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      黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的實(shí)踐與探索

      2019-09-18 08:00:44袁鋒
      重慶行政 2019年4期
      關(guān)鍵詞:龍鳳征地街道

      袁鋒

      習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)共建共治共享的社會(huì)治理新格局,黨的十八屆五中全會(huì)提出“構(gòu)建全民共建共享的社會(huì)治理格局”,黨的十九大提出“打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”。共治即共同參與社會(huì)治理,是黨與社會(huì)(包括市場、社會(huì)組織、公民等)之間良性互動(dòng)關(guān)系的建設(shè)方式。在改善多元治理的基礎(chǔ)上,基層社會(huì)治理發(fā)揮基層的自治能力,有利于滿足人民對(duì)美好生活的需求。本文以重慶市北碚區(qū)龍鳳橋街道龍鳳社區(qū)為例,通過存在的問題及原因分析、采取的方法,為推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新提供一些借鑒參考。

      一、重慶市北碚區(qū)龍鳳街道基本情況

      龍鳳橋街道地處北碚區(qū)新老城區(qū)的連接點(diǎn),龍鳳社區(qū)位于龍鳳大道前段,為龍鳳橋街道入口。龍鳳社區(qū)居委會(huì)成立于2004年底,由原龍鳳社區(qū)居委會(huì)與聯(lián)龍社區(qū)居委會(huì)合并而成,座落于磨灘河畔,東鄰雞公山,毗鄰北碚火車站,轄區(qū)面積約3平方公里。現(xiàn)有常住人口7391人(其中60歲以上老人為2219人,占比為30%),26個(gè)居民小組,社會(huì)單位20余家,建有龍鳳蔬菜批發(fā)市場、北碚火車站等城市配套設(shè)施。

      二、重慶市北碚區(qū)龍鳳街道存在的問題

      (一)老舊小區(qū)問題凸顯。社區(qū)下轄居民區(qū)多為無物業(yè)、居民自治開放式小區(qū),公用設(shè)施建設(shè)維護(hù)及清潔衛(wèi)生等管理不到位,生活環(huán)境雜亂無章。

      (二)新舊居民融合問題凸顯。社區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工、下崗工人、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員混雜。如煤安小區(qū),其前身為原重慶煤礦安全儀器廠企業(yè)小區(qū),現(xiàn)由重慶科華安全設(shè)備有限公司和3個(gè)零散居民區(qū)(原煤安小區(qū)、科華雅苑、二配廠小區(qū))構(gòu)成,占地面積約89000平方米,居民602戶2000余人,新舊居民融合問題凸顯。

      (三)黨員老齡化,參與社區(qū)治理動(dòng)力不足。社區(qū)黨委下轄5個(gè)黨支部,黨員254人,平均年齡約65.4歲。其中65歲及以上黨員占比59.8%,接受新知識(shí)較慢,參與社區(qū)治理精力不足。

      (四)征地遺留問題多。如二配廠職工安置房多年未辦證的遺留問題,征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員無養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇問題,羅家灣、淺燈等社區(qū)征地多年未安置等問題,導(dǎo)致群眾工作不好開展。

      三、矛盾原因分析

      (一)社會(huì)快速發(fā)展,主要矛盾發(fā)生變化。2000年以前建成的老舊居民樓,公共設(shè)施落后,大都只提供基本的居住功能,部分有單位負(fù)責(zé)物業(yè)管理和維修,但是,隨著社會(huì)發(fā)展,住宅商品化改革推進(jìn),這些小區(qū)住宅有大量出售,原有的單位維護(hù)與物業(yè)管理撤離,大量小區(qū)陷入缺乏管理狀態(tài)。新時(shí)代我國社會(huì)的主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,群眾對(duì)水、電、氣、照明、綠化、道路、圍墻、出行等基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)服務(wù)設(shè)施有了更高要求。

      (二)城鎮(zhèn)化進(jìn)程推進(jìn),城鄉(xiāng)差距較大。龍鳳橋街道自上世紀(jì)80年代起,因支持鐵路、輕軌等重點(diǎn)工程建設(shè),街道歷經(jīng)多次零星征地,征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人口較多,城鄉(xiāng)之間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)居民生活水平、城鄉(xiāng)之間的公共服務(wù)存在差距,導(dǎo)致居民素質(zhì)不一。

