徐碩朋
摘要:當前國家越發(fā)重視發(fā)展中的環(huán)境效益,追求可持續(xù)發(fā)展,環(huán)境工程管理對國家的長遠發(fā)展至關重要,因此,要重視環(huán)境工程的全過程控制管理,確保運行中污染物的無害化處理、減量化處理以及資源的合理利用。發(fā)展過程中需要考慮的因素很多,但環(huán)境因素至關重要,環(huán)境工程管理工程具有實施的必要性。環(huán)境工程管理工程涉及工程建設的整個過程,需要對每個環(huán)節(jié)進行管理與控制,采用科學的技術手段,減小對環(huán)境的破壞以及對社會生活的不利影響,保證環(huán)境工程管理工程的順利實施,確保工程的有效實現(xiàn)。
關鍵詞:環(huán)境工程;管理問題;解決對策
引言
隨著經濟社會的發(fā)展,國家越發(fā)關注發(fā)展過程中的環(huán)境工程管理問題,一方面在追求發(fā)展中的經濟利益,另一方面還要注重環(huán)境與社會效益。隨著人們生活質量的提高,對環(huán)境的質量提出了更高的要求,環(huán)境污染問題需要引起的重視,從行動上對環(huán)境問題加以改善,做好環(huán)境工程管理工作,減少環(huán)境污染,提高環(huán)境質量,實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境效益的雙贏,才能成為長遠發(fā)展的必要途徑。本文闡述了環(huán)境工程全過程管理的重要性,并針對當前環(huán)境工程全過程控制管理中存在的問題提出了改進措施,為未來的環(huán)境發(fā)展提供長遠方向。
1環(huán)境工程管理現(xiàn)存問題
1.1環(huán)境工程管理觀念落后
我國的環(huán)境保護工作處于起步階段,環(huán)境工程管理發(fā)展還不成熟,許多企業(yè)規(guī)模有限,企業(yè)管理者的環(huán)境工程管理觀念比較落后,雖然有環(huán)境保護的意識,但是缺乏對環(huán)境工程管理工程管理和實施的認識,并且在實際的環(huán)境工程管理工程實施中,無法及時解決出現(xiàn)的問題,技術、資金、設備都不到位。因此,具體的執(zhí)行過程中缺乏必要的指導,造成人力物力的浪費,環(huán)境工程管理意識停留在傳統(tǒng)的階段,還需要根據(jù)新的發(fā)展情況提高企業(yè)的環(huán)境工程管理意識,關注環(huán)境工程管理工程的行業(yè)發(fā)展動態(tài)等,進行環(huán)境工程管理工作不僅要提高其意識水平,還要將環(huán)境工程管理工程落實到具體行動中去。
1.2管理機制不完善
環(huán)境工程工作全過程控制管理體制缺乏,從上層的領導人員到下層的工作人員,環(huán)保管理意識薄弱,由于企業(yè)的客觀因素制約,企業(yè)的環(huán)保工程全過程控制管理工作不到位,缺乏有效的管理機制,管理水平有限,對國家環(huán)境保護方針政策的落實執(zhí)行能力有限,造成了環(huán)保工作難以有效進行。管理機制的問題直接影響了環(huán)保工程的實施效果。
1.3人才等資源缺乏
環(huán)境工程管理的實現(xiàn)需要借助專業(yè)的環(huán)保人才以及設備,但有些企業(yè)的規(guī)模有限,在環(huán)境工程全過程管理中對人員和設備的資金投入有限,雖然降低了成本,但是環(huán)保效益低下。另外,環(huán)境工程全過程控制管理中,有些企業(yè)也會直接聘用非專業(yè)人才,工作人員專業(yè)素質差,不能滿足環(huán)保工程的專業(yè)性要求,影響了環(huán)保工作的順利進行,造成了控制管理的難度加大。
2環(huán)境工程管理的解決措施
2.1優(yōu)化組織建設
為提升環(huán)境工程管理工作水平,做好環(huán)境工程管理工作,重在管理,優(yōu)化組織建設是保障。通過整合環(huán)境工程管理資源,采用科學合理的管理方法,組建高水平的環(huán)境工程管理隊伍,健全建立組織機構,結合環(huán)境工程管理工作實際,明確劃分環(huán)境工程管理工作人員的職責和內容,力求合理分工,保證環(huán)境工程管理工作規(guī)范化開展。對環(huán)境工程管理工作人員的工作情況,進行考核評估,保證選用的人員能夠高效完成環(huán)境工程管理工作。除此之外,定期對環(huán)境工程管理工作人員進行環(huán)境工程管理業(yè)務培訓,加強學習,不斷提高環(huán)境工程管理工作效率。合理運用管理制度,比如激勵制度,促使環(huán)境工程管理工作規(guī)范化和科學化。結合環(huán)保工程環(huán)境工程管理工作實際需求,合理配置環(huán)境工程管理人力資源,保證各項環(huán)境工程管理工作高質量完成。
