英式橄欖球在我國(guó)推廣的可行性分析
—— 基于SWOT 模型角度

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際學(xué)院 陳妍蕾

上海電機(jī)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 紀(jì)瀟磊

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 廖婷 吳紫薇

橄欖球，在我國(guó)是一項(xiàng)極為少見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)。雖然在英聯(lián)邦國(guó)家已有廣泛的開(kāi)展基礎(chǔ)，例如自己的世界級(jí)球星、成熟的賽制體系、專用球場(chǎng)、歐冠等世界級(jí)賽事。但在這范圍之外，其影響力如同板球等運(yùn)動(dòng)一樣，仍處于空白階段。

當(dāng)今社會(huì)，是一個(gè)變動(dòng)的社會(huì)，處于世紀(jì)更替的關(guān)鍵階段。誰(shuí)在這個(gè)過(guò)程中把握了新的機(jī)遇，誰(shuí)就能掌握新世界的前進(jìn)主動(dòng)力，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，以大家風(fēng)范名利雙收。如19世紀(jì)，美國(guó)因“二戰(zhàn)”發(fā)了戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)，一舉替代英國(guó)成為世界的主宰。其次，美國(guó)當(dāng)局作出果斷正確的決策，通過(guò)高科技的先進(jìn)武器獲得戰(zhàn)場(chǎng)的勝利；通過(guò)美元體系，建立布雷頓森林體系，確立了美元“第一貨幣”的地位，進(jìn)而掌控了世界能源、石油市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)；又如日本，在60年代經(jīng)濟(jì)騰飛后，通過(guò)廣場(chǎng)協(xié)議，脅迫日元升值，不得不將大費(fèi)周章買(mǎi)下的美國(guó)部分領(lǐng)土還歸舊主，還因此進(jìn)入“失去的十年”，直至目前尚未翻身。

綜上，處于現(xiàn)在的變革社會(huì)過(guò)程中，已不能恪守老的觀念、經(jīng)驗(yàn)上，許多曾經(jīng)的金飯碗行業(yè)已不復(fù)當(dāng)年風(fēng)光，類似美國(guó)的汽車(chē)城底特律已經(jīng)破敗不堪，城市破產(chǎn)；鋼鐵城匹茨堡，已徹底轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)城市，從事金融、咨詢等第三產(chǎn)業(yè)為主的行業(yè)，城市才得以正常運(yùn)行，避免了底特律悲劇的重演。

1 發(fā)展英式橄欖球業(yè)原因分析

1.1 合理引導(dǎo)社會(huì)宣泄方式的需求

從我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代衍生出的IP地址使得所有的行業(yè)、產(chǎn)品都發(fā)生了翻天覆地的變化。例如，IP地址使人們網(wǎng)上溝通、宣泄情緒成為可能，使生活質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的提升，人們排壓方式日趨多元化。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，大家可以相互傾訴不滿，還可以對(duì)時(shí)事新聞發(fā)表自己的見(jiàn)解，有效地緩解了生活中的壓力，促進(jìn)不良情緒的新陳代謝。但不可否認(rèn)的是，面對(duì)鋪天蓋地的社會(huì)輿論事件和生活壓力，很多人會(huì)陷入網(wǎng)民狂歡式的情緒宣泄，發(fā)表一些片面極端的看法。這也是當(dāng)下輿論壇常態(tài)化的現(xiàn)狀和問(wèn)題。在新媒體的輿論生態(tài)中，有些人會(huì)常常拿著添油加醋過(guò)的事件宣泄對(duì)社會(huì)的不滿，或因無(wú)法尋求到宣泄壓力的途徑而選擇惡意造謠、傳謠，以假想敵的姿態(tài)，謾罵和圍攻其他意見(jiàn)不合的社會(huì)群體，制造社會(huì)恐慌。而在這樣的一個(gè)宣泄環(huán)境下，健康、求真、正能量并沒(méi)有多大的空間。試想一下，如果國(guó)民只知道通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)排解自身的壓力和不滿，那社會(huì)戾氣將會(huì)有多大？社會(huì)發(fā)展的出路又在何處？國(guó)民的身體素質(zhì)從何處提高？而橄欖球體育運(yùn)動(dòng)就提供了一個(gè)很好的宣泄情緒的方式。通過(guò)參與這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，在激烈的比賽對(duì)決中合理地疏導(dǎo)，在心理學(xué)中也驗(yàn)證了橄欖球等球類運(yùn)動(dòng)對(duì)人體負(fù)性情緒疏導(dǎo)作用。

