劉超 朱法偉
一所學(xué)校是由一個(gè)個(gè)班級(jí)組成的,只有把一個(gè)個(gè)班級(jí)管理好了,學(xué)校的管理才能游刃有余。鑒于此,作為一個(gè)班級(jí)的管理者——班主任,肩上的擔(dān)子又重了幾分。那么,到底怎樣管理好一個(gè)班級(jí),讓班級(jí)中的孩子都能獲得全方位的發(fā)展呢?我覺得可以從以下幾個(gè)方面來努力:
一、制訂出班級(jí)的目標(biāo)
所謂班級(jí)目標(biāo)是每個(gè)班級(jí)發(fā)展的最終要求,班主任要根據(jù)班級(jí)內(nèi)孩子們的學(xué)習(xí)水平和思想動(dòng)態(tài)來制訂一個(gè)切實(shí)可行的班級(jí)奮斗目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不能過高,從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易程度上來講,它應(yīng)當(dāng)是孩子們“跳一跳可以摘得到的”。我們制訂出這個(gè)班級(jí)目標(biāo)后,也需要給孩子們制訂出一個(gè)評(píng)價(jià)體系,讓他們知道這樣做是對(duì)的、是好的,那樣做是不可行的、是不對(duì)的。班級(jí)的目標(biāo)相當(dāng)于給孩子們指明了奮斗的方向,評(píng)價(jià)體系相當(dāng)于給孩子們提供了做事的依據(jù),只有這樣,孩子們才能在班主任構(gòu)建好的管理框架中成長(zhǎng)。
此外,我們制訂的班級(jí)目標(biāo)必須全面,這個(gè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)不僅僅涉及學(xué)習(xí)成績(jī),還應(yīng)當(dāng)涉及德、體、美、勞等方面,從這個(gè)層面上來制訂班級(jí)目標(biāo),才能讓孩子們得到全面的、更為健康的發(fā)展。
二、組織一個(gè)強(qiáng)有力的班委
在這里,之所以提出“強(qiáng)有力”這個(gè)概念,是因?yàn)樵诟嗟臅r(shí)候,班委的作用首先體現(xiàn)在維持班級(jí)的紀(jì)律上,如果班委不夠強(qiáng)、不夠有力的話,只維持紀(jì)律這一點(diǎn)就行不通。
每當(dāng)接手一個(gè)新的班級(jí)時(shí),我都會(huì)先選班委,選班委的程序和我們一般的操作程序一樣,找出候選人,在班級(jí)內(nèi)投票,最終確定人選。說實(shí)在的,這樣確定出來的人選,偶爾也會(huì)有偏差,如何避免出現(xiàn)這種偏差呢?就需要班主任“慧眼識(shí)珠”了。對(duì)候選人千挑萬選,我的原則是首先是學(xué)生成績(jī)必須優(yōu)秀,因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)好了,其他同學(xué)才會(huì)服氣;其次是能做到嚴(yán)于律己,如果連自己也管理不好,是無法管理好別人的;再次就是有正確的是非觀,只有知道對(duì)錯(cuò)、是非,才能在協(xié)助我們管理班級(jí)時(shí)不會(huì)出錯(cuò),才會(huì)與我們的班級(jí)目標(biāo)步調(diào)一致。
三、形成良好的班級(jí)風(fēng)氣
班級(jí)風(fēng)氣,即班風(fēng),就是一個(gè)班級(jí)中大多數(shù)孩子在學(xué)習(xí)積極性、思想認(rèn)識(shí)等方面的傾向。如果一個(gè)班級(jí)內(nèi)大多數(shù)的孩子學(xué)習(xí)積極、團(tuán)結(jié)向上、誠實(shí)守信,那么這種無形的氛圍就會(huì)成為一種力量,一種約束的力量,它會(huì)讓班級(jí)內(nèi)的一些不良風(fēng)氣和習(xí)慣沒有立足之地。良好的班級(jí)風(fēng)氣還會(huì)激發(fā)孩子們的班級(jí)榮譽(yù)感,讓他們樂意為班級(jí)出力,樂意看到班級(jí)的進(jìn)步和成長(zhǎng)。良好班級(jí)風(fēng)氣的形成,必須由班主任起頭,用班委成員和一些優(yōu)秀的孩子作為前鋒,引導(dǎo)所有學(xué)生樹立良好的班集體觀念。
