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      鹿晗“堡壘”失守背后的“華視邏輯”

      2019-09-16 11:11:18華宇
      博客天下 2019年17期
      關(guān)鍵詞:華視鹿晗堡壘

      文 華宇

      無論是煤老板、地產(chǎn)公司還是互聯(lián)網(wǎng)大佬,他們涌入這個(gè)行業(yè)時(shí)有多瘋狂,撤退時(shí)就有多干脆

      《上海堡壘》下映,滕華濤收回了對大眾的道歉。

      8月20日,接受媒體采訪時(shí)滕華濤一反常態(tài),回應(yīng)該片演員爭議,稱“我用錯(cuò)了鹿晗,在一個(gè)不適合他的類型(科幻戰(zhàn)爭)里”。

      隨后演員向佐公開在社交平臺發(fā)文疑似力挺鹿晗:“某導(dǎo)演說話請你不要太惡心了,如果人家當(dāng)時(shí)不是頂級流量的話你會用他嗎?”

      導(dǎo)演甩鍋不消多說,鹿晗自帶流量屬性卻“發(fā)揮失?!币彩鞘聦?shí):上映15天,票房1.2億元,豆瓣評分3.2。眾所周知,鹿晗微博粉絲數(shù)6068萬,隨便一條微博轉(zhuǎn)發(fā)量就數(shù)百萬。

      這個(gè)出人意料的結(jié)果也導(dǎo)致電影背后最大的投資方華視娛樂馬失前蹄:出資30%,金額達(dá)1.08億元,算得上血本無歸。

      華視想必不曾料到,“大IP+小鮮肉”的制作模式曾養(yǎng)活了那么多爛片,如楊洋的《三生三世十里桃花》、楊冪的《小時(shí)代》,自己卻掉到了坑里。

      這個(gè)災(zāi)難性的結(jié)果,給正在沖刺IPO的華視潑了一盆冷水。

      致命的一擊

      華視虧慘了。

      首映會上黃牛炒出903.8元的天價(jià)票,一舉沖上熱搜,《上海堡壘》華麗登場。然而,除了深圳這場“能見到鹿晗”的首映會,其他影院場次上座率均表現(xiàn)平平,截至8月9日上映首日晚10點(diǎn),影片以33.4%的排片僅拿到7321.5萬元票房。

      此后,《上海堡壘》更是一路高開低走。

      從立項(xiàng)到上映,這部電影歷經(jīng)六個(gè)春秋,耗資3.6億元。截至目前,票房不過1.20億元,遠(yuǎn)難覆蓋成本,這期間電影還曾被CCTV6爆出票房注水幽靈場。

      上映首日,潮州、安丘、成都、合肥等多地網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)“影院非正常排映”:相同影廳排映時(shí)間交叉,每場放映時(shí)長多為35分鐘,并避開了黃金播放時(shí)段。

      面對“注水幽靈場”的質(zhì)疑,影院要么將“鍋”甩給排片實(shí)習(xí)生,要么表示“不知情”?,F(xiàn)實(shí)情況是購票軟件上顯示滿座,但影院實(shí)際未安排放映。哈爾濱新一百店工作人員表示,“那幾場是用來鎖座的,不對外開售”。

      影評人高軍對此現(xiàn)象直言,這很大程度上存在票房注水情況,“如果場內(nèi)沒有觀眾,只能解釋為幽靈場”。

      其間還有網(wǎng)友曝料,自己買的是《哪吒》,到手的卻是《上海堡壘》的紙質(zhì)票,“然后上面手寫成《哪吒》”。

      種種跡象表明,《上海堡壘》僅1.2億元的票房還有注水。網(wǎng)友調(diào)侃《上海堡壘》是放給陰兵厲鬼看的,CCTV6則用“坍塌”二字定義該電影,而與之同時(shí)坍塌的,還有華視的上市夢。

      根據(jù)華視2017年遞交的招股書,2014年-2016年歸屬于母公司股東的凈利潤分別為1702.84萬元、-1.20億元和3168.12萬元?!坝耙晞∫?yàn)橹谱髦芷陂L,一旦無法回本,資金周轉(zhuǎn)不靈,就會出現(xiàn)資金鏈斷裂?!痹谟耙曅袠I(yè)工作多年的圈內(nèi)人士張迪對記者表示。

      更大的問題是,華視招股書中所列諸如《龍族》《斗羅大陸》《秒速五厘米》等影視劇要么遲遲未拍,要么拍了未上映?!渡虾1尽烦蔀槿A視計(jì)劃投資的幾部影視劇中唯一一部上映的電影。

      滕華濤和鹿晗

      “而影視公司的盈利情況與影視劇項(xiàng)目的完成度有很大關(guān)系?!眰髅疆a(chǎn)業(yè)分析師李凱說道。2018年3月,華視終止IPO審查,很大程度上是因?yàn)橛环€(wěn)定。