1.2 精神壓力提高的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們面臨多方面的壓力，必然導(dǎo)致不良情緒的積壓。比如著名的馬加爵事件、轟動(dòng)一時(shí)的富士康跳樓事件、杭州小伙騎單車(chē)逆行被攔崩潰大哭事件等。據(jù)大陸媒體報(bào)導(dǎo)，一家世界知名辦公方案提供商雷格斯發(fā)布的最新調(diào)查結(jié)果顯示：在全球80個(gè)國(guó)家及地區(qū)的1.6萬(wàn)名職場(chǎng)人士中，認(rèn)為壓力高于去年的，中國(guó)內(nèi)地占75%，香港地區(qū)占55%，分列第一和第四，大大超出了全球48%的平均值。其中，上海、北京分別以80%、67%排在城市的前列。中國(guó)人口龐大、社會(huì)轉(zhuǎn)型、欲望膨脹，是個(gè)不折不扣的“壓力之國(guó)”[1]。而后果就是中國(guó)的自殺人數(shù)目前排在世界首位。據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)統(tǒng)計(jì)，全球每天平均有3,000人自殺，而據(jù)估中國(guó)每年有11萬(wàn)左右的自殺者，多處于15～34歲，其中近一半是精神健全者。在患有精神障礙疾病的自殺未遂者中，近四成患有焦慮癥。多數(shù)中國(guó)人由于性格等多種因素，習(xí)慣性隱忍，或直接通過(guò)發(fā)火來(lái)宣泄怒氣，很少想到通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)來(lái)緩解這種壓力。這也說(shuō)明了我國(guó)橄欖球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

1.3 中國(guó)橄欖球業(yè)：蘇醒中的猛獸

目前，橄欖球產(chǎn)業(yè)在我國(guó)已是一頭蘇醒中的野獸。2016年11月6日，全國(guó)職業(yè)美式室內(nèi)橄欖球(CAFL)巡回賽決賽在上海東方體育中心拉開(kāi)帷幕。北京雄獅隊(duì)以35∶34分絕殺青島快船隊(duì)，捧得“中國(guó)碗”。賽后，CAFL創(chuàng)始人馬丁表示：“五年前，當(dāng)別人聽(tīng)到我說(shuō)我要將美式橄欖球帶到中國(guó)時(shí)，他們都質(zhì)疑我。如今，看看周?chē)?，我們現(xiàn)在就在這里了，就在北京、上海的球館，他們都過(guò)來(lái)看我們的2016全國(guó)職業(yè)美式室內(nèi)橄欖球巡回賽！[2]”

此外，已有不少團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。巨石達(dá)陣的創(chuàng)始人李克表示：眾多有留洋經(jīng)歷的人對(duì)該運(yùn)動(dòng)有著濃厚的興趣。而消費(fèi)水平的提高，也使得追求精神層次享受的群體日益增大。于是他開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在不懈的努力下，由北京大學(xué)、清華大學(xué)為首的名校漸漸地開(kāi)始開(kāi)設(shè)橄欖球社團(tuán)。而這，便是“大學(xué)碗”的前身。目前，巨石達(dá)陣主要在北上廣等經(jīng)濟(jì)水平高的地區(qū)發(fā)展，擁有上千學(xué)員。且今年3月，巨石達(dá)陣完成了上千萬(wàn)融資。

2 數(shù)據(jù)下的可行性分析(S、W、O、T)

2.1 信息時(shí)代下的宣傳力(Strength&Opportunity)

