新會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的應(yīng)用分析

叢日飛

【摘要】隨著新會計制度的不斷推廣，對醫(yī)院的財務(wù)管理工作也提出了相應(yīng)的新的要求?；诋?dāng)前的新會計制度的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)階段醫(yī)院的財務(wù)管理工作依然存在很多問題，這部分問題不僅是由于對新會計制度的解讀不夠深入，同時也暴露了部分醫(yī)院的財務(wù)管理工作人員自身的業(yè)務(wù)能力的缺失。為了能夠真正貫徹落實新會計制度，規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理工作，本文簡要說明現(xiàn)階段探討在醫(yī)院財務(wù)管理工作中應(yīng)用新會計制度的必要性，分析在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中應(yīng)用新會計制度過程中普遍存在的問題，并提出進(jìn)一步提高新會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用的措施。

【關(guān)鍵詞】會計制度;醫(yī)院財務(wù)管理;應(yīng)用

財務(wù)管理工作是醫(yī)院整體經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)，對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在新會計制度持續(xù)推廣的背景下，對醫(yī)院的財務(wù)管理工作提出了更多的要求，在適應(yīng)新會計制度的過程中，現(xiàn)階段，只有不斷完善醫(yī)院的財務(wù)管理工作，才能對醫(yī)院的成本、收入和支出核算以及財務(wù)報表的輸出實現(xiàn)科學(xué)的、有序的、規(guī)范的管理，在提高醫(yī)院財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的同時，推動醫(yī)院的發(fā)展。

一、現(xiàn)階段探討在醫(yī)院財務(wù)管理工作中應(yīng)用新會計制度的必要性

從現(xiàn)階段的醫(yī)院經(jīng)營管理工作來看，財務(wù)管理工作只要是結(jié)合醫(yī)院對資金的需要及使用的實際狀況，管控醫(yī)院整體的資金流向，在合理降低醫(yī)院的運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上，最大限度的提高醫(yī)院的效益。新階段，探討醫(yī)院財務(wù)管理工作對新會計制度的應(yīng)用具有以下作用：

（一）科學(xué)分配醫(yī)院資金的流向

在新會計制度背景下，科學(xué)的財務(wù)管理工作能夠有效分配醫(yī)院的各項資金流向，提高資金的使用效率，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院各個資金占用項目對資金的使用以及回流工作，是有限的流動資金得到最大限度的使用，進(jìn)而提高醫(yī)院的經(jīng)營效率。

（二）強(qiáng)化醫(yī)院的內(nèi)控質(zhì)量

在醫(yī)院改革不斷深入的今天，內(nèi)部控制對醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展、市場競爭能力都具有重要的促進(jìn)作用。因此，在新會計制度的背景下，嚴(yán)格依照國家相關(guān)規(guī)定并且結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展實際，在醫(yī)院的內(nèi)部控制工作中強(qiáng)化財務(wù)管理工作質(zhì)量，能夠有效提高醫(yī)院的內(nèi)部控制質(zhì)量，調(diào)動醫(yī)院各個科室、各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)在有序的內(nèi)部控制中高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而實現(xiàn)對財務(wù)管理風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避，對醫(yī)療業(yè)務(wù)的投入進(jìn)行有效的規(guī)劃，不斷提高醫(yī)院整體的管理能力以及市場競爭力。

（三）提高醫(yī)院各個科室對財務(wù)管理工作的重視程度

財務(wù)管理工作雖然是由醫(yī)院的財務(wù)部門主導(dǎo)進(jìn)行的，然而其各項數(shù)據(jù)、各個管控環(huán)節(jié)涉及到醫(yī)院的各個部門、各個科室。在新會計制度的背景下，對醫(yī)院的預(yù)算工作和財務(wù)報表都提出了更高的要求，需要醫(yī)院的各個管理部門、各個科室共同參與到財務(wù)管理工作之中。例如針對醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算工作，新會計制度對其相關(guān)的成本核算的對象、方式以及范圍都作出了具體的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上，需要醫(yī)院的各個管理部門、各個科室共同參與到提供本年成本實際發(fā)生數(shù)據(jù)、以及上報下一年成本預(yù)計發(fā)生數(shù)據(jù)的工作之中。

二、現(xiàn)階段在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中應(yīng)用新會計制度過程中普遍存在的問題

（一）對新會計制度的領(lǐng)悟不夠透徹

隨著新會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的應(yīng)用，很多醫(yī)院的財務(wù)管理工作負(fù)責(zé)人都為本院的財務(wù)管理工作人員搭建了相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺，例如邀請本地財政部門、稅務(wù)部門的工作人員來到醫(yī)院為財務(wù)管理工作人員講解新會計制度，鼓勵醫(yī)院財務(wù)管理工作人員參加相應(yīng)的講座以及網(wǎng)絡(luò)課堂的學(xué)習(xí)。然而在實際工作中，依然有很多醫(yī)院的財務(wù)管理工作在沿用舊的會計制度，或者是新舊會計制度混合應(yīng)用，造成醫(yī)院的財務(wù)管理工作混亂，所提供的財務(wù)報表的可比性也有待考察，嚴(yán)重制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