      2019年1月,華視第二次沖擊IPO,卻又遭遇了《上海堡壘》的滑鐵盧。

      在影視行業(yè),因?yàn)樯婕暗椒仲~、稅費(fèi),票房一般要達(dá)到投資的三倍才能回本。以保守估計(jì),《上海堡壘》至少要賣出10.8億的票房。

      “影視公司上市本就艱難,不獲批的可能性極大。”李凱告訴記者,影視行業(yè)IPO遇冷早有征兆。

      尤其2017年11月證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)表示“發(fā)審委委員必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止問題企業(yè)帶病申報(bào)、蒙混過關(guān)”之后,影視公司的IPO之路可謂千難萬險(xiǎn)。2017年全年A股共400多家公司IPO,但影視公司卻只有橫店影視、金逸影視和中廣天擇等幾家實(shí)現(xiàn)IPO。

      這直接導(dǎo)致“過會率明顯下降,到2018年初僅在40%左右”,與華視同一時(shí)期終止上市審查的還有新麗傳媒、開心麻花、和力辰光3家影視公司。

      李凱將行業(yè)遇冷歸因于影視行業(yè)的輕資產(chǎn)屬性,“尤其是2018年崔永元爆出陰陽合同事件,給監(jiān)管層敲響了警鐘?!彼忉尩?,“而且影視公司本身報(bào)表利潤虛高,存貨應(yīng)收賬款占比很大,資金流緊張,模式極其不健康。”

      這導(dǎo)致不少影視公司上市后,頻頻出現(xiàn)諸如業(yè)績變臉、并購重組等惡性事件,樂視影視最后的一地雞毛并非孤例。這些都讓監(jiān)管層加深了對此行業(yè)的顧慮。

      講好故事

      讓華視可以作為上市資本的是它引以為傲的IP儲備。按招股書中所列,除了江南的《上海堡壘》,它手上還有《龍族》、唐家三少的《斗羅大陸》、吳曉波的《激蕩三十年》等大IP,這些IP無論是粉絲基礎(chǔ)還是話題度都無庸諱言。

      華視表示,“這些豐富的選題和IP儲備,以及公司持續(xù)挖掘優(yōu)質(zhì)、稀缺選題和IP的能力,是公司的核心競爭力之一”。

      《那年花開月正圓》作為公司的成功案例就似乎有很強(qiáng)的說服力。當(dāng)年這部劇投資2.2億元,華視2016年僅預(yù)售款就收回2.9億,穩(wěn)賺不賠。

      可惜,并非所有IP改編影視劇都能得償所愿。

      2015年,同樣出自IP的電影《新步步驚心》和《第三種愛情》,票房情況均未達(dá)預(yù)期,投資成本都沒有收回,導(dǎo)致華視2015年經(jīng)營業(yè)績虧損。

      “IP并非影視制作公司的常青樹。”李凱說道,近來大火的《陳情令》改編自晉江作者“墨香銅臭”的小說《魔道祖師》,但由于作者本人疑似涉嫌非法出版被刑拘,牽扯出一些作家非法出版?zhèn)€人志(作家不經(jīng)過出版社自己印制的出版物),這是否會波及影視市場上已經(jīng)在拍的其他同類IP作品還未可知。

      “如果說所有的IP都改編完了,又去哪里扒呢?何況金庸先生的武俠小說被改編了那么多版本,也就只有那么一兩個(gè)可以說是經(jīng)典?!?/p>

      《上海堡壘》的編劇和作者同是江南,改編效果尚不盡如人意?!八宰罡镜倪€是在于影視公司對IP的研發(fā)以及本身的持續(xù)創(chuàng)作能力?!睆埖险f道,“但顯然,這是整個(gè)影視行業(yè)所欠缺的?!?/p>

      這便導(dǎo)致了資本對流量明星趨之若鶩?!坝绕涫窃?010年之后,互聯(lián)網(wǎng)新貴入局影視投資,喜歡從數(shù)據(jù)出發(fā)去衡量對一個(gè)影視劇的投入?!庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴記者,影視公司為了獲得廣告商、投資方的青睞,拼命將自己的影視劇包裝得“很值錢”。

      于是“大IP+小鮮肉”盛行。“先談好演員搞定流量,根本不把劇本放在心上。”無論是演員還是投資方都把錢放在第一位,為提高收視率無所不為。

      加上目前我國在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上還不是很完善,辛辛苦苦創(chuàng)作出來的劇本還有被抄襲的風(fēng)險(xiǎn),“就更鮮有人投身于好劇本的創(chuàng)作,投資方想賺快錢,也不想在這方面下功夫,爛劇更加肆無忌憚地充斥著市場”。