英式橄欖球是一項(xiàng)高強(qiáng)度的對(duì)抗球類運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)員需要同時(shí)具備足球運(yùn)動(dòng)員的腳法和籃球運(yùn)動(dòng)員的手臂力量，在激烈對(duì)抗中完成動(dòng)作以及技術(shù)配合，十分考驗(yàn)參與者的耐力和腦力，是一項(xiàng)集勇猛、力量、速度、智慧和團(tuán)隊(duì)于一體的運(yùn)動(dòng)。2011年以來(lái)，我國(guó)各省市體育部門(mén)逐步把橄欖球運(yùn)動(dòng)列入年度競(jìng)賽計(jì)劃[3]，并組建運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍、培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員等。此外，橄欖球運(yùn)動(dòng)在校園中取得了一定的發(fā)展基礎(chǔ)。在中國(guó)一些高校以及部分地區(qū)的中小學(xué)已建立起橄欖球隊(duì)，并成功舉辦了各項(xiàng)賽事。一方面，宣傳了橄欖球運(yùn)動(dòng)，另一方面也為我國(guó)儲(chǔ)備了未來(lái)的專業(yè)人才。

在前期調(diào)查中，我們針對(duì)“樣本年齡”與“接觸到橄欖球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的渠道”作了交叉分析。結(jié)果顯示，30歲以下的人群接觸橄欖球項(xiàng)目的渠道較為廣泛。從外部因素來(lái)看，人們會(huì)通過(guò)社會(huì)媒體了解到相關(guān)信息，也有在海外旅游、游學(xué)時(shí)相對(duì)被動(dòng)地接觸到這個(gè)運(yùn)動(dòng)；從內(nèi)部因素來(lái)看，部分人是出于獵奇心理或自身興趣而去主動(dòng)了解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。而就整體而言，通過(guò)各類媒體宣傳了解到此運(yùn)動(dòng)是占比最大的渠道，從40%～75%不定，平均約占總體的55%。這進(jìn)一步表明，信息爆炸的年代，各類傳媒的宣傳力上升到了一個(gè)空前的高度。有效地利用這一點(diǎn)，再加上所屬政府有所作為，想必會(huì)有事半功倍的成效。

2.2 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存缺點(diǎn)與對(duì)策(Weakness&Threat)

盡管如此，推廣與發(fā)展遠(yuǎn)不是紙上談兵這般簡(jiǎn)單。首先，我國(guó)了解橄欖球的人群基數(shù)少得可憐。據(jù)我們的調(diào)查，總體中，約85%的人只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)或大致了解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)(如圖1所示)；約90%的被調(diào)查者不知道甚至第一次聽(tīng)說(shuō)橄欖球還分為英式與美式(如圖2所示)；而親身經(jīng)歷過(guò)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人更是少之又少，僅6.86%(如圖3所示)。

圖1

圖2

圖3

圖4

由此可見(jiàn)，英式橄欖球的推廣在國(guó)內(nèi)仍有一定困難。究其根本，可以歸于以下幾點(diǎn)原因：首先，群眾基礎(chǔ)薄弱，各國(guó)文化存在差異性。通過(guò)我們的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果可知，對(duì)于大部分不了解橄欖球的人來(lái)說(shuō)，都會(huì)存在一種刻板印象，認(rèn)為這是一種極其劇烈粗魯、容易受傷的野蠻運(yùn)動(dòng)。此外，從規(guī)則來(lái)看，英式橄欖球的比賽防具僅有一副“牙套”，而美式橄欖球的裝備更為齊全，相對(duì)安全性更高。然而實(shí)際上，這是一項(xiàng)非常積極向上且極具觀賞性的運(yùn)動(dòng)。和英美國(guó)家熱情開(kāi)放、自由的文化氛圍不同，中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)斂、中庸、保守，大多數(shù)人，尤其是年長(zhǎng)一輩，更支持孩子接觸一些優(yōu)雅、安全系數(shù)高的運(yùn)動(dòng)，故英式橄欖球在國(guó)內(nèi)的大眾接受度并不是很高。加上國(guó)內(nèi)專業(yè)的橄欖球場(chǎng)地少之又少，缺少基本的硬件設(shè)施，無(wú)法在高校普及，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)橄欖球市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)非常薄弱，始終成不了氣候。