四、利用好班級(jí)內(nèi)的“正面榜樣”
人們常說:榜樣的力量是無窮的。我十分認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。孩子們的年齡小,他們有時(shí)會(huì)對(duì)是與非,甚至錯(cuò)與對(duì),沒有正確的認(rèn)識(shí),此時(shí)我們就迫切地需要給孩子們樹立“正面榜樣”。第一個(gè)“正面榜樣”必須是老師?!按蜩F先要自身硬”,班主任必須有“打鐵”的精神和“打鐵”的素質(zhì)。班主任是孩子們的第一任老師,他們不自覺地就會(huì)成為班主任的“粉絲”,所以,班主任必須有正確的做事態(tài)度、科學(xué)的處事方法、端正的“三觀”、超人的學(xué)識(shí);班主任還需要嚴(yán)于律己、誠信友善、樂觀積極等。班主任具備的這些素質(zhì)、品質(zhì)一定會(huì)引起孩子們的共鳴,他們都會(huì)自覺地模仿,最終都會(huì)復(fù)制于身上。第二個(gè)“正面榜樣”就是班級(jí)內(nèi)的學(xué)生了,班主任對(duì)班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)的好現(xiàn)象,涌現(xiàn)出來的好榜樣進(jìn)行及時(shí)的肯定和表揚(yáng)??隙ǖ枚嗔?,表揚(yáng)得多了,多數(shù)孩子就會(huì)有正確的認(rèn)知,也就會(huì)以之為榜樣,班主任的目的也就達(dá)到了。
五、利用好班級(jí)教育的陣地——班會(huì)
在班級(jí)管理中,時(shí)常會(huì)開班會(huì),由于班會(huì)的教育效果好,組織形式靈活,受到大多數(shù)班主任的推崇。班會(huì)從內(nèi)容方面分類的話,其實(shí)也就是兩大類,一是大班會(huì),即學(xué)校統(tǒng)一要求的班會(huì);二是小班會(huì),即根據(jù)班級(jí)內(nèi)的一些情況由班級(jí)自行召開的班會(huì)。大班會(huì)主要是從宏觀層面上教育學(xué)生;而小班會(huì)則由孩子們的教育細(xì)節(jié)出發(fā),所以更為靈活。班主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)了班級(jí)內(nèi)的一些問題,可以隨時(shí)隨地地召開班會(huì),班會(huì)的時(shí)間可長(zhǎng)可短,內(nèi)容可多可簡(jiǎn)。小班會(huì)更具有班級(jí)特色,更能反映班級(jí)管理的情況。
六、利用一切可以利用的力量,幫助管理好班級(jí)
雖然班主任是班級(jí)管理的主體,但也離不開各方面人員的配合,班主任必須要與科任老師配合,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)教育。比如道德與法治課,這門學(xué)科主要以對(duì)孩子進(jìn)行德育為主,它可以說是班主任班級(jí)工作的一大最有力的“戰(zhàn)友”。再就是想方設(shè)法獲得家長(zhǎng)的支持,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用。比如,我班有位家長(zhǎng)是交通警察,在安全教育方面,我曾邀請(qǐng)他給孩子們上課,他的知識(shí)和觀點(diǎn)與我們比較起來更具備說服力,他為孩子們出示的安全事故案例,讓孩子們聽得驚心動(dòng)魄,深省不已。我還邀請(qǐng)過當(dāng)醫(yī)生的家長(zhǎng)來給孩子們上保健課……這一形式的教育,一方面有利于孩子們的接受,另一方面也激發(fā)家長(zhǎng)們配合學(xué)校教育的熱情,可以說是兩全其美。
良好的班級(jí)千篇一律,優(yōu)秀的管理策略百里挑一。班主任工作是瑣碎的,班級(jí)管理是繁雜的,但是只要我們敢于挑擔(dān)子,積極想法子,一定能把班級(jí)管理好,一定能把孩子教育好。