      (三)社區(qū)新入黨人數(shù)減少。根據(jù)12371黨建信息平臺(tái)數(shù)據(jù)分析,在1979年1月至2002年10月入黨的黨員為111人,黨員發(fā)展較快,其中現(xiàn)已是離退休人員的占比為78.8%。2012年11月及之后入黨的僅4人,主要原因:一是全面從嚴(yán)治黨提出以來,對(duì)黨員要求更高,以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為要,嚴(yán)把黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展黨員質(zhì)量;二是就業(yè)機(jī)會(huì)增多,大部分優(yōu)秀的年輕人通常在工作單位入黨,而社區(qū)年輕黨員不多。

      (四)征地制度的不完善。對(duì)于遺留的征地問題,不同時(shí)間征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)存在差距,征地制度的不完善是根本原因。征地過程中的政府、村委會(huì)、村民等主體行為不恰當(dāng),處理過程中不謹(jǐn)慎,考慮不完善是主要原因。農(nóng)民權(quán)益保障乏力、缺乏監(jiān)督機(jī)制、農(nóng)民缺乏理財(cái)意識(shí)等是征地遺留問題產(chǎn)生的基礎(chǔ)性原因。

      四、矛盾解決辦法

      社區(qū)兩委秉承“黨員帶群眾、居民如家人、舊貌變新園、活動(dòng)促和諧、共治聯(lián)共享”的治理理念,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),圍繞打造環(huán)境、化解矛盾、讓居民“氣順”開展活動(dòng)、共治共享、使群眾“心齊”,不斷探索社會(huì)治理創(chuàng)新,全面提升管理服務(wù)水平。

      (一)針對(duì)老舊小區(qū)的問題。一是街道同社區(qū)積極爭取老舊小區(qū)整治、背街小巷改造等項(xiàng)目,率先宣傳動(dòng)員社區(qū)黨員,向群眾進(jìn)行宣傳動(dòng)員,為環(huán)境整治打好思想基礎(chǔ),逐步改善居民區(qū)環(huán)境面貌;二是社區(qū)黨委牢固樹立“黨組織就是最大資源,黨組織就是最好平臺(tái)”的理念,抓住組織聯(lián)結(jié)這一紐帶,建立社區(qū)—企業(yè)黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將轄區(qū)內(nèi)具有代表性的單位吸納為社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議成員,同時(shí)吸納業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司黨員負(fù)責(zé)人及社區(qū)黨員民警為社區(qū)黨組織兼職委員,引導(dǎo)其共同參與社區(qū)建設(shè)管理;三是積極組織在職黨員到社區(qū)報(bào)到,并認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目,開展在職黨員志愿服務(wù)活動(dòng);四是區(qū)級(jí)部門、街道先后投入640萬元對(duì)群眾反映突出的煤安小區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治,將該小區(qū)打造成為美麗荷塘步道環(huán)繞的微公園式居民小區(qū),吸引了眾多周邊群眾到此休閑娛樂;五是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)保潔管理模式,理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)常態(tài)化管理機(jī)制,并組建全區(qū)第一支機(jī)械化專業(yè)保潔隊(duì)伍,開展老舊小區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔工作。