      《上海堡壘》劇照

      或者可以說,是當(dāng)下的市場選擇讓鹿晗去拯救地球,鹿晗才敢在末日之時(shí),談一場“霸道女總裁愛上我”的戀愛。

      盡管在后來的采訪中,導(dǎo)演滕華濤否認(rèn)當(dāng)初選角兒是看中了鹿晗的流量,但是從華視以往的投資來看,顯然這說法不成立。

      資本玩家出身

      華視的創(chuàng)始人是海隆系的石油大亨張軍。

      2005年,民營資本已經(jīng)可以暢通無阻地進(jìn)入電影發(fā)行領(lǐng)域,這個(gè)行業(yè)一下子熱鬧起來。彼時(shí),張軍已經(jīng)創(chuàng)立了上海圖博可特石油管道涂層有限公司、海隆石油工業(yè)集團(tuán)。

      從石油跨界影視后,張軍挖來一批人打理公司。

      與多數(shù)公司不一樣的是,華視的高管團(tuán)隊(duì)非影視出身的“科班”,而是清一色的金融圈兒人士。比如CEO王琛,曾任職于摩根士丹利(亞洲)有限公司投資銀行部,財(cái)務(wù)總監(jiān)李佳斌曾任職于畢馬威華振會計(jì)師事務(wù)所、澳洲電訊公司,只有出任副總經(jīng)理的趙毅做過傳媒,曾任儒意欣欣影業(yè)副總經(jīng)理。

      高管們的出身似乎無形中印證了這家公司對投資的偏愛,這也能在華視的發(fā)展軌跡中窺見一二。

      華視最初并未參與到影視劇的制作中,而是出錢坐等分紅,比如參股《新不了情》《糟糠之妻》等。2010年,華視以主控這一新身份投資了《黃河岸邊是我家》。

      2013年,華視出品的《致我們終將逝去的青春》上映,最終票房7.18億元。

      這一亮眼的成績讓華視堅(jiān)定了信心,隨后華視越來越多地參與到影視制作當(dāng)中。無論是建立于熱門電視劇基礎(chǔ)之上的電影《新步步驚心》,還是有神仙姐姐劉亦菲和韓國歐巴宋承憲參演的《第三種愛情》,票房都不達(dá)預(yù)期,兩部加在一起營收2884.97萬元,導(dǎo)致華視最終虧損1.2億。

      從華視的營收構(gòu)成中可以發(fā)現(xiàn),華視的影視投資類型極不穩(wěn)定。2014-2016年,電視劇業(yè)務(wù)營收占比分別為98.74%、37.17%、69.59%。而電影與電視劇業(yè)務(wù)此消彼長。

      更為人詬病的是,華視手上參投的影視劇雖多,但能實(shí)現(xiàn)上映的卻沒多少。招股書顯示,2014年-2016年,華視取得備案的電視劇有6部,僅獲準(zhǔn)發(fā)行3部;取得備案公示的電影有12部,獲準(zhǔn)放映的僅有3部。

      這種現(xiàn)象的形成與影視行業(yè)的周期性也有關(guān)。一部電影或者電視劇,從立項(xiàng)到最終上映,中間大概需要七八道關(guān)卡、兩三年甚至更長時(shí)間。

      “如果影視作品未能通過主管部門審查,或者預(yù)售價(jià)格低于制作成本,影片無法放映或放映不達(dá)預(yù)期,將產(chǎn)生存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)?!睆埖涎a(bǔ)充道,“但是廣告、冠名已經(jīng)簽了,片子上映不了,無法跟客戶交代。投資了一兩億的片子一旦成為庫存,公司倒閉就太容易了?!?/p>

      對于這個(gè)圈子流動(dòng)性之大,張迪感觸很深。“很多人一開始進(jìn)來的都覺著自己有機(jī)會,但后來很快就熬不住轉(zhuǎn)行了。還有依賴項(xiàng)目存活的橫店,諸如群演、道具、服裝那些基層工作者,西北風(fēng)更是常常喝?!?/p>

      根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),A股共有164家文化傳媒類上市公司,其中91家均在2018年出現(xiàn)扣非凈利潤虧損,全行業(yè)合計(jì)虧損近300億元。

      與如今影視行業(yè)慘淡經(jīng)營不同的是,它也曾有過“人傻錢多”的時(shí)代,最為熱火朝天的時(shí)候,橫店可以同時(shí)期駐扎80多個(gè)劇組。年輕的導(dǎo)演和制片,雖無多少著作等身,也沒有好的劇本,仍舊可以輕輕松松拿到融資。

      然而,無論是煤老板、地產(chǎn)公司還是互聯(lián)網(wǎng)大佬,他們涌入這個(gè)行業(yè)時(shí)有多瘋狂,撤退時(shí)就有多干脆。資本向風(fēng)口而來,逐利而生。

      熱錢退潮后,能留在岸上的終究只有好作品。

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