（二）財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力有待提升

對新會計制度的領(lǐng)悟不夠透徹、財務(wù)管理工作質(zhì)量較低的一個重要因素就是：醫(yī)院的財務(wù)管理工作人員的業(yè)務(wù)能力有待提升。雖然醫(yī)院的管理層以及醫(yī)院所在地區(qū)的主管稅務(wù)部門，為醫(yī)院的財務(wù)管理工作人員提供了很多學(xué)習(xí)新會計制度的機(jī)會，然而由于其自身業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)能力有限，根本無法完全理解新會計制度的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)而在實際工作中習(xí)慣性的沿用舊的會計制度、過去的工作方式和方法。同時醫(yī)院的財務(wù)管理工作壓力相對較大、每天的工作量都較之其他行業(yè)的財務(wù)管理工作量要多很多，不具備與醫(yī)院發(fā)展同步的財務(wù)管理業(yè)務(wù)能力的工作人員，在每天的工作中會出現(xiàn)大量的工作失誤，嚴(yán)重影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）醫(yī)院缺乏對財務(wù)管理工作的有效監(jiān)督

從現(xiàn)階段的醫(yī)院財務(wù)管理工作來看，很多醫(yī)院并不重視對其自身的財務(wù)管理監(jiān)督工作，在財務(wù)管理工作出現(xiàn)各種紕漏的過程中，沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督與糾正，審計部門、預(yù)算部門的工作多流于形式，在此過程中，首先對醫(yī)院的財務(wù)管理部門提供的會計信息就存在不真實的問題，其次醫(yī)院的財務(wù)報表也無法真實反映醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

三、提高新會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用的措施

（一）提高從事財務(wù)管理工作的相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力

在長期的財務(wù)管理工作中，尤其是多年從事醫(yī)院財務(wù)管理工作的人員會逐漸弱化對自身業(yè)務(wù)能力的要求，失去了對工作的熱情和積極性，也淡化了財務(wù)管理人員其自身必須應(yīng)具備的職業(yè)道德。在新會計制度全面推廣的今天，醫(yī)院的發(fā)展離不開高質(zhì)量的財務(wù)管理工作的支持，因此必須提高醫(yī)院從事財務(wù)管理工作的人員的業(yè)務(wù)能力。首先，鼓勵相關(guān)人員對自身業(yè)務(wù)知識的繼續(xù)學(xué)習(xí)，在工作空閑時間鼓勵相關(guān)人員閱讀和學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的相關(guān)書籍：其次，大力支持相關(guān)人員報考相關(guān)的技能考試，不斷提高財務(wù)管理工作隊伍的質(zhì)量;最后，強(qiáng)化對相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)的考核，提高其對本質(zhì)工作的責(zé)任意識。

（二）持續(xù)在財務(wù)管理工作隊伍中開展對新會計制度的學(xué)習(xí)

針對現(xiàn)階段很多醫(yī)院財務(wù)管理工作人員對新會計制度的理解不夠深入，有必要持續(xù)在財務(wù)管理工作隊伍中開展對新會計制度的學(xué)習(xí)，同時針對相關(guān)人員在傳統(tǒng)的培訓(xùn)、講解過程中的學(xué)習(xí)質(zhì)量較弱這一特點(diǎn)，有必要在接下來的學(xué)習(xí)過程中融入簽到、隨堂考核、知識競賽等元素，推動相關(guān)人員被動的參與到新會計制度的學(xué)習(xí)之中，并在考核與競賽的過程中強(qiáng)化對新會計制度的理解。

（三）在醫(yī)院全面開展財務(wù)管理監(jiān)督工作

醫(yī)院的管理層以及財務(wù)管理工作的負(fù)責(zé)人和所有從事相關(guān)工作的人員應(yīng)該意識到，開展財務(wù)管理監(jiān)督工作并不是針對某一個部門，也不是對醫(yī)院管理人員工作的不信任，而是提高醫(yī)院管理水平、落實財務(wù)管理工作的必要環(huán)節(jié)，也是新會計制度所明確提出的重要工作。財務(wù)管理監(jiān)督工作可以有效發(fā)現(xiàn)并糾正醫(yī)院日常財務(wù)管理工作中的漏洞，對提高財務(wù)管理工作質(zhì)量具有明顯的促進(jìn)作用。因此，醫(yī)院的財務(wù)管理工作應(yīng)該逐步細(xì)化，將每一項工作細(xì)化到個人、落實到相應(yīng)的責(zé)任人，一旦在財務(wù)管理監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的紕漏，不僅可以在第一時間找到問題點(diǎn)、糾正問題點(diǎn)，也可以在第一時間落實責(zé)任人。

四、結(jié)語

綜上所述，新會計制度背景下，醫(yī)院應(yīng)該高度重視其自身的財務(wù)管理工作質(zhì)量，從管理層、財務(wù)管理工作隊伍，到醫(yī)院所有的管理人員、醫(yī)護(hù)人員，都應(yīng)該對新會計制度具有清醒的認(rèn)識，在嚴(yán)肅對待財務(wù)管理工作隊伍綜合素質(zhì)的同時，引導(dǎo)財務(wù)管理工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)、求實的工作態(tài)度積極在投入到本職工作之中，緊跟時代的發(fā)展需要不斷探索和創(chuàng)新財務(wù)管理工作方式和方法，在實現(xiàn)本院可持續(xù)發(fā)展的同時，積極的推動我國整體的醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。