人力資源管理中勞動合同管理存在的問題和對策分析

鐘文浩

[摘 要]在企業(yè)、單位人力資源管理中，勞動合同管理是最重要的工作內容，加強對勞動合同的管理能夠提高人力資源的管理水平。自《勞動合同法》頒布與實施以來，當前企業(yè)人力資源中，勞動合同管理還存在許多問題，需要相關部門重視勞動合同管理，從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以此提高人力資源的管理水平。本文針對現(xiàn)階段人力資源管理中勞動合同管理存在的問題做出分析，然后對人力資源如何進行勞動合同管理提出相關對策，旨在為相關研究提供借鑒。

[關鍵詞]人力資源;勞動合同管理;企業(yè)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.16.053

[中圖分類號]D922.52;F272.92[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）16-0-02

0 ? ? 引 言

勞動合同管理制度在我國企業(yè)中廣泛應用，該制度能夠明確企業(yè)與人力資源之間的權利與責任，讓企業(yè)運行得到更好發(fā)展，且通過勞動合同規(guī)章制度來提升人力資源工作的積極性。在2008年1月1日頒布新的《勞動合同法》之后，更多企業(yè)開始重視勞動關系的管理。企業(yè)的人力資管理應遵守法律法規(guī)，按相關法律法規(guī)簽訂勞動合同、處理帶薪休假、發(fā)放薪資等問題。目前，部門企業(yè)只在乎自身利益，忽略了勞動者的權益，沒有依法與勞動者簽訂勞動合同，容易出現(xiàn)勞務糾紛等問題，這種現(xiàn)象有礙社會發(fā)展與安定。因此，企業(yè)應依法與勞動者簽訂勞動合同，這是勞動者保護自身利益的重要依據(jù)，關系到企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)凝聚力量。

1 ? ? 現(xiàn)階段人力資源管理中勞動合同管理存在的問題

1.1 ? 法律意識薄弱，沒有依法簽訂勞動合同

我國部分個體工商企業(yè)、房地產企業(yè)及私營企業(yè)在招聘人員時沒有依法與勞動者簽訂勞動合同，為日后的勞資糾紛埋下隱患。追其發(fā)生的主要原因就是用人企業(yè)的法律意識薄弱，特別是個體工商戶在聘請人員時比較隨意，人員流動性比較大，導致日后出現(xiàn)勞務糾紛等問題。部分企業(yè)為了規(guī)避相關法律責任，沒有與勞動者簽訂勞動合同，不愿意接受法律約束，出現(xiàn)克扣勞動者薪資等問題，甚至出現(xiàn)隨意辭退員工的現(xiàn)象。個別企業(yè)覺得如果依法與勞動者簽訂勞動合同，就要依法支付勞動者薪酬，不能隨意辭退員工，若要辭退就必須支付勞動者經濟補償金或違約金，企業(yè)還需要給勞動者繳納社會保險等各種勞動者應該擁有的福利待遇等，使企業(yè)利益受損。但如果企業(yè)沒有依法與勞動者簽訂勞動合同，會導致在勞務使用過程中出現(xiàn)諸多問題和漏洞。

1.2 ? 相關規(guī)章制度存在缺陷

我國部分企業(yè)人力資源管理中的勞動合同管理還存在許多問題，這些問題直接影響了我國很多企業(yè)人力資源管理中勞動合同管理的水平，沒有發(fā)揮出應有的作用與價值。在眾多問題中，相關規(guī)章制度存在缺陷是最嚴重的問題，直接影響人力資源的管理水平。目前，很多企業(yè)人力資源管理中勞動合同管理相關制度制定不規(guī)范，一般就是直接采用其他企業(yè)的一些范本，這些范本本身就存在許多問題，再加上這些勞動合同范本跟自身企業(yè)的管理要求不相符，如果直接使用就會產生諸多矛盾，不能直接借鑒使用，需要根據(jù)自身情況做出相應改良。

1.3 ? 人力資源管理手段不規(guī)范，實際問題較多

目前，很多企業(yè)的勞動合同存在很多實際問題，人力資源管理手段不規(guī)范，部分企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理方式對勞動關系進行管理，在勞動合同簽訂、變更及解除等行為沒有按照相關規(guī)范實施，出現(xiàn)了許多問題，例如，簽訂的勞動合同不合法，合同沒有根據(jù)制度改革而更改，在與勞動者解除勞動合同時，沒有按照合同規(guī)定支付勞動者應得的經濟補償金或違約金，甚至不給予支付，在勞動合同期限將至時沒有與勞動者續(xù)簽勞動合同，讓勞動者為其繼續(xù)工作，企業(yè)從中賺取利益。部分企業(yè)沒有規(guī)定勞動合同的履行內容，損害了勞動者的利益，使勞動者的合法權利受到侵犯。雖然很多企業(yè)都制定了勞動管理制度，但是在管理方法上還存在很多漏洞。有的企業(yè)管理勞動合同制度時仍然采用傳統(tǒng)的管理方式，其中，很多管理方法都不科學、合理，給企業(yè)的生產帶來困難，企業(yè)經濟利益受到很大損失。