2.2注重節(jié)水、節(jié)材以及節(jié)能施工
關于環(huán)境工程管理,因為其在施工中具有特殊性特征,所以為了有效解決環(huán)境工程施工管理問題,作為施工單位必須要有良好的環(huán)保意識,創(chuàng)造各種有利條件,采取一些行之有效的措施解決問題,從而有效控制施工污染問題。其次好科學合理的規(guī)劃和設計環(huán)保施工,這是實現(xiàn)環(huán)境工程中環(huán)保型施工的重要舉措,此時需要建立環(huán)境保護方案,制定出科學有效的解決方案,從而就能保證施工技術更加可行和經濟,最大化的減少對環(huán)境的影響,還要加強節(jié)約水資源、材料以及能源施工。對于節(jié)水方面,應該選擇具有節(jié)水型的生活器具,并且在水源位置標注明顯的節(jié)水標簽,還要加大水資源管理力度,計量施工用水定額。對于節(jié)材方面,應該與工程的施工進度緊密結合在一起,科學合理的采購材料、進入施工現(xiàn)場的時間,盡可能減小庫存,從而避免重復搬運現(xiàn)象的出現(xiàn),實現(xiàn)環(huán)境工程環(huán)保型施工。同時要加強施工設備的管理,科學合理的選擇施工機器設備,避免不符合節(jié)能和環(huán)保要求的設備和機械設備出現(xiàn)。對于節(jié)能,由于施工現(xiàn)場使用的能源大部分是電能,電能的使用對象是各種大型施工機械,所以在進行施工現(xiàn)場機械設備選擇時要嚴格遵循節(jié)能、環(huán)保原則,增強工作人員的節(jié)能意識,要做好人走就關閉電源,還要利用清潔能源,制定出合理的施工能源消耗指標,從而就能很大程度提高環(huán)境工程施工能源利用率。
2.3加強人才培訓與引進,提高人員管理意識
重視環(huán)境工程管理相關人才的培養(yǎng)與引進,人才資源是環(huán)保工程實施的必要保證,由于環(huán)保工程的特殊性,對人才的專業(yè)性要求極高,因此需要積極引進相關的人才,并組織專門的培訓,使環(huán)保相關人才的專業(yè)素質得到提升。同時,管理人員要提高環(huán)保意識,不僅從理論上有認識,還要加強對環(huán)保理念的深刻理解,保證嚴格執(zhí)行環(huán)保標準,確保環(huán)保工程實施質量。
2.4加強環(huán)境工程管理人才隊伍建設
環(huán)保系統(tǒng)內環(huán)境工程管理部門應根據(jù)環(huán)保工作的發(fā)展需要,及自身轉型定位方向,制定長遠人才培養(yǎng)目標,建立人才發(fā)展機制,逐步形成結構合理、梯次銜接的環(huán)境工程管理型和業(yè)務型隊伍。一是擴大管理人員隊伍,保證新進人員素質,通過公開招考、勞務派遣等方式,加大優(yōu)秀人才引進力度,用事業(yè)、感情和待遇留住人才;二是不斷完善專業(yè)技術人員技術職務評審聘任、年度績效考核、繼續(xù)教育和培訓深造等相關政策制度,逐步建立起一整套體現(xiàn)環(huán)境工程行業(yè)特色、符合事業(yè)單位特點的人才管理機制;三是加強人員培訓力度,創(chuàng)新培訓模式,嘗試與國內外科研院所、高等院校和有關專業(yè)機構建立長效的交流合作機制,拓寬交流渠道,不斷提高技術培訓的水平與層次。
結束語
綜上所述,在環(huán)境工程管理工作過程中,為有效提升管理效果,應以提高人們生活質量,并為其創(chuàng)造和諧的生活環(huán)境為目標,建立健全環(huán)境管理質量管理體系,促進環(huán)境工程質量管理工作水平提升。新時期,為了正確開展環(huán)境工程質量管理工作,應當明確當前工作現(xiàn)狀,并采取有效的發(fā)展對策,如建立健全環(huán)境工程質量管理制度、提高環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的標準化程度、提升環(huán)境工程管理工作人員綜合素質水平、建立專業(yè)化環(huán)境管理團隊等,保證環(huán)境工程管理質量,進而采取有效的環(huán)境防治策略。
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