其次，去極值后的數(shù)據(jù)表明，約35%～65%的調(diào)查對(duì)象并不愿意為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)花費(fèi)任何錢(qián)；而選擇“被某位球星吸引”的樣本更愿意為該運(yùn)動(dòng)花錢(qián)，該群體有50%的人表示愿意投入100～500元來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，甚至有12.5%的人愿意花費(fèi)1000元及以上。以上分析表示，各式媒介通過(guò)推廣明星球員來(lái)提升討論熱度是一種潛在的可行度較高的推廣戰(zhàn)略，并且很有可能帶來(lái)可觀的現(xiàn)金流，如圖4所示。

此外，還有許多不同方面原因都導(dǎo)致了民眾與英式橄欖球的距離越來(lái)越大，例如對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對(duì)參與者的身體綜合素質(zhì)要求極高。據(jù)調(diào)查可知，美式橄欖球一場(chǎng)比賽平均跑動(dòng)距離為0.19公里，而英式卻多達(dá)4.35英里[4]。所以需要大量全面的體能訓(xùn)練和技術(shù)支持，但沒(méi)有多少人擁有足夠的體力堅(jiān)持下來(lái)。而且我國(guó)從事橄欖球教育事業(yè)的人才屈指可數(shù)，使專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)陷入窘境。再者說(shuō)，英式橄欖球比賽規(guī)則十分復(fù)雜，而中國(guó)人已經(jīng)習(xí)慣接受乒乓球、游泳、羽毛球這類規(guī)則和道具簡(jiǎn)單的大眾運(yùn)動(dòng)了，很難離開(kāi)自己的舒適圈，不愿接受新鮮事物。這也給推廣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

銷(xiāo)售界流傳著一個(gè)經(jīng)典的推銷(xiāo)故事：皮鞋推銷(xiāo)員登上荒島，看到島上所有的人都不穿鞋。一家公司的推銷(xiāo)員說(shuō)：“啊，太糟糕了，這里沒(méi)有人穿鞋，這里沒(méi)有生意可以做”，扭頭就走。而另一家公司的推銷(xiāo)員說(shuō)：“啊，太棒了，這里沒(méi)有人穿鞋，肯定有很多的生意可以做”。由此產(chǎn)生了截然不同的后果，進(jìn)而導(dǎo)致了后續(xù)兩家公司迥異的發(fā)展軌跡。

橄欖球運(yùn)動(dòng)之于我國(guó)，如同登上荒島的推銷(xiāo)員，有大好的愿景。如在美國(guó)，美式橄欖球被視作第一大運(yùn)動(dòng)，是集力量、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)精神于一體的國(guó)民運(yùn)動(dòng)，其創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也令人嘆為觀止。就2018年超級(jí)碗美國(guó)橄欖球冠軍聯(lián)賽來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)估值高達(dá)4.7億美元，每半分鐘的廣告報(bào)價(jià)超過(guò)500萬(wàn)美元，比賽的入座率更是遠(yuǎn)超NBA。當(dāng)然，也可以繼續(xù)在一片荒漠中步履蹣跚直至徹底倒下，無(wú)所成就。導(dǎo)致這兩種截然相反的結(jié)果關(guān)鍵在于：是否在操作過(guò)程中合理計(jì)劃、獲得風(fēng)投青睞、合理推廣賽事，直至最終將此運(yùn)動(dòng)順利普及，進(jìn)而攫取豐厚的獲利。美式橄欖球僅在美國(guó)普及，而英式橄欖球普及的范圍是全世界。若合理地制訂其發(fā)展規(guī)劃，與其旁生經(jīng)濟(jì)相輔相成，不難想象有朝一日，英格蘭橄欖球超級(jí)聯(lián)賽(Aviva Premiership)會(huì)成為下一個(gè)NBA，在中國(guó)大陸綻放出耀眼的光芒。