施工過程控制應(yīng)用在城建工程管理中的作用分析

史軍義

摘 要 隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，我國重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著的成效。城市建設(shè)屬于一項民生工程項目，是城市化建設(shè)的重要組成部分，不僅需要大量的資金支持，還要花費大量的時間。城市化程度的加深，使得人們對于其施工質(zhì)量提出了更高的要求。而施工質(zhì)量與施工管理脫不開聯(lián)系，因此建筑企業(yè)為了滿足人們的要求，要加強城建工程管理的施工過程控制。本文就施工過程控制應(yīng)用在城建工程管理中的作用展開探討。

關(guān)鍵詞 城建工程 施工控制 作用

中圖分類號：TU712文獻標識碼：A

0引言

在時代快速發(fā)展的社會背景下，人們對建筑物的質(zhì)量要求越來越高，在項目建設(shè)的過程中，做好建筑項目各施工環(huán)節(jié)的管理工作，有效保障建筑物的建設(shè)質(zhì)量，才能滿足人們的使用需求。

1城市建設(shè)管理中施工過程控制的作用

城市建設(shè)關(guān)乎居民生活幸福，是城市發(fā)展的一件大事，它影響著城市的發(fā)展和人才的匯聚。而城建工程中施工過程控制又是城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。施工作業(yè)中的各個流程運行能夠得到保障都需要施工控制作用環(huán)節(jié)有效發(fā)揮，這也與管理者的管理控制水平相關(guān)。在城市建設(shè)工程中，有效控制施工進程對城建工程管理在施工過程中的作用至關(guān)重要。城建工程管理中施工過程控制的作用主要包括以下幾方面內(nèi)容：（1）施工過程合理有效的控制是使城建工程施工效率與施工質(zhì)量提升的關(guān)鍵。（2）施工過程的科學(xué)管理能夠合理控制施工成本，對于投資方與施工方都可使收益最大化合理化，促進企業(yè)的發(fā)展。（3）施工過程控制也采集大量可靠的信息數(shù)據(jù)，對城建工程管理的制度和策略制定都起到了很好的推動作用。

2城建工程管理中施工過程控制存在的問題

首先，施工過程的控制工作缺少新意。為了能夠加強城建工程管理的施工過程控制，建筑企業(yè)務(wù)必要對其管理模式進行創(chuàng)新，從而確保建設(shè)工作能夠順利進行。但是現(xiàn)階段，在實際控制工作中，其模式是一成不變的，極其缺乏長效性和針對性，所以使得城建項目得不到有效的創(chuàng)新發(fā)展。其次，施工管理控制者的工作水平不一致。在城建項目管理上，管理團隊若是缺少專業(yè)性，會嚴重影響整個施工過程控制的效果。在信息化時代背景下，施工管理控制者要不斷更新自身的專業(yè)知識，使用信息技術(shù)對施工過程進行控制，實現(xiàn)信息化管理。但是現(xiàn)階段許多管理人員都安于現(xiàn)狀，不會主動去學(xué)習(xí)新的知識，這使得其在實際工作中出現(xiàn)了較多的疏漏，對實際工作的結(jié)果產(chǎn)生了嚴重的影響。

3城建工程管理中施工過程控制方法

3.1建立健全施工過程質(zhì)量管理制度

在開展工程項目建設(shè)工作的過程中，為了有效確保城建工程項目的建設(shè)質(zhì)量，首先應(yīng)該建立比較完善的質(zhì)量管理制度，并且將其作為開展該項工作的重要支撐，在施工作業(yè)開展的過程中，應(yīng)該根據(jù)施工流程來確保下一步的施工方向。除此之外，要建立對應(yīng)的質(zhì)量檢測目標，同時還要重點把控施工現(xiàn)場的質(zhì)量，也就是需要對施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)進行詳細的分析，并且要重視人力、物力等各個方面的因素，以此來提高施工作業(yè)質(zhì)量。

3.2統(tǒng)籌工程管理成本

要根據(jù)工程成本的實際控制需求，制定出一個切實可行的管理機制，通過制定的管理機制對材料消耗狀況及設(shè)備使用狀況進行科學(xué)管理。并且要按照實際工程造價，制定出不同施工階段的成本管控措施，從而對工程成本進行有效管理，確保工程建設(shè)具有較高的質(zhì)量，降低建筑企業(yè)的投資力度，以此使建筑企業(yè)能夠提升自身的經(jīng)濟效益。此外，在進行城建工程施工時，要加強培養(yǎng)施工人員的操作能力，通過定期對其進行專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)的方式，增強其工作責(zé)任感，及綜合職業(yè)素養(yǎng)，以此減少人為因素對城建工程質(zhì)量造成的影響。

3.3嚴格把控施工過程中的施工順序與質(zhì)量

在城建工程施工過程中，要嚴格掌握監(jiān)控施工作業(yè)中的施工工序流程和各步驟的完成質(zhì)量，質(zhì)量的監(jiān)控要有預(yù)案及相應(yīng)處理措施，避免出現(xiàn)緊急情況時無法應(yīng)對;對于每一環(huán)節(jié)的工序和質(zhì)量情況，都要詳細記錄出現(xiàn)的變化、問題以及解決方案，避免在施工進程中類似問題再次出現(xiàn)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以此提升施工工序質(zhì)量，減少不必要的損失，更有利于工程建設(shè)的控制管理作用發(fā)揮。

3.4提升監(jiān)督隊伍素質(zhì)

城建工程質(zhì)量監(jiān)管人員的監(jiān)督水平和技術(shù)管理水平都影響一個項目的質(zhì)量。一方面，城建工程質(zhì)量監(jiān)督包括施工材料、機械安全、整體架構(gòu)和材料使用等方面。在這些方面監(jiān)管人員應(yīng)當做到嚴格的檢測，出現(xiàn)問題時及時記錄匯報。監(jiān)管人員應(yīng)當對施工前期勘測和設(shè)計圖紙、地基和基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾和后期設(shè)施裝備等所有流程徹底排查。監(jiān)管人員不能忽略每一個細節(jié)，并及時檢測，保證工程的整體進度。

3.5城建工程施工后工程質(zhì)量控制的具體措施

（1）要對各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行驗收，在驗收過程中一旦發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量原則的問題存在，就需要及時予以修復(fù)，必要時還應(yīng)該進行返工。（2）對提交的技術(shù)性文件以及質(zhì)量檢驗報告應(yīng)該進行嚴格的審核，一旦發(fā)現(xiàn)有缺損之處，需要及時補齊。（3）對所提交的竣工圖進行審核，如發(fā)現(xiàn)竣工圖和原設(shè)計圖不符，需要注明原因，不然就需要根據(jù)設(shè)計圖進行返工處理等。

4結(jié)語

總之，城建工程的施工過程的控制環(huán)節(jié)關(guān)系到城建工程的質(zhì)量，而工程的質(zhì)量不僅僅關(guān)乎各單位部門的利益，更重要的是它關(guān)系到城市居民的生活幸福和國家與人民的生命財產(chǎn)安全。施工工程質(zhì)量的保障，工期的如約完成，施工工程的成本高低，企業(yè)經(jīng)濟效益的增長都是施工現(xiàn)場工程控制項目的科學(xué)管理水平作用的結(jié)果，這是每一個施工企業(yè)都要持續(xù)關(guān)注的大事。因此，科學(xué)嚴格細致地控制施工進程，確保每一環(huán)節(jié)的工作都能順利開展，最終整體工程也將安全圓滿完成。

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