàn)階段各行業(yè)的單位來(lái)說(shuō),都要重視企業(yè)的文化的塑造和發(fā)展。文化是一個(gè)集團(tuán)的精神內(nèi)涵,它對(duì)于單位的盛衰和企業(yè)各方面的競(jìng)爭(zhēng)力都起著比較重要的影響。所以,相關(guān)管理工作者應(yīng)該了解到文化的重要性,并且充分重視這一環(huán)節(jié)的建設(shè)??梢詫Ⅻh建,政治工作和其內(nèi)部的一些材料進(jìn)行清除。讓文化工作進(jìn)行有效的融合,在建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)對(duì)于黨建工作的完善。同時(shí)可以利用黨建思政建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化不斷地進(jìn)行完善與改革,使得這兩者之間能夠互幫互助,共同發(fā)展與進(jìn)步。但是,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一大形勢(shì)下,傳統(tǒng)的黨建工作已經(jīng)比較落后了,不能夠促進(jìn)企業(yè)文化更加有效的發(fā)展。文化能夠幫助企業(yè)的員工和企業(yè)的精神之間有效的融合,所以可以將文化作為一個(gè)發(fā)展的載體。有效的融合黨建工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念這二者,然后利用文化工作的發(fā)展與建設(shè),使黨建工作能夠得到一定的落實(shí),并且把文化當(dāng)作一種標(biāo)桿,從而增強(qiáng)黨建的時(shí)代性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化制度的不斷完善,提高煤炭單位工作人員員工積極和創(chuàng)作的個(gè)性特點(diǎn),不斷推動(dòng)自身的發(fā)展。
(五)結(jié)合實(shí)際
在進(jìn)行具體黨建工作時(shí),要根據(jù)具體的相關(guān)建設(shè)工作,充分考慮到企業(yè)各個(gè)員工的具體情況,然后進(jìn)行相關(guān)方案的要求,以確保能夠有效地修正相應(yīng)的問(wèn)題。此外,還要掌握這些基層工作人員的想法,讓員工能夠充分意識(shí)到這些工作的重要性。還可以定期進(jìn)行一些培訓(xùn)會(huì),不斷地拓寬工人的政治思想。根據(jù)最新的思政文件,進(jìn)行工作計(jì)劃的制定,保證黨政工作的建設(shè)能夠符合實(shí)際的發(fā)展。同時(shí),還要征求企業(yè)內(nèi)部員工的相關(guān)建議,根據(jù)員工的意見(jiàn)進(jìn)行相應(yīng)的整改,還可以建立一定監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行合理的監(jiān)督,確保工作能夠符合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)[4]。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上,要想確保煤炭單位更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展,就應(yīng)該不斷完善其內(nèi)部的黨建工作。通過(guò)完善和加強(qiáng)這一方面的建設(shè),能夠提高煤炭單位的競(jìng)爭(zhēng)力,并且形成其獨(dú)特的精神文化。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這一工作的重視程度,不斷地改進(jìn)和完善相關(guān)的制度和組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新工作的方式,通過(guò)各種措施來(lái)提升黨員的工作積極性,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]姜喜峰.新形勢(shì)下煤炭企業(yè)黨建工作的探討[J].才智,2014(10).
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[3]孫恒陽(yáng).電網(wǎng)公司企業(yè)黨建工作意義及實(shí)踐[J].中外企業(yè)家,2016(14).
[4]鄧欣欣.關(guān)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)看法[J].改革與開(kāi)放,2011(16):51.