劉鴻祖
摘 要:中學階段是學生思想形成的關鍵階段。班主任工作對學生學習和生活具有至關重要的作用,因此要求中學班主任充分發(fā)揮管理和引導作用,幫助學生形成正確的價值觀。就中學班主任工作的現(xiàn)狀展開了討論,從學校制度、學生干部和班主任三個角度出發(fā),提出了提高中學班主任工作實效性的方法。
關鍵詞:中學班主任;實效性;實踐方法
中學階段的學生思想和意識還不成熟,因此,需要班主任給予正確的引導。但是,班主任受限于自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,往往缺乏行之有效的工作思路和方法。同時,班主任又要面對學校規(guī)章制度帶來的壓力,班主任工作的開展更是舉步維艱。因此,有必要探討提高中學班主任工作實效性的方法。
一、中學班主任工作的現(xiàn)狀
1.學生情況錯綜復雜
通常情況下,叛逆心理在中學階段表現(xiàn)最為嚴重。中學階段的學生正處于思想形成的初期,對外界的思考和看法還不成熟,但是往往又渴望能夠獨立地實現(xiàn)自己的想法,這經(jīng)常會導致學生不遵守班級的規(guī)章制度,進而影響班主任工作的開展。中學階段的學生的自我管理和自我約束意識也比較薄弱,面對挫折非常容易產(chǎn)生懈怠的情緒,這種消極的態(tài)度不僅會導致學生的學習成績下降,還會給班主任工作帶來更多困難。此外,因為中學階段的學習課程更加緊湊,班級集體活動的機會也隨之減少,導致學生的集體觀念弱化。
2.學校規(guī)章制度僵化
調(diào)查顯示,中學班主任對學校的規(guī)章制度都有不同程度的抱怨,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一,素質(zhì)教育和成績指標的沖突,學校既要求班主任積極組織學生參加各種社會實踐活動,重視學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),又要求班主任完成每個階段的成績指標,導致班主任工作首尾難顧;第二,績效平均化,班主任工作不僅包括管理班級事務,還包括提高學生的學習成績,因此,班主任工作的負荷和壓力遠大于普通教師,但是工資績效卻不能給予適當?shù)难a貼和照顧,嚴重挫傷了班主任工作的積極性。
3.專業(yè)能力亟須提升
目前,多數(shù)中學班主任對班主任工作的理解還停留在傳統(tǒng)的認識上,而忽略了班主任工作的綜合性,班主任不僅要讓班級保持良好的秩序,還需要正確地對待學生的共性和個性,成為學生的良師益友,從而幫助和引導學生建立友善的人際關系。此外,互聯(lián)網(wǎng)時代下,也要求班主任能夠充分利用網(wǎng)絡的便利,更好地開展班主任工作。比如創(chuàng)建網(wǎng)絡班集體,不僅可以為學生提供課堂和學校以外的交流平臺,讓學生在虛擬的空間里更加暢所欲言,同時也可以引導學生更好地使用網(wǎng)絡資源。
二、提高班主任工作實效性的方法
1.建立科學的規(guī)章制度
科學的規(guī)章制度有利于創(chuàng)造公平合理的工作環(huán)境。學校應該不斷地完善規(guī)章制度,為班主任工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。一方面,需要肯定班主任的工作負荷,在平均水平的基礎上適當?shù)靥岣甙嘀魅蔚目冃?,使班主任能夠獲得更多的收入,從而提高班主任工作的積極性;另外一方面,學校應當為班主任工作的開展提供良好的平臺,給予班主任工作最大的權利保障,消除班主任開展工作的后顧之憂。此外,學校還應為班主任提供成長的機會,讓班主任通過交流和培訓掌握更加科學的管理理念,提升自己的專業(yè)水平,從而能夠更加高效地開展工作。
2.重視班干部的帶頭作用
班干部是班主任工作的具體執(zhí)行者。相比于班主任,班干部作為學生群體的同齡人,對學生群體的想法和思維習慣更加熟悉和了解,更容易和學生群體打成一片,從而更好地完成相關工作。那么,對于班主任來說,第一步,要做好班干部的選拔工作,班干部應該具有較好的綜合素質(zhì),能夠發(fā)揮模范作用;第二步,要充分信任班干部,并逐步放權給班干部,讓班干部能夠放開手腳地開展各項工作,從而充分發(fā)揮班干部的帶頭作用,也有利于提高班主任工作的效率和質(zhì)量。
3.提升自身的綜合素質(zhì)
班主任不能簡單地等同于班級管理者。班主任工作要求班主任在班級管理中扮演多重角色。首先,班主任是班級管理員,需要依照學校規(guī)章制度管理班級,讓班級保持井然有序的狀態(tài);其次,班主任是學習指導員,需要引導學生保持良好的學習態(tài)度,正確地對待學習中遇到的挫折;最后,班主任還是生活輔導員,需要了解學生生活情況,幫助學生解決生活上遇到的困難。因此,要求班主任不斷地參加專業(yè)的學習和培訓,彌補自身在教育和管理知識方面的欠缺,掌握先進的工作方式和管理方法,從而提高班主任工作的實效性。
中學班主任工作對學生思想和價值觀的形成具有非常重要的影響。提高中學班主任工作實效性主要可以從以下三個方面著手:首先,學校需要為班主任工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺,積極為班主任創(chuàng)造學習和進修的機會,從根本上給予班主任工作最大的制度保障;其次,班主任要做好班干部的選拔工作,充分信任班干部,并逐步放權給班干部,激勵班干部發(fā)揮帶頭作用;最后,班主任也要積極參加專業(yè)的學習和培訓,彌補自身在教育和管理知識方面的欠缺,提升自身的綜合素質(zhì),從而用更先進的工作方式和管理方法開展工作。中學班主任工作實效性的提高是一項系統(tǒng)工程,需要多方面的共同努力。
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