      (二)針對(duì)新舊居民融合的問題。一是社區(qū)積極構(gòu)建“黨委—支部—黨員—群眾”聯(lián)系紐帶,在社區(qū)干部黨員中設(shè)立“黨員示范崗”,向轄區(qū)群眾發(fā)放“服務(wù)連心卡”,建立黨員服務(wù)群眾“三必訪三幫扶制度”(既對(duì)所轄樓院困難群眾遇節(jié)日、生病、重大變故必訪,扶上學(xué)、扶治病、扶生活),通過黨支部組織生活、黨員志愿服務(wù)活動(dòng)等,不斷增強(qiáng)小區(qū)凝聚力;二是社區(qū)結(jié)合居民網(wǎng)格管理體系,搭建“聯(lián)系員(社區(qū)工作人員)—管理員(居民小組長)—信息員(樓棟長)—居民”對(duì)接網(wǎng)格,并引入“樓棟管家”,以樓棟為單位,進(jìn)行信息收集、意見征求,讓新舊居民共同參與小區(qū)建設(shè)管理,提高其主人翁意識(shí),樹立“小區(qū)建設(shè),人人有責(zé)”的共治共享理念,引導(dǎo)群眾走出“小家”,共建“大家”;三是開展龍鳳社區(qū)“綜治·網(wǎng)格化服務(wù)管理中心”,聘請(qǐng)2名專職網(wǎng)格管理員和兼職網(wǎng)格員扎實(shí)開展網(wǎng)格內(nèi)居民小區(qū)、企事業(yè)單位等入戶走訪工作,并通過“事事通”手機(jī)APP和微信等方式報(bào)送群眾反映問題。由專職網(wǎng)格管理員及時(shí)向社區(qū)或街道反饋并協(xié)調(diào)解決,盡全力解決群眾訴求;四是加大對(duì)下崗工人、農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的關(guān)注力度,引導(dǎo)其參加各類創(chuàng)就業(yè)培訓(xùn),協(xié)助其解決生活困難;五是修建龍鳳社區(qū)健身廣場,多次開展公共文化公益演出,組建秧歌、壩壩舞等民間文藝隊(duì)伍,豐富轄區(qū)居民文體生活,堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,積極聯(lián)合街道文化服務(wù)中心、團(tuán)委、婦聯(lián)等,開展迎新春游園活動(dòng)、重陽慰問及其他親子活動(dòng),調(diào)動(dòng)黨員群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性,形成“人人是主體、人人有責(zé)任、人人做貢獻(xiàn)”的社區(qū)治理理念。

      (三)針對(duì)黨員參與社區(qū)治理動(dòng)力不足的問題。一是社區(qū)黨委“三重一大”事項(xiàng)廣泛征求黨員意見,鼓勵(lì)黨員獻(xiàn)言獻(xiàn)策并參與到社區(qū)治理和建設(shè)中,按時(shí)做好“居務(wù)公開”,接收黨員監(jiān)督;二是按要求開展黨內(nèi)組織生活,對(duì)因身體不便未能參加的及時(shí)上門送學(xué)。積極組建環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)治安、法律宣傳等志愿服務(wù)隊(duì)伍及外出參觀紅色基地活動(dòng),春節(jié)、“七一”開展困難黨員關(guān)心慰問;三是積極尋求上級(jí)和企業(yè)幫助,成功打造宣傳思想文化陣地—龍鳳社區(qū)黨建微公園,融入理論武裝進(jìn)基層、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀真正扎根于黨員群眾心中,讓黨員群眾在休閑娛樂中知曉國家政策、了解黨的歷史,增強(qiáng)“四個(gè)自信”、激發(fā)干事熱情。

      (四)針對(duì)征地遺留的問題。一是社區(qū)積極引導(dǎo)黨員發(fā)揮政策宣傳、調(diào)解糾紛、聯(lián)系群眾作用,協(xié)助收集群眾實(shí)際困難和意見建議,主動(dòng)做好矛盾化解“聯(lián)絡(luò)員”“宣傳員”工作;二是社區(qū)積極協(xié)調(diào)街道相關(guān)科室,爭取上級(jí)部門政策支持,力爭妥善化解關(guān)系群眾切實(shí)利益的問題。在街道、社區(qū)共同努力下,二配廠職工安置房緩交公共維修基金,并按88.7萬繳納產(chǎn)權(quán)證稅費(fèi),妥善化解了按房屋2017年市場評(píng)估價(jià)近300萬計(jì)稅、群眾難以承受的問題。及時(shí)落實(shí)市、區(qū)征地拆遷政策,按照相關(guān)文件精神,將2008年之前征地但未享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的農(nóng)轉(zhuǎn)非人員(含4050人員)全部納入城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍。以解決群眾實(shí)際困難為出發(fā)點(diǎn),積極爭取安置政策,羅家灣、淺燈等社區(qū)征地多年未安置群體順利分房安置。

      五、結(jié)語

      人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾變化,迫切要求在推動(dòng)基層社會(huì)治理中秉持以人民為中心的理念,把服務(wù)和造福群眾作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。龍鳳社區(qū)廣泛發(fā)揮黨組織、黨員、共建企業(yè)及組織等作用參與基層社會(huì)治理,著力解決群眾的訴求,在一定程度上緩解了政府壓力,社區(qū)自治也有所成效。

      作 者:重慶市龍鳳橋街道黨工委書記

      責(zé)任編輯:胡 越

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