胡蝶
摘要:隨著當(dāng)下建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的動(dòng)態(tài)管理會(huì)受到來(lái)自于多種方面的約束,不管是施工的用材還是施工的條件標(biāo)準(zhǔn),都會(huì)對(duì)建筑工程的施工以及最終效益產(chǎn)生翻天覆地的影響。就相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)下很多建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理存在各種各樣的不足與弊端,導(dǎo)致動(dòng)態(tài)管理的成效甚微,直接影響著建筑工程后續(xù)工作的展開。因此,本文就立足于實(shí)際情況,針對(duì)當(dāng)下建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出具體的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理與控制;策略
一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀
(1)決策管理中的不足。就我國(guó)目前建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀來(lái)看,成本方面顯露著嚴(yán)重的超標(biāo)問(wèn)題,大致展示在概算多過(guò)估算,結(jié)算多過(guò)預(yù)算。這種不足的產(chǎn)生使得當(dāng)下的建筑工程項(xiàng)目管理面臨施工與管理脫節(jié),直接影響著整個(gè)建筑領(lǐng)域的綜合提升。長(zhǎng)此以往,這種死循環(huán)反復(fù)幾次,對(duì)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展添置了各種各樣的阻礙。
(2)建筑工程設(shè)計(jì)中的弊端。當(dāng)下建筑工程在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中或出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,具體原因來(lái)自于需要一邊設(shè)計(jì)、以便施工、一邊調(diào)整與修改,但是建筑工程的整體設(shè)計(jì)工作較為繁瑣,加上施工時(shí)間較為短促,往往難以及時(shí)解決建筑工程中出現(xiàn)的問(wèn)題與不足,導(dǎo)致建筑施工的預(yù)算與設(shè)計(jì)之間存在很大的出入,直接制約著施工過(guò)程造價(jià)管理的質(zhì)量與效率。
二、建筑工程造價(jià)管理的意義
在建筑工程的施工與建設(shè)的過(guò)程中,每個(gè)項(xiàng)目都有很多的步驟與環(huán)節(jié),資金預(yù)算的支出情況也不盡相同,較為復(fù)雜。因?yàn)樵谌粘5纳罟ぷ髦懈鱾€(gè)方面都需要用到資金,所以建筑工程的造價(jià)管理工作也只有在每一個(gè)工作項(xiàng)目的具體開展中效果才更加明顯。加上由于各個(gè)部門工作的建筑設(shè)計(jì)工程與意義是不相同的,因此假如建筑工程的動(dòng)態(tài)管理環(huán)節(jié)過(guò)于繁瑣,會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)各種的問(wèn)題,在這種情況下進(jìn)行建筑工程的動(dòng)態(tài)管理是十分有意義的。綜合當(dāng)下來(lái)說(shuō),建筑工程造價(jià)管理任務(wù)的順利實(shí)施能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的利益最大化,而且還會(huì)對(duì)建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的策略簡(jiǎn)析
在當(dāng)下我國(guó)建設(shè)改革工作的不斷進(jìn)展中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷發(fā)展與完善。就當(dāng)下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心進(jìn)展方式仍然沿用傳統(tǒng)的方式,因此在具體的工程施工中也會(huì)體現(xiàn)為工程的承包與合同的定制,當(dāng)然這種施工開展模式會(huì)產(chǎn)生很激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開展,但在當(dāng)下來(lái)說(shuō),建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制仍然是核心任務(wù),合理改革可以幫助整個(gè)市場(chǎng)乃至建筑行業(yè)摒棄自身的不足與弊端,對(duì)建筑工程造價(jià)工作的開展有著積極的作用。
(1)體現(xiàn)在決策過(guò)程中的建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。建筑公眾造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是建筑行業(yè)工作開展的核心環(huán)節(jié),換句話說(shuō),決策過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作的開展有著十分明顯的決定意義。因此,在具體的建筑工程工作的開展中,需要管理人員立足于實(shí)際情況,深入工程項(xiàng)目本身,展開細(xì)致的調(diào)查與剖析工作,尤其是需要增加建筑工程具體的環(huán)境、水電的分布與使用以及建筑用材上的分析與探究。在這種工作模式下設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目的分析報(bào)告材料,為建筑行業(yè)的施工方提供更加權(quán)威、更加優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案,一方面可以促進(jìn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作順利實(shí)施,另一方面還可以提升整個(gè)建筑行業(yè)的管理水平。
(2)體現(xiàn)在設(shè)計(jì)過(guò)程中的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程不同于其他環(huán)節(jié),其更加存在各種各樣的不確定因素,因此在設(shè)計(jì)報(bào)告資料的過(guò)程中也會(huì)直接影響著建筑工程的順利開展,在這個(gè)背景下,更應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)際過(guò)程中建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作環(huán)節(jié),逐漸改革與創(chuàng)新當(dāng)下的建筑工程管理模式與實(shí)施方式,促使建筑行業(yè)獲取更強(qiáng)的資金回報(bào)與社會(huì)效益。在當(dāng)下的建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中,普遍采用招標(biāo)的形式,但是當(dāng)下很多建筑企業(yè)一味地強(qiáng)調(diào)利益的提升,沒有注重對(duì)自身設(shè)計(jì)技術(shù)的加強(qiáng)。因此為了解決這種不足與弊端,在實(shí)際的建筑工程工作的展開中,應(yīng)該注重滲透競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將其合理融入在招標(biāo)工作的展開中,借助這種形式來(lái)促使建筑設(shè)計(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)利益設(shè)計(jì)的有機(jī)平衡。
(3)體現(xiàn)在整體角度上進(jìn)行建筑工程造價(jià)的結(jié)算。在建筑工程完工之后,也有很多善后工作需要去解決,比如進(jìn)行建筑工程的結(jié)算與審核,在這個(gè)環(huán)節(jié)中施工方與承包者兩者之間就建筑工程的造價(jià)管理上也存在各種各樣的問(wèn)題,假如業(yè)主對(duì)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行密切的關(guān)注,那么會(huì)推動(dòng)整個(gè)建筑工程的順利開展,在最后的審核與檢查環(huán)節(jié)也不會(huì)出現(xiàn)過(guò)大的事物或者弊端。但就相關(guān)學(xué)者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),很多業(yè)主沒有意識(shí)到建筑工程審核與建筑的重要性,這也就個(gè)施工方與承包者的違法、貪圖利益提供了條件,直接導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)管理與實(shí)際定價(jià)存在嚴(yán)重的不符。因此,作為業(yè)主應(yīng)該善于使用自己的權(quán)利,對(duì)建筑工程的審核嚴(yán)格把控,充分樹立完整的全局觀念,以此為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制夯實(shí)根基。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,作為建筑行業(yè)而言,最重要最核心的工作就是提高建筑工程自身的積極效益與經(jīng)濟(jì)效益,以滿足社會(huì)發(fā)展的需要。只有保證建筑工程的良好質(zhì)量,并在限制的工期內(nèi)完成工程,才能保證建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的可續(xù)開展。因此,在日后長(zhǎng)久的建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展中,只有不斷加強(qiáng)分析問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮業(yè)主的監(jiān)督與檢查能力,才能保證在合理制約建筑工程的造價(jià)的同時(shí),促進(jìn)建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)足進(jìn)步。
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