2 ? ? 人力資源管理中加強勞動合同管理的對策

2.1 ? 完善企業(yè)人力資源勞動合同管理制度

企業(yè)想要提高管理水平，最重要的就是要完善企業(yè)人力資源中勞動合同管理的相關制度，必須做好以下幾點工作內容。首先，在建立規(guī)章制度時融入相關法律法規(guī)，確保完善后的規(guī)章制度沒有違反《勞動管理法》中的相關法律法規(guī)，這要求相關人員對法律法規(guī)有一定的認識。其次，完善后的勞動合同管理制度應該具有實用性，與自身企業(yè)的實際發(fā)展情況相符合，避免與企業(yè)的實際情況相脫離，進而違背企業(yè)的最終發(fā)展目標，完善的勞動合同制度一定要能夠促進企業(yè)發(fā)展。再次，保障完善的勞動合同制度具有嚴格的規(guī)范性，只有具有規(guī)范性才能使具體相關制度落實到位，發(fā)揮制度的效果，這也是完善企業(yè)人力資源管理中勞動合同管理制度的基本需要。最后，也是最重要的一點，企業(yè)應該針對相應監(jiān)管制度明確目標，對于勞動合同管理制度來說，監(jiān)管是一個重要的環(huán)節(jié)，承擔了勞動合同管理制度的彌補和完善功能，是制定完善的勞動合同管理制度中不可缺少的組成部分，尤其是針對一些勞務糾紛問題。

2.2 ? 提高對人力資源管理中勞動合同管理的重視程度

目前，部分企業(yè)人力資源管理中勞動合同管理還存在許多問題，想要避免這些問題，提高人力資源勞動合同管理的水平，就必須高度重視人力資源的勞動合同管理，做好相應人力資源勞動合同管理工作，這種重視不僅針對企業(yè)管理人員，還應該加強企業(yè)員工對勞動合同管理的重視。第一，對企業(yè)員工和管理人員進行相關制度宣教，充分體現(xiàn)出企業(yè)人力資源勞動合同管理規(guī)章制度的優(yōu)點，讓企業(yè)管理人員充分認識到其對規(guī)避企業(yè)風險的作用，讓企業(yè)的工作人員充分認識到人力資源勞動合同管理規(guī)章制度對維護自身權益的價值和作用。第二，加強相應法律法規(guī)建設，讓企業(yè)相關管理人員和員工都能充分了解勞動管理中的相關法律法規(guī)，依法進行具體人力資源勞動合同管理，避免一些不合法的情況出現(xiàn)，影響勞動合同管理的實施效率。通過學習相關法律法規(guī)，使企業(yè)員工明確勞動合同管理的法律效應，進而引起他們的高度重視。

2.3 ? 完善人力資源管理中勞動合同的管理內容

想要提升企業(yè)人力資源管理中勞動合同的管理水平，就必須補充和完善具體內容，這是一個非常重要的環(huán)節(jié)，能夠保障勞動合同管理制度在后期實行時發(fā)揮良好的效果。在補充和完善相關合同管理內容時應該明確一些基本法律法規(guī)的有效性，使這些條例能夠落到實處，發(fā)揮作用。例如，法律規(guī)定的企業(yè)員工應享有的相關權利和福利待遇都應該在合同中具體體現(xiàn)。此外，還應該結合企業(yè)自身特點制定出符合企業(yè)發(fā)展的人力資源勞動合同管理內容，以此激發(fā)企業(yè)員工工作的積極性，提高企業(yè)的活力，比如，針對員工節(jié)日福利、休假福利這一方面，企業(yè)可以根據(jù)自身條件及發(fā)展特色制定一些相關合同內容。

2.4 ? 規(guī)范勞動者的管理，防止給企業(yè)造成經濟損失

企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同時，要詳細說明勞動合同條款、薪資待遇以及支付違約金的相關問題。在合同中加入違約金條款，能夠使企業(yè)和勞動者自覺履行相關義務，符合相關法律法規(guī)規(guī)定。在簽訂勞動合同時，企業(yè)要了解勞動者的基本信息，包括姓名、電話、年齡、婚姻狀態(tài)、家庭住址和學歷等信息。按照相關法律法規(guī)建立完善的勞動合同管理制度，且符合企業(yè)的實際狀況。加強對勞動者的管理，使勞動程序合規(guī)合法，嚴格遵守合同內容，履行和承擔相關責任與義務，促使人力資源管理的規(guī)范化和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)和勞動者都應遵守“平等自愿，協(xié)商一致”的原則，保證履行雙方的勞動義務。企業(yè)依法與勞動者簽訂勞動合同，保障雙方的權益和經濟利益。如果合同相關條款有失公平，應該責令其在期限內更改，與勞動者的需求達成一致。此外，勞動監(jiān)察部門還應加強監(jiān)管力度，對于沒有與勞動者依法簽訂勞動合同的企業(yè)，應該責令簽訂并履行相關規(guī)定。

3 ? ? 結 語

勞動合同對于勞動者來說，可以提高勞動者的自我保護意識，增強勞動者的法律意識;對于企業(yè)來說，在依法簽訂勞動合同的基礎上，保障了企業(yè)自身權益，對勞動者也有一定約束性?，F(xiàn)代市場經濟發(fā)展越來越快，企業(yè)的經濟實力日益增長，因此，企業(yè)必須重視勞動合同管理問題，依法與勞動者簽訂勞動合同;建立完善的人力資源中勞動合同管理體系，使其法制化、規(guī)范化。對于傳統(tǒng)的勞動合同管理方案，吸取精華，棄之糟粕，創(chuàng)新和完善新的勞動合同管理方案。對人力資源管理中勞動合同管理存在的不足和問題有一個清晰的認識，并采取相應解決措施給予改正和加強。只有共同提高人力資源管理和勞動合同管理的水平，才能促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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